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一部中国工业史的缩影——京东方

梅子酒 2019-09-06 14:39
京东方 液晶面板 OLED屏幕 OLED技术 阅读(27574)
导语要说京东方发展历程就得提提液晶面板的发展历程,说京东方的发展历史就是一部中国工业的发展史我觉得也不为过,都是在逆境中求生存,逆境中谋发展,最后一步一步稳打稳扎的前行,仍在努力,仍存在问题,但是不可否认,它是在成长,是在前进。
   格局
 
  早年,会折腾电脑的人一定会自己组装一台电脑,去庸闹的北京中关村,或去熙熙攘攘的武汉广埠屯。你一定会对长城、清华同方、Acer、宏碁、飞利浦不陌生。没错,这些都是显示器的终端制造商,显示器下方的标志是你分辨这些显示器的档次高低之分依据。
 
  但是,你错了,牌子不能一定决定显示器的好坏。
 
  那?是液晶面板制造商。
 
  我要说的是真正的主角,也就是以上品牌的核心部件——液晶面板的制造商。能做出液晶面板才是显示器产业真正的拿着话筒的人。
 
  说道这就要叨叨全世界能做液晶面板的企业:
 
  三星,LG,群创,夏普,友达,JDI,中华映管,京东方,华星光电,天马微电子,龙腾光电。
 
  来简单说说这些企业,资料来源主要是百度百科,还有一些事企业官网找到的。
 
  韩国,目前的液晶面板行业老大国,三星、LG是韩国的顶梁柱没啥好说的,提一句,LG中文名叫乐金电子。
 
  群创:成立于2003年,2006年股票在台上市,2010年3月与奇美电子、统宝光电合并,为面板业界有史以来最大宗的合并案。群创为存续公司,保留奇美电子为公司名。
 
  夏普:是一家日本的电器及电子公司,于1912年由创始人早川德次创立,总公司设于日本大阪。后因经营不善,2016年被富士康收购,现在应该归属为台湾公司。
 
  友达:原名为达碁科技,成立于1996年8月,2001年与联友光电合并后更名为友达光电,2006年再度并购广辉电子。经过两次合并,友达得以拥有制造完备大中小尺寸面板的各世代生产线。
 
  JDI:全名Japan Display Inc.成立于2011年11月15日。由株式会社产业革新机构、索尼、日立和东芝合资,致力于小尺寸显示屏的生产和研发。
 
  京东方(主角):国有企业,BOE(Best On the Earth)原来叫北京东方电子管厂。后收购韩国现代公司旗下的液晶面板公司,获得知识产权和专利从而进入液晶面板行业。
 
  华星光电:是2009年11月16日成立的一家高新科技企业,是深圳市建市以来单笔投资额最大的工业项目。2012年初,华星光电被认定为“广东省第一批战略性新兴产业基地(深圳液晶平板显示)”。
 
  天马微电子:成立于1983年,1995年在深交所上市,是专业生产、经营液晶显示器(LCD)及液晶显示模块(LCM)的高科技企业。
 
  中华映管:1971年创立,致力开发显示器技术,是台湾三大液晶面板生产商之一。
 
  龙腾光电:于2005年7月12日由昆山经济技术开发区资产经营有限公司与龙腾控股有限公司共同出资成立,是国内第三家第五代TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)生产厂商,产品以台式显示器、笔记本电脑、及液晶电视面板为主。
 
  以上基本上全部讲的是LCD液晶屏幕,而什么是LCD呢?
 
  LCD和OLED最大的区别就是发光原理,先说LCD。LCD发光原理主要靠背光层,背光层主要是由大量LED小背光灯组成,而LED背光灯只有一个功能就是发光,发色光作为光源。问题来了,只靠白光是不能组成图像的,我们都知道所有颜色都是由红绿蓝组成,而为了达到这个效果,在白色光背光层上加上了一层有颜色的薄膜,而这个薄膜的作用就是让白光穿过有颜色的薄膜,通过阀门(电流、电压的变化控制)来完成,而这个薄膜就是液晶层,也就是LCD屏幕最核心的东西。通过控制阀门控制白光射出去的量来调整红绿蓝的配比。大致就是这个原理,具体还涉及到晶体的排列问题就不多复述。
 
  接着咱们来谈一谈OLED。
 
  OLED的趋势越来越明显,不论是手机还是电视机屏幕都开始采用OLED屏幕。今年2019年主流的手机,苹果除开XR,小米9、一加7系列、华为P mate系列三星S10系列not都是OLED显示屏。OLED的优点主要有:颜色艳丽,自发光、广视角、高对比、低耗电、高反应速率,屏幕薄等。缺点也是有的,寿命短,容易烧屏。其原理更加复杂就不多阐述。
 
