对于此次调整，魅族对长江商报记者解释：“这些是为更好地实现2018年两位数增长率的目标进行的一些调整，并不是在大局上有什么影响。”经济学家宋清辉在接受长江商报记者采访时表示，在竞争激烈的手机市场，没有大量手机专利的支持，魅族很难走得更远。

　　

　　架构调整 升级电商业务部

　　

　　魅族12月11日发布的《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》显示，魅族科技在魅族、魅蓝、Flyeme三大事业部基础上，新增了海外事业部、配件事业部，并将原有电商业务部升级为电商事业部。至此，魅族六大事业部并行齐发。

　　

　　在今年5月，魅族曾进行过一次架构调整，当时成立了魅族、魅蓝及Flyme三大事业部，分别由黄章、李楠及杨颜负责，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营，白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并请来营销高手杨柘负责魅族事业部的销售和营销。

　　

　　在12月11日的架构调整中，一个最明显的人事变动是，首席财务官戚为民升任高级副总裁，直接向黄章汇报，这一变化，在业内看来是黄章对于财务板块的重视力度日渐提升。除了戚为民之外，此次魅族新成立的配件事业部，以及由电商业务部升级后的电商事业部，均由Flyme团队负责人杨颜兼管。今年年中加入的杨柘将会出任魅族首席营销官兼总参谋，今后主要负责魅族的市场方面工作。

　　

　　“最近报道的关于海外事业部以及配件事业部和电商事业部，主要是为了将原本的三大事业部的内容进行更加清晰的定位，算是重新整理一下目前公司的架构，这些都是为我们主目标进行调整的一些细节，并不是在大局上有什么影响。”在面对长江商报记者采访时，魅族方面如此解释。这一系列排兵布阵的背后，可以看出黄章重整魅族的决心。据魅族科技相关负责人向长江商报记者透露，目前魅族正在打造新一代的高端机，也是黄章的梦想机，会在明年面市。

　　

　　产量减少销售额不降反升

　　

　　据魅族官网数据，2017年魅族总共有魅族PRO7/PRO7 Plus、魅蓝Note6等6款新机，机型相较于2016年明显减少。然而，刚刚公布的魅族财报显示，魅族今年总体出货量接近2000万台，销售额超过200亿，较去年有所增长，而且魅族强调了2017年有实现健康盈利。在产品减少的情况下，销售额却是增长的，为何？ “主要是因为现在市场消费升级， 产品的单价相较于去年提高了，每个手机单价上涨，相对而言，总销售额就会涨很多。”魅族相关负责人表示，去年年终的时候，魅族已经明确表示过，今年打的聚焦战略，所以产品数量上是减少的。

　　

　　2017年7月26日，魅族在珠海正式发布了下半年新旗舰魅族Pro7。这也是今年魅族高端系列唯一一款新机型，该机刚面市时售价为2880元，然而，不到几个月，这款机型已经多次降价，现价1999元。频繁降价举动引来外界对此款机型销量的重重猜想。

　　

　　日前，有媒体从代理商处获得的消息显示，魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。就此问题，魅族相关负责人对记者表示，“店面关闭情况并未如报道的一样多。每天都存在店面的关闭与开启，每个地区的代理商只是对当地的情况有所了解，他们并不知道其他地区具体的情况，不能仅凭一家之言断定现在整个魅族的情况。”该负责人还解释：“店面关闭以及开启是通过专卖店的业绩、标准进行的优化动作，而这个优化在这段时间是比较密集，将其中不符合要求的店面进行关闭，并且重新选择新的地方开启新的店面。”至于缩减门店的原因，魅族将它归因于目前魅族正处于调整期，“今年的魅族只有一款PRO7旗舰产品，而黄总的梦想机则需要在明年出现，在这段时间魅族会调整状态以及情况。”

　　

　　

　　据公开数据显示，魅族科技在2015年净亏损10.38亿元。2016年上半年净亏损3.04亿元。短短一年半的时间，魅族的亏损已经超过13亿。魅族随着智能机普及的大风口而起，却始终没在风口中找准自己的位置。2014年，魅族一年只发布一款产品。同期友商都在采用多机型的模式抢占市场；2015年友商都在布局高溢价的旗舰机时，拿到阿里投资的魅族却开始频发新机，推出了低端品牌魅蓝。在“全面屏”疯狂扫荡智能机行业的2017年里，魅族似乎又掉队了。

　　

　　中国信息通信研究院数据显示，1—11月，国内手机市场出货量4.48亿部，上市新机型964款，同比分别下降9.7%和27.0%。

　　

　　著名经济学家宋清辉在接受长江商报记者采访时表示，“目前中国手机行业企业的数量全球最多，全球的手机企业都瞄上了中国这个全球最大的市场，市场竞争无比激烈。总体而言，中国国内手机市场已经饱和，红利时期已经过去了，市场需求量已大幅放缓。”在竞争如此激烈的市场里，魅族应该何去何从？“观察魅族近期的相关动作发现，要想在竞争激烈的手机市场中博得一席之地，非常不容易。没有大量手机专利的支持，魅族很难走得更远。”宋清辉认为。