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小米有望提前完成在印度开设100家小米之家计划 OV损失近万家网点

中国经营网 2018-01-20 14:47
小米之家 手机零售商 阅读(6492)
导语由于国内手机市场日趋饱和、竞争激烈,近年来国内主流厂商纷纷开拓海外市场。有着庞大人口基数、智能手机低普及率、经济发展速度较高的印度成为了中国厂商的下一个目标。
小米有望提前完成在印度开设100家小米之家计划 OV损失近万家网点
   图:小米印度区主管马努·杰恩(Manu Jain)
  
  腾讯科技讯 据外媒报道,小米计划在印度扩张其商店网络,攻占市场第一的位置。在印度智能手机市场,三星已经统治了超过五年时间。
  
  小米在三年多前登陆印度,其“低价高配”智能手机帮助它在印度市场和三星并驾齐驱。目前,小米的估值已经接近1000亿美元,并计划在今年上市。
小米有望提前完成在印度开设100家小米之家计划 OV损失近万家网点
  “如果将2017年和2018年合并起来看,你会发现我们的战略是专注于线下,”小米印度区总经理马努·杰恩(Manu Jain)在采访中说。
  
  去年5月,小米在印度开设了首家小米之家,目前开店总数已增至17家。
  
  杰恩表示,小米有望提前完成在2019年年中开设100家小米之家的计划,此外公司还计划增加更多的首选合伙伙伴商店,即以小米产品为主的多品牌商店。
  
  在印度,智能手机用户占手机总用户的约三分之一。为了扩大用户基础,小米希望强化在线商店以外的销售网络。目前,在线销售占小米在印度总营收的约70%。
  
  小米在印度的销售策略目前主要是在当地领先的电商网站上开展闪购,例如在Flipkart和亚马逊上。这种方法帮助小米节省了昂贵的营销费用,并迅速抢占市场份额。
  
  杰恩表示,小米将于2018年在印度推出六到八款智能手机,涵盖不同的价格区间。
  
  去年,小米在印度推出了八款智能手机,价格从4999卢比(78美元)到32999卢比(516美元)不等。相比之下,三星去年在印度提供超过40款智能手机机型。
  
  小米今年还计划在印度推出一到两款新的智能设备。杰恩表示,小米已经在印度销售空气净化器和健身手环,并很可能在未来推出电视机、净水器、滑板车和电饭煲。
  
  去年10月,小米与印度未来集团(Future Group)旗下连锁超市Big Bazaar达成合作,在印度节日季期间销售红米4和红米Note 4手机。
  
  杰恩通过社交媒体宣布了这一合作,他说,该合作将在手机公司中开创先河。
  
  他称:“此前从没有品牌在连锁超市销售手机,但是当我与未来集团CEO基肖尔·比亚尼(Kishore Biyani)先生在数月前相遇、讨论与未来集团的潜在合作时,这段旅程开始了。在一次头脑风暴会议期间,我们同意进行新的尝试,通过Big Bazaar销售手机。”
  
  根据合作协议,“米粉们”可以在Big Bazaar以特价购买红米4和红米Note 4手机,使用印度工业信贷投资银行信用卡和借记卡购买的用户还可享受特殊折扣。
  
  杰恩表示,与Big Bazaar的合作涵盖240家店面,但他并未透露当节日季结束后该合作是否会继续。
  
  杰恩曾表示,小米希望在印度复制在中国的模式,通过一系列服务变现,成为一家互联网公司。不过他称,小米的短期目标仍是在手机市场占据领导地位。
  
  他说,小米的互联网公司模式在中国花费了七年才逐渐成形,在印度也将需要数年才能开花结果。目前,小米登陆印度仅只有三年时间。
  
  “我们远不止是一个智能手机品牌。我们的硬件业务很重要,因为它为我们的MIUI、小米金融、小米娱乐等互联网业务获得了大量用户,”杰恩说道。“我们有一个具体的计划,以在印度推出这些服务,并且在认真评估推出这些服务的时间。我们的终极目标是打造互联网业务,然后进行变现,这样我们就能从MIUI操作系统长期获利。”
  
  小米在印度的营收已经达到10亿美元,2017年将有望翻番。在将互联网服务带到印度前,该公司将考虑三个关键因素,即市场成熟度、公司在一个地区的生命周期,以及其团队能力。
  
  不过在短期,出货量在印度位居第二的小米将着重攻占对手的市场份额。小米和红米系列手机拥有高质量、高规格,但定价只有市场普遍价格的一半。
  
  小米印度区总部位于班加罗尔,自2017年以来,其每个季度的销量超过了400万台,眼下开始关注三星、苹果和一加主导的高端市场。印度高端智能手机市场已经变得和中端及10000卢比以下的低端市场一样竞争激烈。
  
  目前,线下销售贡献了小米印度20%的销量,其余则来自包括小米官网在内的线上。(编译/弘艺)
  
  OV损失近万家网点
  
  本报记者 周昊 广州报道
  
  国内市场表现优异的OPPO、vivo(以下简称“OV”)在印度的扩张脚步却开始放缓。
  
  近日,印度媒体《经济时报》报道,出于盈利方面的考虑,OV已经把提供给当地手机零售商的利润分成砍掉了40%以上,这导致OV将分别在印度市场失去近万家销售网点。但OV相关人士均向《中国经营报》记者表示,此次调整是因市场发展需要,不会对公司在印度市场的发展产生影响,而具体信息不便透露。
  
  OV放缓砸钱脚步?
  
