行业资讯-手机报

酷派创始人郭德英隐退江湖 乐视贾跃亭接任

雷建平 2016-08-08 14:23
酷派集团 贾跃亭 郭德英 阅读(2996)
导语酷派在急速互联网转型中,又向360靠拢,却闹得很不愉快。有业内人士评价说,经过和360合作折腾,伤了元气,郭德英彻底失去对未来信心,最后一卖了之。真是英雄迟暮,一声叹息。
酷派创始人郭德英隐退江湖 乐视贾跃亭接任

  酷派集团(2369.HK)本月6日发布重大董事会成员变动公告。原酷派执行董事、董事会主席郭德英已辞去其在董事会职位,仅担任名誉董事长一职。乐视创始人贾跃亭则获任酷派董事会主席及提名委员会主席。

  郭德英随后发布公开信,称不觉间自己创业已有23年,见得彩虹也经历风雨,如今细思过往,历历在目的都是那些酷派人共同奋斗的岁月和场景。

  “感谢多年辛勤付出的同事,感觉曾经同路奋斗的朋友,更感谢多年来和我一样风风雨雨走过来的高管团队和业务骨干。忆往昔,无限感怀、感念、感恩。”

  郭德英指出,在互联网+时代发展趋势下,酷派和乐视的战略合作无疑是一个正确的选择,“工匠精神”+“生态化反”势必成为酷派长远发展注入强劲动力,也为客户、员工及产业链创造更大的价值。

  “经过本次战略整合,乐视成为酷派最大股东,贾跃亭接任酷派集团董事长,希望大家继续发扬开放共享、成就客户、赢在速度、天道酬勤、自我批判的精神,为酷派再创新高做出贡献。”

  郭德英还说,自己作为酷派创始人、名誉董事长和第二大股东,将一如既往的坚定支持酷派发展成为全球著名品牌。

  酷派集团公开信指出,如今,郭德英先生由于健康原因,卸任酷派集团董事长,担任名誉董事长。贾跃亭就任董事长后,酷派乐视双方将顺应“互联网+”时代的发展需求,同时在战略、资本和业务上高度融合。

  酷派集团还说,乐视将用生态模式全方位推动酷派的转型和变革,实现由纯硬件公司向互联网生态硬件公司的战略转型,双方将携手迈入ET时代。

  据悉,2015年6月28日,乐视以21.8亿元代价持有酷派17.90%股权;2016年6月17日,乐视以10.47亿港元(约折合9亿人民币)代价增持酷派股份至28.90%,成第一大股东。

  此次贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席,也意味着乐视对于酷派起历时长达一年、总额逾30亿元的收购彻底完成。

  作为曾经手机行业的中华酷联之一,如今创始人却退隐江湖,公司还被曾经的视频网站乐视收编,这不禁引发手机行业人士感叹不已。

  作为一家23年的企业,酷派经历了中国手机市场多次波峰和动荡。在这23年时间,摩托罗拉、诺基亚两个手机“王朝”也最终崩塌。

  酷派也经历了多次转型,很长时间仍坚守在一线的国产品牌,郭德英曾将酷派成长史总结为三次重大转型:

  1、在中国手机市场历经2002-2005年左右以功能机市场崛起的首次波峰中,酷派选择2003年起专注于Windowsmobile智能手机,并借此避免如其他手机企业随后的市场“断崖”。

  2、在3G发牌前期,酷派选择从2008年全面进入3个3G制式市场,并依靠双卡双待技术获得与三大运营商全面深度合作,酷派由此真正步入国产品牌一线阵营,成为“中华酷联”重要一级。

  3、面对2013年底4G牌照发放,吃过“甜头”酷派选择全面押注运营商4G市场,喊出“5亿备货,全年冲击6000万销量,将4G手机价格打至499元”等目标。

  不过,酷派在2014年到2015年遭遇重大失利。其原因是国资委突然发文要求三大运营商压低营销和补贴成本,让与运营商深度绑定的酷派业务遭重大打击。

  酷派在急速互联网转型中,又向360靠拢,却闹得很不愉快。有业内人士评价说,经过和360合作折腾,伤了元气,郭德英彻底失去对未来信心,最后一卖了之。真是英雄迟暮,一声叹息。

  不过,当前手机厂商的日子普遍不好过,小米失去往日辉煌,锤子遭遇高层动荡困境,INUI手机濒临倒闭、大可乐手机倒闭,曾经的“中华酷联”也已经坍塌。

  一位业内人士点评说,“奋斗了23年,老郭累了,退休去享受另外一种生活,这未尝不是一种更好的选择。”

  只是郭德英的退去,也代表了一个旧的时代结束,新的时代开启。那么,在贾跃亭的带领下,酷派又将走向何方,这值得大家期待。
分享到
下一篇:面板业碰上了10年难得一见的好光景