行业资讯-手机报

乐视手机面临出售难题 资金缺口大

倪雨晴 2017-07-11 09:40
乐视手机 乐视资金链 贾跃亭 阅读(2913)
导语眼下,乐视手机的最大危机还是来自于资金链,毕竟供应商的债务问题很难解决。债务负担过重,很难吸引新的投资者,而无人收购的结局就是持续缺少资金。
   乐视资金链风波的影响还在持续。乐视网经历重整的同时,乐视的手机板块也遭受重创。

  近日,乐视手机业务寻求出售的消息成为关注焦点,据悉,乐视欲出售旗下酷派品牌为自身减负。7月10日,乐视方面回复21世纪经济报道记者时表示:“乐视手机现在一切都在正常运营中。”

  但是,据21世纪经济报道记者了解,乐视出售手机业务已有一段时间,手机中国联盟秘书长老杳告诉21世纪经济报道记者:“乐视正在兜售乐视手机业务甚至酷派的股权,不过以两家公司目前的业务现状,很难卖出好价格,目前并没有找到买家。”

  在浮浮沉沉的手机市场上,新晋者乐视和老品牌酷派这一年的“化学反应”,令人唏嘘。去年8月,酷派CEO刘江峰正蓄势待发,欲让酷派重回行业第一,而乐视自有品牌亦是销量黑马;今年7月,酷派的2016年年报发布已经三番推迟,乐视手机的前景不容乐观。

  寻找接盘者

  在6月28日的股东大会上,乐视创始人贾跃亭表示,乐视资金危机远比当时想象的要大,其间犯了一些错误,而手机业务的资金链问题,仅次于汽车业务。

  供应商的轮番轰炸也令乐视品牌的口碑受损,如何自救已成为乐视手机刻不容缓的主题。然而,当前的情况是,即使乐视确定出售酷派或乐视品牌手机,也不容易找到接盘者。国内的手机厂商大多面临盈利挑战,并且乐视还有债务问题,后来者要接手“烫手山芋”必然再三斟酌。

  乐视手机的变局也体现在掌舵人的更换上。今年4月,乐视宣布任命阿不力克木·阿不力米提(简称“阿木”)出任乐视移动CEO(代),冯幸不再担任乐视移动总裁。这意味着阿木全面接管乐视的手机业务。

  “阿木过去之后,其实意味着手机业务不做了。因为他之前主要负责财务,并没有管理手机业务的经验,” 老杳评价道,“关键是乐视手机业务出售,谁会买呢?现在乐视品牌手机报价报得很高,但是研发、渠道都存在资源欠缺、人才流失的状况,而且还有供应商的债务,很难找到买家。另一方面,乐视旗下的酷派据说也在找买家,酷派可能有人买,因为它除了是上市公司之外,还有酷派信息港的资产,但是现在酷派的市值也跌了。”

  一位接近乐视的人士告诉21世纪经济报道记者,乐视品牌手机给出的报价超过50亿美元,乐视已经和几家企业谈过,但是对方没有提出收购意向。总体而言,对这项买卖感兴趣的公司并不多。

  从手机业务的销量和营收来看,乐视的经营压力颇大,或许这也是收购者少的原因之一。

  能否翻盘?

  眼下,乐视手机的最大危机还是来自于资金链,毕竟供应商的债务问题很难解决。债务负担过重,很难吸引新的投资者,而无人收购的结局就是持续缺少资金。

  “乐视手机当时引资的时候是贾跃亭个人做担保的,如果投资失败他会给投资方利息和补偿。若出售不成功,极有可能当时的投资商拿着乐视的股票走人,公司还是没钱,供应商拿不到钱,也不可能由其他股东替乐视给供应商还款。”老杳分析道。

  手机业务的投资甚至引发了部分乐视股份的冻结。7月4日,乐视网公告称,贾跃亭本人及其控制的乐视控股持有公司的部分股份被冻结。本次股份被司法冻结系因贾跃亭为乐视手机业务融资承担个人连带担保引发的财产保全所致。当时乐视控股有关负责人表示,乐视针对此笔贷款的资产抵押,足够覆盖债务。

  在黄郁琁看来,乐视的强项在于透过平台及软件整合创造利润,并非单纯硬件上的获利,这也是诸多智能型手机品牌努力的方向。因此就乐视而言,如果能改善资金的问题,进而致力于海外市场的布局,并应用平台及软件整合的经验优势,应有机会缓步复苏。

  一年前,乐视以27.3亿港元入股酷派之时,“乐视+酷派”的组合充满希望,刘江峰也为酷派规划了美好的未来。“原计划是以酷派为平台,收购上海众思,再收购锤子,然后再收购乐视品牌手机。但是没想到乐视问题爆发以后酷派股价往下跌得厉害,酷派都失去融资价值了,整体估值太低。”老杳告诉21世纪经济报道记者。

  目前酷派的市值为36.2亿港元,酷派的财报显示,预计2017年上半年经营亏损8亿港元,同比营收下滑将超50%。从销量来看,2015年,酷派的出货量约为3800万台,刘江峰接受媒体采访时曾表示,2016年酷派出货量约为1500万台,2017年,希望酷派出货量能达到2000万-2500万台。

  一名酷派前员工告诉21世纪经济报道记者,目前酷派主要由海外业务支撑,运营商业务的优势也减少了,人员持续波动。
分享到
下一篇:上半年国内智能机出货量2.26亿部:同比下滑,国产品牌占9成