  在OLED领域,目前最强的三星,遥遥领先,绝对龙头。而LG在只在OLED电视上领先,手机OLED做得不怎么样,据说小米Note 2就是被LG坑惨了,绿屏名声曾经“盛极一时”。日本的JDI没有OLED技术(2019年出爆料可以量产不够没见过手机用)。国内的京东方、华星光电,天马微电子等主流厂商正在做或者已经量产了OLED,中国在OLED这方面已经快人一步了。其中有一个趣事需要分享一下,《光变》(讲述京东方的发展史)一书中提到京东方2011年开始规划OLED时,鄂尔多斯以煤炭换取京东方在当地建厂。
 
  2011年,鄂尔多斯市长参观了京东方液晶面板生产工厂。参观之后感觉很好,就有意向招商让京东方在鄂尔多斯投资设厂,向时任董事长的陈炎顺提出想法,陈炎顺当时回答说:“我们有一种商务模式,资本金不得低于60%。投一条线需要200亿元,你们得拿120亿元,其他的我们来做。”鄂尔多斯市长说:“我们没钱,但我们有煤。”于是,就有了用煤炭换来了一条OLED屏幕生产线的段子。
 
  初生
 
  铺垫那么多,终于到了主角京东方。
 
  京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。核心业务基于在发展显示事业中积累的显示、传感、人工智能、大数据等技术基础,BOE(京东方)2014年启动DSH战略转型(D”为显示器件,“S”为智慧系统产品,“H”为智慧健康服务),由原有的端口器件事业向智慧物联事业和智慧医工事业延展。
 
  要说京东方发展历程就得提提液晶面板的发展历程,说京东方的发展历史就是一部中国工业的发展史我觉得也不为过,都是在逆境中求生存,逆境中谋发展,最后一步一步稳打稳扎的前行,仍在努力,仍存在问题,但是不可否认,它是在成长,是在前进。
 
  在液晶面板这个行业,想靠投机是没有人权的,只有不断投入大量资金进行技术研究积累才能占领一席地位,京东方就是这样不断的投入,不断的亏损,一直坚持至如今,才让中国在液晶面板领域占有一席地位,虽不是老大,但不可忽视。
 
  液晶面板最早是美国人研究出来的,但是美国人压根看不上这项不成熟的技术,而日本正处于二战后百废俱兴的时候,加上美国对日本战后经济的扶持,用来牵制当时的苏联和中国,美国对日本的需求一定程度上相对开放,而日本看见美国人不感兴趣,便自己把宝压在“液晶面板”上,向美国人购买了这项技术,然后开始了一系列的技术积累,为了建立一套产业标准,他们不要命的投入最终建立起一套成熟的液晶面板技术,可以大规模量产,轻松完成对行业规则的制定。这时,液晶面板行业处于日本时代。
 
  1994年日本占据了液晶94%的市场,美国只占据了3%的市场,液晶面板行业被日本垄断,而垄断的结果就是作为日本液晶行业老大夏普,一手遮天价格想怎么调就怎么调,丝毫不担心地位受到挑战。面对这样的液晶面板行业,美国自然坐不住了,亲自下场炮制各种商业案件。不只是液晶面板行业,当时的半导体行业也是日本占有绝对优势,那时的日本经济发展令人吃惊,而后果就是美国下套签订了“广场协议”,在随后的发展中日本房地产崩溃,连带着产业坍塌,大量企业倒闭,资不抵债,而就是在这样的情况下,韩国趁机带着资金去日本抄底,疯狂购买日本企业,对日本企业进行挖墙脚和情报窃取,从而三星这个最初韩国政府扶持的的企业疯狂扩张液晶面板产业。
 
  就在韩企快要超过日本企业市场占有时,97年的亚洲金融风暴来临,首当其冲的韩国和日本都面临巨大危机,韩元贬值,韩国人卖金救国,在这样的情况下韩国企业继续拼命压低液晶面板价格,势必要拼死日本。由于价格低韩国液晶面板迅速获得大量订单,而日本为了不让韩国做大,直接将自己的技术和生产线卖给了中国台湾,而台湾抓住机会引进技术,奇美、广达、中华映管就是此事崛起的。
 
  1998年韩国超过日本市场份额全面占优,而台湾抓住机会一跃而起成为液晶领域势力最为弱小的一只。中国大陆第一次尝试了液晶项目吉林的彩晶项目。
 
  同年,中国大陆第一次开启液晶产业,而日本企业是唯一愿意给中国生产线的,但是日本并没有安好心,而是为了限制中国液晶产业发展,于是,日本企业卖给中国企业一条良品率只有8%,1991年建成的落后二手生产线。
 
