随着酷派在手机市场的状况不断恶化，且乐视事件没能好转，导致酷派成为被放逐的对象！从近期市场一系列的信息综合来看，酷派最终会和国内此前一些手机厂商一样，加速向地产公司转型！日前，据酷派集团发布公告称，其与深圳市星华安房地产开发有限公司签订合作开发协议书，两者将合作共同开发酷派地产！

 

　　酷派与星华安房地产合作开发楼盘 六四分成酷派占小头

 

　　10月17日，据酷派集团发布公告称：“于二零一七年十月十七日，本公司附属公司宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司（宇龙）与深圳市星华安房地产开发有限公司（星华安）签订合作开发协议书。根据该协议，宇龙和星华安确认并达成如下主要条款，以共同合作开发酷派信息港城市更新项目一期、二期、三期。”

 

　　根据协议显示：其一，该项目由宇龙提供其拥有的位于南山区科苑路西三宗土地使用权（地块），由星华安出资建设。

 

　　其二，该项目由宇龙负责提供获得土地使用权前的费用，包括但不限于办理城市更新申报立项、规划审批、实施主体确认、缴纳土地使用权地价款项及税费。宇龙应将土地平整后移交给星华安。

 

　　其三，该项目建设工程工作由星华安自主和独立负责。星华安负责按照规划国土部门批淮的方案，组织项目工程的勘察、设计、办理相关报批报建手续，负责工程实施阶段全部工作、工程合同的洽谈签订与履约的监督管理、竣工验收、结算、资产和建设档案移交、工程保修等。星华安负责该项目全部专案建设费用，并且在取得施工许可证后三年内完成建设，并交付使用。

 

　　其四，该项目建设完成后，各方按照该项目全部新建成物业（包含项目计容积率建筑面积及不计容积率建筑面积）6：4的比例进行权益分配，其中星华安分得全部新建成物业面积的60%，宇龙分得全部新建成物业面积的40%。上述星华安应分得的60%物业建筑面积，宇龙无条件转移登记到星华安或星华安指定的第三方名下，并承担相关税费（如有），如因政策原因确实无法过户的，宇龙应配合星华安，采取其他方式实现星华安权益。

 

　　简单说来，两者的合作就是为星华安提供完整有效的建筑地产，而星华安则承担所有的建筑费用，最终酷派占40%业务面积，而星华安则占据60%！据查询得知，星华安成立于2016年中旬！而上述三期项目中，一期工程已建设至地上十层，目前为停工状态；该项目二期为城市更新项目，目前尚未拆除；该项目三期为空地。

 

　　从这次合作中我们至少可以看出两条信息：其一，星华安承担建筑任务，酷派付出的代价是60%的业务面积，这从中折射出当前的酷派资金依然很急缺；其次，显而易见的是，当前的酷派无疑正在向地产进军！

 

　　据查询得知，目前酷派在全国多个城市拥有不少地产，如2016年7月1日，河源市源城区与酷派集团、深圳市弘稼科技有限公司举行签约仪式，后者将在源城区投资200亿元建设弘稼河源现代农业生态园，规划面积达4.5平方公里，计划用10年时间分两期建设，其中一期建设用时3年，计划投资50亿元，开发面积1800亩。

 

　　此外在2014年，西安酷派通信设备有限公司在西安高新区西沣路以西、铁路南横线以南、洨河以北地块计划建设宇龙通信长安产业园项目一期，项目占地面积为87457.9平方米（约131.187亩），总投资6亿元，总建筑面积为184400平方米（地上建筑面积156300平方米，地下建筑面积28100平方米）。

 

　　而在2016年，酷派还与弘稼科技规划投资200亿元在广东河源建设农业生态园项目，开发面积1800亩。仅此几项来看，换算后远超2000亩。据报道称，酷派在深圳市南山区的酷派信息港、东莞松山湖的全球研发中心等，能给酷派带来大约100亿人民币的潜在收益！

 

