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中国第一代手机厂商的风雨18年:辉煌、没落与再起航

元器件交易网 2016-08-04 15:32
手机厂商 TCL通讯 摩托罗拉 阅读(3667)
导语回顾国产手机业的历史,从1999年开始,进入中国市场的手机厂商既有包括诺基亚、LG、摩托罗拉等的外资厂商,也有波导、海信、夏新、科健等品牌首批拿到手机制造牌照的国产手机厂商。
中国第一代手机厂商的风雨18年:辉煌、没落与再起航

   纵观过去几十年,从最早功能机时代的摩托罗拉,诺基亚等,到智能机兴起初期风光无限的HTC,无都不是从一军突起,到鼎盛,再到快速衰落。“手机界难有常胜将军,更多只是各领风骚三五年”这样观点也得到很多业内大佬的认可。这一定律似乎很难打破。

  中国第一代手机厂商那些年的辉煌往事

  回顾国产手机业的历史,从1999年开始,进入中国市场的手机厂商既有包括诺基亚、LG、摩托罗拉等的外资厂商,也有波导、海信、夏新、科健等品牌首批拿到手机制造牌照的国产手机厂商。

  国际品牌摩托罗拉可以说是手机行业真正的鼻祖,进入中国第一部手机“大哥大”,因不菲的身价和昂贵的费用也成为了当年有钱人的标志。而此后主打超薄翻盖的摩托罗拉V3更是风靡大街小巷,成为一代经典。

  随后诺基亚也后来居上,将功能机时代推向了高潮,就在国产手机最鼎盛的2003年,诺基亚1100上市,这部单色屏幕、4行中文显示的手机一直风靡至现在,并一举成为了世界销量最高的手机。

  韩国手机一直都是时尚的代表,2G网络时代LG手机在中国“顺风顺水”,其主打女性用户的“巧克力”系列手机一度炙手可热。

  同这些国际品牌一同崛起的还有第一代国产手机品牌,其中包括波导、海信、夏新、科健、TCL等。如同今天一样,当年的这些国产品牌风光无限,科健赞助英超球队埃弗顿,熊猫手机则成为了央视广告标王,TCL邀请当红国际影星金喜善为其代言……

  至今很多人还记得波导手机当年的广告语“手机中的战斗机”。数据显示,2000~2003年波导连续四年夺得国产品牌手机销量第一,且首次超过所有洋品牌夺得国内手机市场销量第一。同时期的迪比特手机更是喊出“2004亚洲第一,2006年与诺基亚争世界第一”的口号。

  根据当年信息产业部的统计,2003年,国产品牌波导、TCL的销售量分别为969.64万和749.96万,排在第一和第二的位置。而诺基亚和摩托罗拉则以737.92万台和622.3万台的销售量位列第三、第四。从1998年到2003年的短短五年间,国产手机在国内市场的份额从零攀升至55%。

  第一代手机厂商集体落寞:倒闭、转型、出海

  市场风云变化出乎所有人意料。2004年,延续五年之久的手机生产“审批制”终止,取而代之的是“核准制”。一批合资的国产手机生产商开始打出自有品牌。但是此时,中国并没有建立起自己的供应链体系,处处受制于国外厂商,第一批国产手机厂商首次尝到了没有核心技术的苦果。

  “当时手机是新兴行业,势头很猛,但基本上都是把别人的整机拿过来,贴上我们的标签而已,这一招是当时非常常见的拿来主义。”深圳市手机行业协会会长孙文平对当年那一批手机溃败原因分析时说道。

  两年后的2006年,台湾联发科(MTK)迅速崛起,专门生产手机芯片,能够把手机主板和软件集成,手机厂商只要购买这种廉价的MTK芯片,加上定制的外壳和电池,就可以自己组装手机。从此“山寨”手机开始横行,第一批国产品牌手机的好日子彻底到头,纷纷倒闭、转战海外。

  时至今日,再回首当年夏新、科健、熊猫早已纷纷转型,甚至倒闭。而当年第一批进入中国市场的国际品牌诺基亚、摩托罗拉等也已经几度转手,目前在中国市场几乎消失。如今仍旧还坚守的第一代手机厂商仅剩下TCL一枝独秀。

  而TCL之所以能避开这一轮洗牌,最重要的原因就是更早的选择了转战海外、全面国际化的战略。

  2004年,在到达国内巅峰后,TCL通讯的目标也开始到创建世界级的移动通信企业。2004年8月,TCL集团和法国Alcatel合资建立T&A移动电话有限公司,正式接管法国Alcatel全部手机业务。这场收购中,TCL不仅获得阿尔卡特完整的海外销售体系,而且还以较小代价收购了近2000项重要的移动专利,这也为日后与其他国际手机厂商竞争增加了重要的“筹码”。

  根据Gartner及公司数据显示,TCL通讯2015年手机出货量在全球手机厂商中排名第五,达到8000万部,同时在国产手机厂商中稳踞海外市场销量第一。特别是2015年第四季度,TCL通讯分别取得了拉丁美洲地区手机出货量第二名,欧洲、中东及非洲地区第四名,北美地区第五名的领先优势。

  第一代国产手机独苗“TCL”回归,再战中国手机市场

  经历了少年成名,出海闯荡再崛起。近两年,TCL通讯也开始显露出回归中国手机市场的愿望。而实际上,TCL过去几年也在国内不断做出尝试,推出了么么哒、idol等系列,但是其出货量并不大,始终未能打开局面。

  到了2015年年底,TCL通讯中国区迎来重大调整,杨柘确认加盟TCL,出任TCL通讯COO兼中国区总裁,这也标志者TCL通讯中国区将全面开启变革。

  外界对杨柘的评价是拥有诗人一样气质的手机界高管。杨柘在公开活动中经常是一身中式风的打扮,演讲起来也出口成章,引经据典。从PPT开始,一切都让人感觉到浓浓的“中国风”。在TCL之前,杨柘有两段比较重要的履历,分别是曾任三星手机中国区CMO、华为终端中国区CMO,在其任内他塑造过多款旗舰手机品牌的经典形象。

  新的掌门人杨柘却最终选择了“ToutCommeLaVie宛如生活”成为TCL通讯新的品牌理念:在物欲横流的当下,没有比真诚,比摒弃焦虑、不安、欲望,回归正常,发现美、审视美,更让人渴望与向往。手机厂商往往盲目比拼价格、硬件,一味寻找“爆点”,浮夸理念与过多情怀不断强行植入消费者的脑海,在这样的行业背景下,TCL通讯“宛如生活”选择的是一条从心出发的品牌道路。

 
杨柘
  杨柘在TCL750发布会上深度解读“美好,宛如初现”的产品理念

  6月28日,新团队的首款产品TCL750“初现”手机正式发布,从满足消费者发现生活之美好的需求出发,构建产品功能点。

  同时,TCL750“初现”手机的发布也标志着TCL通讯正式开启了中国市场品牌化的战略。虽然国内竞争依然激烈,不过拥有独特定位以及注重美好生活体验,还是给处于红海市场的手机行业带来一丝暖意。

TCL通讯
  TCL通讯2016年首款新机TCL750初现手机海报

  作为第一代国产手机厂商,TCL通讯走过的路,就是中国手机从无到有,从有到强的崛起之路。这条路上充满坎坷,但正是有坚持与创新,才使得中国手机产业一步一步壮大,并正在逆袭的道路上稳步向前。
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