  最后的结果是显而易见的,液晶项目最后失败。在这样一个要技术没技术,要管理没管理的情况下,上广电为了改变这种被人卡脖子的局面,花费100个亿,与日本NEC合资,准备引进日本五代线,这次会不一样吗?不,一样的,继续被坑,日本对中国发展从来都是能阻扰就阻扰,一点都不会跟你客气。除了土地、厂房、工人,核心的管理、技术、设备都是日本人控制,中国人是绝对不可能参与其中。日本人会安好心帮大陆发展吗?怎么可能?当把上广电榨干之后,日本企业拍拍屁股马上走人。
 
  2009年,上广电解体创造了一个耻辱的记录,上广电是我国在全球金融危机里倒下的第一个国有大型企业。
 
  有倒下的必然有站起来的,站起来的必然就是:京东方
 
  京东方是做电子管的国企,由于技术落后的问题,产量、品控、成本一直存在各种问题,企业一直处于亏损状态,给员工发工资都存在问题,每次去找合资公司分红的时候都会被卡住脖子百般阻扰。有一年,两位京东方员工心惊胆战的去要钱,其中就有现京东方董事长陈炎顺,当时松下财务处长故意刁难,“喝一杯20万,不喝不给钱”为了能给员工发上工资他们愣是一口气喝了20杯。在《光变》一书中说道,当时陈炎顺喝完酒醉醺醺的骑车回家,没看清路,撞到了一辆停在路边的面包车,结果被面包车里的人打了一顿,回家后就晕睡过去。另外一个员工被迫“二婚”,身上的结婚照掉了,第二天为了能办上结婚证顶着一身酒气拍了第二次结婚照。
 
  生存艰难的京东方为了能继续活下去,什么办法都想过,真的可谓是不择手段,在《光变》中列举了京东方为了生存,他们开过烤鸭店,卖过保健营养茶,开过电器修理中心,卖过灯具,甚至发动过员工去开出租车,就是这样的京东方如何能让有志向抱负的人继续留下来?于是王东升艰难的做出了一个决定——离职
 
  离职?所有人都劝他留下来,他坚决不答应留下来,甚至领导班子公布了都不答应,而最后说服他的是一句话——当王东升反问一位前来劝他的老同事“我凭什么要留下来”时,那位老同事回了一句:“就凭让我们的师傅不再去菜市场捡白菜帮子!”,就是这样一句话他咬咬牙决定和命运搏斗一回,至此,京东方决定,正正经经的转型研究液晶面板。

  学步
 
  由王东升担任CEO京东方开始进军液晶面板,京东方摇摇晃晃的坚持前行,直到2001年,一个机会来了,韩国现代液晶欠下3.5亿元债务,原价两百亿三百亿的生产线,现在3.5亿!
 
  3.5亿,现在来说很简单,随便一个做研发的国企来说都是小数目,但是,当时的京东方连员工工资都是问题,3.5亿可真的是一笔巨款,倘若最后失败,京东方的结局一定就是倒闭,甚至特殊情况下领导班子还要担责,但是这又是一个不得不承认的最佳机会!收购现代旗下的的液晶产业对于京东方来说就是个摆在眼前的白馍,饿了需要,但是又怕一口气没注意噎死。
 
  买了这条生产线,京东方必然会回到解放前,而不买机会就会流逝,最后京东方董事会紧急讨论了10个小时,王东升拍板:买!
 
  听说中国大陆开始研究液晶面板了?隔壁的三星收到了消息,捣乱的不约而至。
 
  当时的三星CEO李秉哲,当然不希望失去中国大陆这个市场,他在新加坡、台湾、日本等地,设立了GLASS MEETING美其名曰打高尔夫球,其实是操纵液晶面板价格,被卡脖子的京东方,就没盈利过,赚钱是什么?抱歉我不知道我只知道怎么继续亏钱。作为一个技术驱动型公司,投入的研发费用都是百亿起,京东方对液晶面板的研究投入就是个无底洞,有多少它就能吞多少,还不一定能出结果。
 
  这时国人不理解,为什么年年亏还要一直继续下去?当时很多人不理解,甚至把京东方描述为拿国人钱去便宜外国人的“汉奸”。当然,“汉奸”的头衔在身倒霉的事也就接踵而至,证监会否决京东方上市计划,经常贷款的银行也停止向他继续贷款。
 
