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60%的AMOLED手机来自于OPPO同vivo

Touchscreen 2016-06-07 09:46
AMOLED OPPO vivo 阅读(3229)
导语中国智能手机发展至今，智能手机的百人拥有量已经很高，据群智咨询（∑intell）模型测算显示，到2016年底中国智能手机拥有量将达到近9亿部，其中单2016年中国智能手机市场中近4亿的用户为更新换代需求，新增的智能手机需求约6000万部水平。在智能手机更新换代的大趋势下，一味的低价已经很难触动消费者的神经，唯有高品质、高性能、特点突出的手机才能更容易获得消费者的青睐,而OPPO,VIVO的产品形象特征，更容易让年轻消费者铭记及辨识（“充电五分钟，通话两小时”几乎在中国大陆人人兼知）。
 　　“AMOLED”,“BBK集团(OPPO/VIVO)”,“线下渠道“可谓是今年上半年智能手机市场三大关键词，在全球智能手机市场增长放缓的大趋势下，以华为、OPPO、VIVO、金立、乐视为代表的中国品牌却表现出同比高复增长的态势。尤以OPPO/VIVO供应链拉货非常强劲，不断上调的销售预测目标时刻拨动着供应链业者的神经，作为上游供应链来看，无论是显示模组还是芯片模块平台，不知道是该喜还是忧，或许是喜忧参半。可以从“联发科近日发布的提醒大陆品牌拉货订单超量的申明中可见一斑”。

　　根据群智咨询（∑intell）调查数据来看，2016年第一季度OPPO\VIVO的出货量分别达到1700万部、1400万部，同比基本是翻翻。

　　在国际品牌出货纷纷下探的状况下，对于OPPO/VIVO超预期借势增长，群智咨询（∑intell）认为其增长动力主要来自以下几方面：

　　首先，运营商加大用户补贴，使得4G资费大幅下降，快速推动三四线城市4G手机升级换代。

　　据工信部数据显示，截止2016年3月底，中国移动电话用户总数已达12.9亿户，其中4G用户5.3亿余户，4G渗透率从2015年底的30%快速成长至3月的41%。今年，运营商出台众多补贴政策，积极推广4G转换，而补贴的大部分都是用于终端用户，运营商通过调降资费，返还话费等方式补贴给用户，加速4G用户的转换。4G在首轮的用户转换中，贡献主要来自于一二线大城市的用户群，而在今年4G转换的主要需求市场则为三四线以及五线农村乡镇市场，这一部分的市场主要依附线下渠道，Oppo/Vivo蓝绿阵营长期布局线下渠道，优势明显，虽然目前其他品牌也在着力发展线下渠道，但短期内仍无法复制Oppo/Vivo的规模。

　　其次，供应链大胆尝试，AMOLED助其差异化

　　Oppo/Vivo从2015年积极导入AMOLED显示屏，结合坚持在音质，拍照以及充电等方面的创新功能配置和精致的设计，推出一系列颜值高，有特点，性能品质佳的经典之作，Vivo更在今年推出曲面显示的Xplay5，领衔整合面板前沿技术。在手机同质化越来越严重的今天，这些差异化的设计进一步提升了品牌整体受欢迎程度。根据群智咨询（∑intell）的数据统计，2016年第一季度在搭载OLED面板的智能手机销售中，超60%的手机是来之OPPO/VIVO贡献，已经明显超过三星手机。

　　其三，把握升级换代趋势，不断提升的产品辨识度

　　中国智能手机发展至今，智能手机的百人拥有量已经很高，据群智咨询（∑intell）模型测算显示，到2016年底中国智能手机拥有量将达到近9亿部，其中单2016年中国智能手机市场中近4亿的用户为更新换代需求，新增的智能手机需求约6000万部水平。在智能手机更新换代的大趋势下，一味的低价已经很难触动消费者的神经，唯有高品质、高性能、特点突出的手机才能更容易获得消费者的青睐,而OPPO,VIVO的产品形象特征，更容易让年轻消费者铭记及辨识（“充电五分钟，通话两小时”几乎在中国大陆人人兼知）。

　　综合以上，Oppo/Vivo的成长并非偶然，既有4G市场的有利驱动，也有产品的品质积累，还有渠道布局的优势厚积薄发。
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