　　其实在沿海地带的科技企业中，造就不乏从科技领域最终转型为房地产的企业，尤其是在手机市场中更不缺这类企业，从这两年来看，有不少这类企业在资金缺乏之际甚至是直接卖楼盘，如联想、HTC等。很多深圳的电器厂商转型，更是把工厂解散，土地卖给开发商。据地产界人士称：“之前80、90年代那些地都属于偏远地段，但是现在看来都是属于非常好的地段，由于这几年深圳地价暴涨，这些地现在也都相当值钱。有些公司干了十几年的利润还没有现在一次卖地的利润高。”

 

　　酷派未来的发展方向：海外做手机 国内做地产

 

　　谁也不可否认酷派在手机市场存有的实力，无论是在技术方面还是在市场营销方面，尽管截至到2015年，酷派的手机销售渠道依然以运营商为主，但是这也是十分优质的资源，通过量的保障来提高利润无可厚非！

 

　　从酷派发展的历程来看，其衰落也是源于运营商渠道，诚所谓“成也运营商败也运营商”！从还是“中华酷联”时代来看，当时的酷派在国内市场数一数二，从某种意义上来讲，随着“中酷联”走下坡路，并不是酷派最大的硬伤，回过头来看，其最大的硬伤以及结局令人惋惜之处在于两方面：其一、酷派原董事长郭德英在关键时刻退场；其二、正在走下坡路的酷派几度易主最终落入乐视囊中，更准确的说，其实酷派选择错了方向，包括现在的魅族也是如此！

 

　　2014年-2015年，对于酷派而言是极为关键的两年，2014年酷派的出货量依然能够挤进全球前十，但是到了2015年，酷派和索尼成为第一批出局者，也正是在此时，OPPO和vivo顺利入围，而在国内出货量方面，酷派依然没能稳住前五的地位！

 

　　从市场角度分析，在这两年中，酷派之所以下滑如此厉害，主要源于三大原因，其一是受国家政策影响，2014年开始，走运营商渠道的手机品牌出货量集体下滑，背后的原因在于运营商开始降低补贴，导致国内手机厂商的渠道策略不得不发生重大改变，而在此之前，酷派和联想出货量严重依赖运营商。受此冲击，酷派和联想出货量大降。

 

　　此外，在2014年或2015年之前，走运营商渠道成为手机品牌销售的重要渠道，但是从2011年开始到2014年之间，这段时间内互联网手机品牌兴起，在这三年中互联网手机品牌的兴起正在逐渐吞噬运营商渠道，与此同时，在2014年初酷派也推出了互联网手机大神系列，但大神手机品牌的存在并没有多久，2015年6月被奇酷完成收购！

 

　　但是，而从2015年到目前，已经成为以OPPO和vivo为主的线下渠道风口！而在这段时间内，酷派内部一直不稳定，这也是酷派最大的痛点之一，如果当时郭德英时代酷派能够稳步维持下去，酷派至少不会是现在这般情况。

 

　　随着酷派不断走下坡路，郭德英的离场，使得酷派没有核心，这段时间对酷派的冲击十分之大，而郭德英的离场也是酷派第一大硬伤，而其第二大硬伤则是基于第一大硬伤的前提之下，选择错了买家，当时的郭德英并不在乎接手酷派的是谁，所以当360和乐视都想拿下酷派的时候，郭德英选择了乐视，从本质上来讲，选择360和乐视都是一样，而乐视资金爆发表明，其最终是一个错误的买家，这对于酷派而言，是致命的打击！

 

　　实际如今，酷派手机业务已经变得支离破碎，如ivvi手机卖给了超多维，从酷派现在的种种迹象来看，其似乎依然不想放弃手机业务，此前据手机供应链人士透露，曾经有海外手机厂商与酷派在洽谈收购事件，不过最终以失败告终！但是从国内市场来看，显然留给酷派的机会已经不多，值得庆幸的是，其海外手机业务还处于盈利状态，这对于酷派手机而言，或许成为其手机业务最后一根救命稻草！而在国内市场，其也在加速向房地产市场转型！不过，从其此次合作来看，其转型过程显然并不如意！

 

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