  就在这样危机的时刻,国家开发银行出手相救,因为它不以盈利为目的,所以它成功保住了京东方。
 
  成长
 
  被搞是贯穿整个京东方发展史的。例如日本就接连搅黄了好几起液晶项目,比如说深圳的聚龙计划,上广电的6代线计划。
 
  聚龙计划是在2005年下半年,在深圳市政府推动和支持下,深感被卡脖子之痛的TCL、创维、康佳、长虹四家彩电整机企业组成联盟,计划与境外液晶面板企业合资在深圳建生产线,并谋求信息产业部等主管部门的资金和政策支持。
 
  2006年初,深圳国资委属下的深超科技投资公司与上述四家彩电企业各出资200万元注册成立了聚龙光电公司。因为建线的动机是为彩电企业供应显示屏,所以联盟提出的目标是建设6代以上的生产线。在向境外企业寻求技术来源时,联盟得到的答复或者干脆是不转让技术,或者是技术转让费太高。当联盟把目光转回中国大陆时,发现中国大陆只有京东方拥有可以建线的能力和知识产权,于是主动来找京东方,而后者也乐见有这样一个扩张的机会。
 
  2006年5月京东方以40%的控股比例成为聚龙光电的技术提供方后,当事各方决定将聚龙光电的注册资本增加到2000万元,其中京东方以技术和资金占40%的比例,深超则占20%股份,其他四家彩电企业各占10%的股份。深圳市政府表示将对建线投入重金。按原来的计划,聚龙光电的6代线项目将于2006年9月动工,到2007年年底量产,恰好能赶上2008年北京奥运的黄金期。
 
  聚龙计划一经初步商定,京东方立刻组建了技术团队。但这个计划也充满矛盾,合资各方就上液晶面板还是上液晶模组、是上6代线还是上7.5代线等问题发生分歧,合作过程步履维艰。在聚龙计划的消息流传出来后,日本夏普于2006年6月主动向深圳方面提出建设一条7.5代线的计划,并且说京东方在技术上不行。面对夏普的提议,深圳市政府动摇了,觉得京东方并未建过6代线,还是夏普技术强、有经验。当一家珠三角的彩电企业支持这个转向后,联盟中的另两家珠三角企业对聚龙计划产生犹豫,长虹干脆撤出这个计划做等离子(PDP)去了,而京东方则被冷落一旁。
 
  聚龙计划瓦解后,深圳方面与夏普谈判了一年。根据媒体报道,2007年7月底,深圳有关方面与夏普签署合作协议,准备投资280亿元在深圳建设国内第一条7.5代液晶面板生产线。但一个多月后的媒体报道却传出谈判终止的消息,原因是夏普违背最初的承诺,要求在控股的情况下转让技术。同时,夏普有关高层也公开表示,夏普目前的液晶屏建设计划主要是在日本的10代线项目,没有在中国投资液晶屏生产线的计划。
 
  此后,夏普继续玩着这套把戏。2007年8月,上广电对媒体宣布正在规划建设一条6代线。当时上广电、京东方和昆山的三家整合还在过程中,而上广电最初的想法是与京东方合作建6代线。消息传出后,夏普主动找到上广电提议合作,于是京东方又被甩掉。但后来与上广电合作的6代线项目都已经获批时,夏普又找个借口撤出合作。有媒体分析,夏普的“搅局”使中国进入高世代线的时间推迟了2—3年。
 
  乘风
 
  2007年是京东方的一个转折年,那一年成都和京东方合作,花费34个亿,建立了4.5代线,对于日本来说,4.5代线太小了他们都没有破坏的欲望。(代线越高尺寸越大,4.5代线是手机屏幕的尺寸,而电视机则需要更高的代线)碰巧的是苹果发布了第一代iPhone屏幕刚好是很小的一块,京东方歪打正着迎合了当时的市场自此京东方开始发展了。
 
  2008年遭受金融危机的台湾半导体产业沦陷,大陆一为仁义,二为吸引台商大陆办厂,纷纷支持台湾企业。面对大量成品积压的台企来说,大陆的采购到来可谓雪中送炭,台湾的奇美、友达纷纷表示我这里有400万片存货待售,于是乎,长虹下了21.9亿的订单。事情就这么完了?不,韩国又来搞鬼,韩国企业勾结台湾企业,以极低的价格购入存货,等到长虹准备开工的时候,台湾企业直接表示没货了,而有货的韩国则把面板的价格蹭蹭蹭的往上调坐等收割长虹,同样有货的日本打死都不卖给长虹,于是乎,长虹只能打牙吞下。
 
  2009年中国第一条液晶8代线在北京开工了,听闻这个消息,日韩台马上坐不住了,纷纷要求来大陆开厂,为何?马上就有了还把技术留着过年?还不如抢占市场,还能遏制住中国产业的发展,一举两得。结果呢?2010年项目批准下来,外资企业全鸽。
 
