上周，乐视与小米展开了一场世纪口水战，互喷互黑、赚足眼球，把手机圈的头条都承包了。然而，撕逼归撕逼，两者的步伐可不曾减慢。继小米宣布牵手中信后，乐视手机也传出完成了首轮融资，完成的金额达4.5亿美元（约27.94亿人民币），估值45亿美元（约279.36亿人民币）。

乐视小米的世纪口水战胜负难分，但是在首轮融资完成的金额上看，乐视似乎完胜小米。据了解，小米首轮融资的金额为4100美元（约2.55亿人民币），魅族的首轮融资为20亿人民币。媒体报道称，乐视手机此次的首轮融资金额不仅将成乐视集团中首轮融资额最高的子公司，还创造了全球互联网及手机产业首轮估值及融资额的双重纪录。

乐视手机首轮融资除了金额可观外，最受关注的莫过于投资者名单里出现了火锅世家——海底捞。

据媒体报道，乐视内部人士向外界透露，乐视手机首轮融资的投资方包括亦庄国际投资、海底捞等四五家。

消息传出，震惊业界——难道海底捞也要卖手机？也难怪业界会如此想象，因为既然买空调的格力可以做手机，做物流的顺丰也传闻要做手机，那么海底捞卖手机也并非不可能。

调侃完毕，言归正传——其实此次海底捞成为乐视手机投资方并非无迹可寻。

5月19日，乐视超级手机迎来首次抢购活动，也就在抢购活动前夕，5月16日，海底捞董事长张勇受乐视董事长贾跃亭的邀请，亲临乐视集团参观，并进行了一次演讲，和数百位乐视集团相关员工围绕提高用户体验的话题进行了深入的交流。

在此次交流中，张勇透露，其本身就是乐视的忠实用户，自家别墅里安装了21台乐视超级电视，并认为乐视把用户体验做到了极致。

而乐视方面则表示一直在学习海底捞，认为"虽然乐视和海底捞所处的行业差别巨大，但是在对待用户利益和客户服务方面则是相通的。"

基于上述渊源，海底捞参投乐视手机似乎就并没有那么难以理解。

海底捞成为乐视手机餐参投方之所以如此备受关注，应该是因为其跨界跨大了——一家连续21年专注于火锅连锁直营餐饮的公司投资手机公司。

也正因为如此，目前业界及市场猜测，海底捞此次投资或许只是属于资本层面，也有媒体报道称，海底捞这次投资背后，或许牵动的是海底捞未来O2O的发展。

而乐视方面，或许可以从小米发难说起。

近日小米公开指责乐视生态和乐视的内容端，业界人士认为，小米向乐视发难是因为雷军意识到乐视手机业务已经威胁到小米的核心业务。

据报道，乐视超级手机自问世以来，首日预约263万，十天预约超1000万，创旗舰手机预约新纪录，乐视手机对于市场的吸引力高于预期，甚至有人认为乐视超级手机在颜值和配置上都秒杀小米。

除了手机的比较，两者最大的竞争在于生态。乐视以"平台+内容+终端+应用"的垂直产业链整合生态模式在行业中著称，而小米在人们心中似乎更偏向于硬件公司，虽然也提出打造生态圈，但却迟迟无法看到软件与服务的效果。

据了解，近日小米官方就旗下手机进行过三次降价，如此高频率的降价幅度，业内人士认为或是对乐视超级手机的抗击，再加上近日的发难，显然小米已将乐视视为头号敌人，接下来将是手机、电视、内容及生态全方位的对战。

面对小米扑面而来的挑战，乐视需要拓展其业务，进一步完善其生态链。

所以，牵手海底捞，除了解决资金问题外，还可以借助海底捞建立金融支付生态，拓展乐视内容和硬件的使用场景人群，更是乐视借此拓展业务范围之举。

然而，除了上述因素促成合作外，笔者认为还有另一个重要因素——智能餐饮。

据了解，海底捞一直在尝试多元化，目前也正在研发智能餐桌。此前有媒体报道称，海底捞研发中心研发打造了一款智能餐桌，计划于6月份于上海推出。

据悉，此款智能餐桌可与平板电脑连接，用平板电脑点餐时，可以选择是否将菜单投射到桌面上。报道中没提到该款智能餐桌是否能与智能手机连接，然而众所周知的是，不一定每个消费者都使用平板，但是几乎每个消费者都拥有手机，手机应该才是智能餐桌与智能移动端连接的最佳选择。

另观乐视，近年来一直致力于智能生态圈的打造，如今乐视业务已经涵盖视频网站、电视、手机、汽车等，若以衣、食、住、行四大方面来界定的话，乐视已涉及住、行两大领域。

虽然智能家居概念盛行，但在餐饮行业，智能餐饮、智慧餐厅、智能餐桌等概念已经悄然而起，早在2013年北京五棵松广场就曾展示过智能餐厅，实现餐厅内的智能交互，是未来餐饮业的大趋势。

智能餐桌、机器人炒菜、智能取餐柜、智能盒饭贩售机等等，餐饮业的智能化也同样拥有着巨大的市场潜力。而号称要打造完整的生态系统的乐视，或许早已看中了智能餐饮市场。

所以，如今乐视牵手海底捞，或许是两者在智能餐饮方面合作的开端，海底捞希望与乐视的内容和智能手机结合，未来实现智能订餐、点餐、支付、餐桌视频娱乐等，而乐视则可以借助海底捞的服务发展智能餐饮。