近日，一条“任正非被华为罚款100万元”的消息引发广泛关注。这份罚款文件由任正非本人签发，针对的是部分经营单位发生的经营质量事故和业务造假行为，是对华为高层的自罚，其目的是要带动全体员工开展自我批判，从而推动华为提高经营质量。

　　

　　有人说，对于任正非来说，100万元不过是九牛一毛，这是华为在变相炒作。也有人说，华为一贯不愿意炒作，任正非对于媒体的追逐更是一直低调应对。不论人们有如何不同的解读，因为企业存在管理问题，“一把手”就自罚百万元并公之于众，这样的案例还是十分鲜见。从此次事件中，可以看到企业家所展现出的自我批判精神，这正是当下企业界欠缺的，值得赞赏。

　　

　　敢于把问题揭示并公布出来，需要正视问题、纠正问题的勇气和自信。很多企业经历从小到大的发展过程，包括华为这样的通信巨头在内，都难以避免管理中的差错或者滋生大企业病。正如当下人们对“灰犀牛”的定义，可怕的不是问题本身，而是对问题视而不见。在规模壮大、实力变强、行业地位逐步提升甚至成为行业巨头的过程中，企业家应当不改初心，坚持强烈的自我批判精神，正视企业自身存在的问题，保持企业自我革新、自我净化的能力，而不是在已有业绩的光环中自我陶醉。

　　

　　对于企业家来说，善于自我批判才能带动企业进步。改革开放初期，张瑞敏在职工“心疼”的眼泪中，砸掉质量有问题的几十台冰箱，这种对于质量问题的“零容忍”态度，成就了海尔全球家电行业翘楚的地位。在今天诸多商业领域愈加同质化的竞争中，对质量的苛求、对诚信的推崇，已成为企业竞争力的决定性因素之一，任何对于质量和诚信的姑息迁就都可能遭到消费者的背弃。当前，技术变革速度越来越快，企业家只有以自我批判的精神来迎接和应对，才能在市场竞争中屹立不倒。曾经在胶片相机时代占据领先优势的柯达公司，是数码相机的发明者，却因为担心冲击胶片业务，雪藏了数码相机技术，最后错失了数码相机产业良机，并被时代所淘汰。可以说，今天拒绝自我批判、自我否定，很可能明天就被市场拒绝、被市场淘汰。

　　

　　自我批判从企业家自身做起，需要莫大的决心。无论是任正非被罚款，还是张瑞敏当年砸冰箱，目的都是用企业“一把手”的态度告诉大家，公司反对什么、提倡什么，光嘴上说说不行，必须拿出实际行动。企业战略制定得再好，执行中如果出现偏离，犹如导致“千里之堤”崩溃的“蚁穴”。面对种种“偏离”甚至错误，如果只是推诿或掩盖，问题将会越积越大，制约企业下一步的决策和执行，甚至影响企业生存。企业家带头开展自我批判，是要给每个岗位每个人传递一种正确的导向，及时纠正偏差，防止更大的背离。正因如此，被罚款的任正非、砸冰箱的张瑞敏才能带领华为和海尔不断取得更大的成绩。