  为了不让京东方活下去,日韩台展开了价格联盟,把价格压到低的可怕的地步,让京东方越卖越亏,2010年,京东方亏了20亿,2011年,京东方亏了7个亿,2012年,拿了国家26.2个亿的补贴,才勉强挣了2.5个亿。在这十年的时间里,液晶市场经历了一次大洗牌,以三星为首的韩国企业,开启了逐鹿全球的操作。
 
  先是三星联合索尼扰乱市场,又放出风声要抢占等离子市场,不甘落后的日本企业纷纷转移目光,把大量资金和精力投入等离子研究,而三星转身就开始压低液晶面板价格,直接拖垮来不及转身的日本企业。接着三星又借之前的价格联盟事件,以污点证人的身份把台湾企业就卖了。面对制裁和打压直接导致台湾半导体产业面临存亡危机。
 
  这时的台湾企业为了活下去疯狂裁员,同时把技术卖给中国大陆,被裁员的工程师为了工作,纷纷来到大陆企业,TCL乘机单干,陈立宜从奇美坐镇TCL,从此TCL迅速发展,直接进入世界第三的行列。
 
  日本除索尼以外其他的基本完蛋,最后索尼自然也不会有好结果,最后被三星直接价格战带到沟里爬都爬不起来。就在日本液晶面板企业相继倒下的时候,日本政府出面将东芝、索尼、日立各自的液晶显示器部门整合为,“日本显示器公司”JDI。而JDI最后的结果是目前奄奄一息。
 
  展翅
 
  2013年京东方提交的专利数量已经超过LG、三星、夏普,为了搞死京东方,韩国企业决定推出新技术AMOLED来迅速淘汰掉京东方的产品,但这次并没有如日韩企业所预计的那样。AMOLED所需要的两个关键材料的所有专利全都掌握在京东方手上,这就导致三星和LG研究的很困难,成本居高不下,AMOLED屏幕的电视机价格高达八万元,而又由于把大量的资金和研发人员投入到AMOLED的研发上,原本的液晶面板生产和继续研发受到致命影响,自家的显示器产品的屏幕由于产能问题供应不上,反而要向京东方购买液晶面板,常年打鸟终被鸟啄。2013年韩国大部分手机的屏幕供应商不是三星和LG而是京东方。
 
  于是乎,三十年河西好像来了,京东方成熟的技术导致液晶面板的价格一路走低,有了底气的京东方腰板直了,技术成熟的京东方生产出来的液晶面板成本低到吓人,不论日韩企业怎么降低价格,京东方稳赚不赔,直接导致奄奄一息的夏普腰板被打断。
 
  2016年夏普被鸿海(富士康)收购液晶势力只剩下中国和韩国
 
  2017年京东方的出货量超越三星成为世界第二,大尺寸显示面板占有率为世界第一第6代柔性屏AMOLED,已经能够量产了大量国产手机已经抛弃三星开始采用京东方的屏幕了
 
  2019年华为发布首款5G折叠屏手机用的就是京东方的屏幕
 
  2018年,京东方新增专利申请量9585件,其中发明专利超90%,累计可使用专利超7万件。全球创新活动的领先指标——汤森路透《2016全球创新报告》显示,BOE(京东方)已跻身半导体领域全球第二大创新公司。美国商业专利数据显示,2018年BOE(京东方)美国专利授权量全球排名第17位,成为美国IFI Claims TOP20中增速最快的企业。世界知识产权组织(WIPO)发布2018年全球国际专利申请(PCT)情况,BOE(京东方)以1813件PCT申请位列全球第七。
 
  根据市场咨询机构IHS数据,2018年BOE(京东方)液晶显示屏出货数量约占全球25%,总出货量全球第一。2019年第一季度,BOE(京东方)智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一
 
  2019年8月12日消息,据外媒报道,基于美国专利与商标局发布的数据,美国知识产权所有者协会(IPO)日前公布了2018年美国实用新型专利授予机构的300强名单。名单显示,京东方排名20。
 
  目前,BOE(京东方)在北京、成都、绵阳、合肥、鄂尔多斯、重庆、福州等地拥有14条半导体显示生产线,其中包括全球首条最高世代—京东方合肥第10.5代TFT-LCD生产线及中国首条第6代柔性AMOLED生产线—京东方成都第6代柔性AMOLED生产线。此外,BOE(京东方)在内蒙古鄂尔多斯、重庆、河北固安、江苏苏州、福建福州等地也拥有多个制造基地,营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。
 
  京东方生产线概览
一部中国工业史的缩影——京东方
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