原创专栏-手机报

卓普何健锋:印度市场供应链&消费水平有待完善

闫莉 2015-11-12 09:57
卓普通讯设备 何健锋 阅读(2159)
导语OEM这种模式的出现,无疑是让一众想参与,又犹豫不决的厂商们眼前一亮。在降低初期成本的同时,也减少了入市的风险。
  纵观国内手机产业,不光内有厂商千千万,还需与一众外来“侵略者”争抢分食。红海蔓延势不可挡,日渐加剧的竞争和趋于饱和的中国市场,已经渐渐无法满足大家的生存需求。这时,不少企业都选择另辟蹊径。

  以华为、小米、联想、金立、OPPO、vivo等几家企业为代表的国产手机主力部队,近些年在印度市场展开了布局。作为行业的标杆,几位大咖的动向无外乎是在行业中掀起一阵波澜。

  上述几家企业,均在印度建厂投产,计划以自有品牌的形式打入印度市场。这样的生存方式并非适用于所有企业,毕竟在另一片土地的未知市场拓展初期,花大量的时间和金钱成本塑造品牌,需要承担的风险可想而知。

  OEM这种模式的出现,无疑是让一众想参与,又犹豫不决的厂商们眼前一亮。在降低初期成本的同时,也减少了入市的风险。卓普通讯设备有限公司营销副总何健锋,在参与《手机报》发起的“印度行”活动相关采访时也表示:“中国手机厂商在印度开疆拓域的道路上,OEM将会出现百家争鸣的局面。”

  虽然前景十分美好,但就目前的印度市场还是存在不少问题。在采访中,何健锋也坦言道:“卓普多年来都侧重于欧美市场的发展,因为相比欧美市场,印度市场的消费水平是限制其发展的重要原因之一。”

  除此之外,供应链资源的缺乏也是其中重心。无法形成完整的供应模式,单凭自给自足的制造业是无法成活的。“现阶段在印度的供应链还不够完善,只是整机厂一方发力并没有太大意义,这需要整个产业同步进行才会有价值。”

  印度市场之所以能对中国手机产业链产生如此大的吸引力,最根本的原因就是用户资源非常丰富。何健锋对这一观点也表示十分赞同:“印度的人口资源,对以用户为核心的终端厂商来说,是非常具有吸引力的。”

  由于没有计划生育的制约,印度的人口基数日益庞大。其国内的智能手机普及率却与人口不成正比,据调查,2015年印度手机市场的智能手机销量仅为10%。

  为此,印度政府也正着力与4G网络的完善,而印度本土手机大厂Micromax也斥巨资同步进行推动。这也意味着,随着4G网络和智能手机的普及,印度市场将被挖掘出极大潜力。 
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