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魅族拆分模仿华为荣耀:黄章管魅族品牌,拆分魅蓝李楠负责

集微网 2017-05-10 09:31
魅族科技 手机厂商 阅读(4912)
导语魅族科技官方发布的全新组织架构中显示，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营。白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。
 　　上周，一直有传闻称，原华为终端 CMO，原 TCL 手机中国区总裁杨柘将加盟魅族担任 CMO，此外，魅族还将成立魅蓝分公司，此前在魅族分管营销的副总裁李楠，将出任该公司的总裁。

　　对于以上传闻，当时魅族予以否认。不过，今天根据魅族官方发布的消息看，除了杨柘加盟魅族没有被证实，其他消息基本坐实。

　　魅族科技官方发布的全新组织架构中显示，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营。白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。

　　在本次的架构调整中黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。

　　李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外，还包括了产品规划职能。为主管营销的负责人增设产品规划职能，是有意使魅蓝逐渐由品牌和市场牵引产品定义，以加强产品的差异化和竞争力。

　　杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。

　　魅族表示，公司在原职能中心化的组织架构上成立三大业务事业部，相信有助于旗下手机子品牌定位清晰。此次魅族组织内部的重大战略调整，策略相对明确清晰，一攻一守的姿态初步体现。魅族进攻高端的同时，魅蓝巩固规模的基本盘。与此同时，随着盈利能力的提升，互联网业务的重要性也被进一步加强，长远来看，有助于魅族的估值。

　　对于上述改变，手机中国联盟秘书长王艳辉表示，魅族开始学习华为荣耀模式，这种改变是对的。

　　从这一架构变化，确实可以看到华为+荣耀的影子。目前，华为手机也是将高端放在“华为”品牌手机下面，而中低端让“荣耀”承接。不仅定位上区分，在价格、消费人群、销售渠道侧重点等都有所不同。

　　经历的2016年，魅族此时架构开始变化既有自身原因，也有市场大环境原因。

　　从自身看，魅族在2015年，总销量突破2000万台，其中魅蓝系列手机总销量超过1000万台。2016年的魅族手机销量预期为2500万台。不过，最终实际总销量为2200万台，并未达到预期目标。

　　加之由于魅族去年疯狂地开演唱会，强推魅族系列，价格也不断刷新同配置国产手机的新低。这样不仅给魅族带来了非常大盈利压力，而且也制约了魅族品牌手机向高端迈进的发展空间。

　　另外从市场大环境看，去年开始，OPPO、vivo的快速崛起，以及国产手机厂商价格战的停止，让大家看到追求品质、品牌带来的好处。在这样的环境下，魅族唯有改变目前的模式，才有可能在中高端市场有所突破。

魅族拆分模仿华为荣耀:黄章管魅族品牌,拆分魅蓝李楠负责

　　另外，在魅族新的三大事业部里，特别说一下Flyme事业部总裁杨颜。

　　资料显示，杨颜1984年出生，在魅族现有核心团队里是最年轻的一位。2011年起，杨颜主持并操刀了魅族所有软件产品的核心设计，其中 Flyme OS 成为国内最优秀的定制系统之一。

　　2014 年当时担任魅族副总，主管 Flyme 的马麟带着一部分核心团队投奔乐视。此后，杨颜出任魅族研发副总裁，负责手机软件系统 “Flyme OS” 的设计、开发、运营。在他的带领下，魅族重组了研发中心的产品、设计、运营团队，并引领整个团队向移动互联网进军。

　　在2014 年黄章内部最重要，也是被传的最广的那次讲话中，坐在黄章的边上正是杨颜和李楠。有媒体报道称，当时之所以没有白永祥是因为，白永祥仍在与黄章冷战，还未回归。在魅族体系中，杨颜位置稳固，深得黄章信任，虽然不是魅族董事会成员，但股份不少，比李楠还多。
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