  根据上述媒体报道,OV在印度分别拥有近7万家销售网点,出于盈利方面的考虑,OV把提供给当地手机零售商的利润分成砍掉了40%以上,引发了社区店铺和手机连锁店的不满,当地市场人士称OV已经分别失去销售网点近万家。
  
  据悉,OV已经把提供给大型手机连锁店的利润分成从之前的23%~25%,降至14%~15%,把提供给独立手机零售店的利润分成从15%~16%,降至5%~6%。
  
  相关信息也显示,OPPO印度公司的发言人已经确认了这一调整的真实性,并表示自从2017年7月1日印度开始实施新的GST税制后,一些店面便不能再销售手机,OPPO自身在印度的策略也要逐步转向中高端市场。而vivo的印度发言人则否认了经销商渠道减少的说法,还声称2018年要开更多新店。
  
  OV相关人士均向记者透露称,前述关店数据准确性存疑,但未来公司将在印度主推15000卢比(约合人民币1500元)以上价位的中高端产品。
  
  此前有消息称,2017年OV在印度市场投入高达220亿卢比(约合人民币23.6亿元)的资金,意图以远高于三星及其他竞争对手的营销费用来抢占市场,这一疯狂砸钱的举措也被认为是OV向印度市场发起总攻的冲锋号。考虑到印度市场的消费能力,OV还将产品区间锁定在6000卢比(约合人民币600元)至20000卢比(约合人民币2000元)这一价位,这一区间在印度智能手机市场的份额占比为78%。
  
  高额的营销投入也为OV带来了不错的市场反响。据IDC统计数据显示,2017年第三季度,印度市场智能手机出货量达3900万台,同比增长21%,环比增长40%;其中vivo、OPPO出货量同比增长153%、81%,市场占比为8.5%、7.9%,分列榜单的四、五名。但与国内市场的老对手三星、小米相比,OV的这份成绩单便有些相形见绌。期内小米追平了三星在印度市场的出货量,二者均以23.5%的份额并列榜单第一名。
  
  另外,从IDC公布的数据来看,从2016年四季度至2017年三季度期间,OV的市场份额总和一直在16%至21%之间波动,而以线上渠道为主的小米市场份额却从10.7%增长至23.5%;2017年第三季度电商渠道出货量达到1300万台,占出货总量的三分之一,而OV也分别有发力印度线上市场的举措,这或许是此次OV下调零售商利润分成的另一个重要因素。
  
  手机中国联盟秘书长王艳辉在接受记者采访时表示,OV此时选择下调零售商利润分成,除因印度税收政策的调整外,更多是自身采取了一种稳健的市场策略。从市场情形来看,OV的销售份额较为稳定,关停一部分效率较低的门店,可以反向促进其余零售商的销售业绩,从长远的角度来看对OV在印度市场的发展是有利的。
  
  第二战场争夺激烈
  
  由于国内手机市场日趋饱和、竞争激烈,近年来国内主流厂商纷纷开拓海外市场。有着庞大人口基数、智能手机低普及率、经济发展速度较高的印度成为了中国厂商的下一个目标。
  
  目前,印度市场手机出货量已经超越美国,成为全球第二大手机市场。早先占据印度市场绝大多数份额的三星与印度本土厂商也直接受到了中国品牌的剧烈冲击。
  
  2015年,三星在印度市场的出货量份额一度突破40%大关;印度本土厂商Micromax、Intex紧随其后。短短两年间,三星的市场份额已经降到23%,虽然依旧占据着第一名的角色,但在出货量上已经被小米赶上,而从小米的强劲势头来看,出货量反超三星只是时间问题。印度本土厂商处境更为不利,其生产的3G手机与中国4G手机相比竞争力较低,市场前五中的四席如今已牢牢被中国品牌所占据。如今的印度手机市场,中国品牌除抢占三星及印度本土企业的份额外,内部的竞争压力也十分巨大。
  
  对于以线下渠道见长的OV来说,印度市场渠道的布局却不如中国国内般容易。有行业观察人士向记者表示,与国内OV起步时依靠原有步步高体系构建线下渠道不同,在印度市场上OV并无根基;而且印度缺乏大型连锁的电子卖场,随处可见的夫妻店是其零售业的主力,分散而且规模很小,政府出于对零售的保护,对线下渠道投资把控严格,这导致OV只能将国内的层层代理制搬到印度,从而自建渠道;除基本的广告冠名、明星代言等销售策略,OV还均在印度建设了自己的手机工厂,但当地的产业链生态并没有国内成熟,其生产、加工、销售一体化内循环的经营模式爆发期还未来临。
  
  相比之下,以互联网起家的小米在印度继续复制了自己在国内的经营模式,专注线上的互联网饥饿营销在印度市场也取得了成效。依托印度富士康的制造能力,小米在印度的步伐相比OV而言更显轻便。吸取了国内教训的小米也并未忘记线下市场的重要性,其在2017年开始构建线下大型零售店并在各地与第三方商店进行合作开办小米之家的举措,也在一定程度上弥补了线下渠道的不足。单季920万台手机出货量的成绩也足以证明,在当前阶段,小米模式相比于其他国产品牌更具优势。
  
  王艳辉向记者分析称,目前小米在印度市场的出货主要以低端的红米系列走量为主,而OV主推15000卢比(约合人民币1500元)价位的中端手机依旧能够在市场上取得一定的份额,说明印度市场的消费潜力依旧是巨大的。前述观察人士也向记者表示,目前印度手机市场还处在智能手机第一批换机潮时期,需要先解决“有没有”的问题;随着未来印度人民消费能力的提升,市场也必然会转向不再关注性价比的阶段,届时提早进行中高端布局的OV将会在市场上展现出更多的实力。
  
  (中国经营网)
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