曾经待过友达、统宝,二○一二年前往中国协助上海市政府投资的和辉光电,生产中国第一片AMOLED面板的前统宝总经理朱克泰,今年初悄悄返台成立「创王光电」。
这次朱克泰不再盖厂,希望利用过去在AMOLED产业累积的Knowhow于柔性(Flexible)面板领域出发,号召台湾面板产业上、中、下游合组ATeam平台,以打群架方式,共同为台湾产业找出一条活路,抢攻高达新台币四兆元的柔性电子应用商机。
创王光电开发出的可弯折AMOLED面板原型机,不但可以对折,还可同时外折、内折,目前弯曲的区率半径达2mm,接下来将朝完全折迭方向开发。
台湾资源有限不需做跟风者
朱克泰说,当年他在LCD产业刚起步的时候加入,经历台湾LCD产业风光的年代,如今LCD产业从产值来看,无论大、中、小尺寸都在往下走,尤其AMOLED的崛起,中国、日本与韩国大举投资,下游品牌厂如苹果的采用,都让LCD产业的未来充满危机。
现在还要去跟中国、三星拚投资盖Rigid(硬式)AMOLED厂吗?朱克泰认为,台湾资源有限,「鸡蛋碰石头」,根本打不过,不需做跟风者,但是「鸡蛋可以生出鸡」,所以要有不同打法,改变这个局,从过去诉求规模经济的做法转为追求知识经济,改变赢者通吃单打独斗的思维,转为合作共赢打群架。
朱克泰说,台湾在AMOLED领域也没输得那么惨,韩国虽然走得很前面,但韩国封闭式是最大优势也是劣势;日本在AMOLED领域没有量产经验,却有很棒的上游材料,台湾如果能结合国内厂商力量以及日本优势,真正打群架,韩国是赢不过我们的;至于中国虽然政府资源多,却相当分散,且中国靠的是收割别人的技术,既然如此,「我就拚命成长让你收割」,让中国成为客户,「永远走在我后面」。
中国依靠收割别人技术壮大
由于朱克泰曾前往中国的和辉光电效力,让朱想要在台湾组成柔性产业链ATeam平台,引发疑虑,为此,朱克泰也自清,和辉光电二百多名台湾人,并不是他带过去的,当年台湾面板业因资源有限,陆续缩减AMOLED团队只剩研发,这些人不少是被台湾面板厂裁掉的,而他在前往和辉任职时,其实已经离开统宝四年,在香港创业。
现在台湾面板业虽然面临严峻挑战,但是朱克泰认为,只要朝着知识经济之路走,就能突破困境,成为领先者,而他期许可以为这股产业发展趋势尽一分心力。