在6月22日股东大会上，鸿海(2317.TW)董事长郭台铭先生回答投资机构代表发言请问时，针对鸿海集团在人力规划的进展问题时表示，未来5年内8成鸿海旗下企业的产线员工可用机器人取代，若5年做不到，未来10年也可做到。按照这个比例，其中富士康在中国内地的雇佣的接近100万员工岗位将消失70~80万个，未来几年内至少80万中国农民工将何去何从也引起了很多人的关注。

　　

　　郭台铭先生表示，中国大陆劳动法令有规定加班上限，但是当初法令规定加班上限，主要是希望每个人都有加班的机会。但中国大陆加班上限的规定，高于美国和欧盟的规定，相对不合理，鸿海集团从10几年前就希望中国大陆修改加班上限规定，但很难修法。郭台铭先生表示，年轻员工其实自愿加班，希望多赚一些钱，但是受限于加班上限，每天平均才能加班不到2小时，员工回到宿舍，几乎95%比重都在打游戏。

　　

　　郭台铭先生说，鸿海积极深耕机器人产线，现在目标5年内把产线8成的员工用机器人取代，若5年做不到，未来10年可以做到。

　　

　　另外郭台铭先生也表示，旗下工业富联（FII）与鸿海本身有相加相乘效果，工业富联在中国大陆成长一定有加分效果，工业富联一定会成功。他认为工业富联在中国大陆上海挂牌，主要是希望透过工业富联股票、吸引中国大陆更多工业互联网人才。

　　

　　对于近期工业富联股价回落，郭台铭先生指出，主要是受到国际外部环境竞争、美中贸易纠葛、以及外界尚不完全了解新经济等因素。工业互联网不仅只存在于工业富联，鸿海其他子公司都要加入工业互联网基因，鸿海本体也有很大制造比例。

　　

　　郭台铭先生指出，工业富联的人才也可以做鸿海的事情，工业富联的研发成果，鸿海也可以使用，工业富联和鸿海的人才可以相加相乘。工业富联主要针对中国大陆，国际性的鸿海集团也布局美国、日本、欧洲和东南亚等全球各地。

　　

　　郭台铭先生表示，全球都在走实体经济加上互联网的商业模式，他认为，工业富联一定会成功。工业富联有的资源，鸿海集团也有，成果可以相互享用。鸿海集团也会深耕智能化。工业富联在中国大陆成长，对集团一定是加分，重要是中国大陆政府如何看待发展实体经济加数位经济的趋势，政府怎么看比较重要。

　　

　　针对被动元件缺料问题，郭台铭先生表示鸿海比谁都先知道缺料，可是不能对外张扬，集团内部有大数据资料计算，日系大厂转向布局汽车电子，预先知道中低阶被动元件缺料现象出现。鸿海集团透过分析大数据资料早先掌握到，但是不能对外张扬。鸿海集团在全球高科技资讯电子产品研发制造，占有很大比例，例如鸿海制造全球前3大游戏机。但是部分讯息牵涉到客户和供货大数据机密，不能随便揭露。

　　

　　谈到工业人工智慧（AI）创值架构，郭台铭先生表示，鸿海集团拥有实体制造场域平台，以及制造核心经验与技术，是工业人工智慧推动的必要关键。工业互联网与工业人工智慧技术突破，包括工业大数据、云端智慧、资料安全管控、区块链金融、智慧制造、智慧供应链等。

　　

　　在去年的经营业绩上，郭台铭先生表示去年营收没有达到年成长10%目标，在股东会现场向股东鞠躬致歉。郭台铭先生指出，集团每年要增加新台币3000多亿元营收，同仁都非常认真，不过没有达到目标，没有任何理由回避。

　　

　　展望今年，郭台铭先生表示，全球经济成长维持向上成长格局，全球经济在美国税改、欧洲及亚洲发达经济体的成长，将稳定扩张，不过须留意通膨及升息速度的不确定性。此外，中国大陆经济持续受到调结构的影响，国际货币基金（IMF）预期经济增速将放缓。其他新兴国家也面临通膨、失业、成长变缓等不同问题，再加上科技产业生态结构的快速变迁，都将使今年面临挑战。

　　

　　郭台铭先生表示，今年鸿海集团在营收和获利部份，因应之道有好几套方案。其中鸿海集团必须以跨厂区、国际化的运作规模，开发工业物联网的实际应用，协助加快集团转型为科技平台公司。

　　

　　郭台铭先生重申，今年起的未来3年，是鸿海集团走向大数据、人工智慧、工业互联网的「工作年」。鸿海将以实体经济为核心，首波布局三张网：智能制造、健康互联网及资讯安全。

　　

　　鸿海将以提质增效及降本减存的竞争力，以「云、移、物、大、智、网＋机器人」为战略方向，整合工业大数据、云端智慧、数据安全管控、区块链金融、智慧制造、智慧供应链等，藉由人流、技术流、讯息流、过程流、物流、金流等六流大数据为基础，迈向万物联网的智能社会。

　　

　　此外，郭台铭先生强调，鸿海将持续深耕技术创新，广纳全球英才，在世界舞台上追求卓越。除了在全球建立高速运算云端中心，未来鸿海集团将在5年之内，投资百亿元，要在全球陆续成立工业互联网人工智慧应用实验室、机器人研究院等，全力发展人工智慧以及工业互联网的应用。郭台铭先生表示下周即将要去美国，在美国设人工智慧实验室。

　　

　　鸿海2017年合并营收新台币4.7兆元，同比增加7.98%，2017年获利新台币1387.34亿元，同比减少6.68%。

　　

　　实际上，鸿海的业绩不佳与并购整合的夏普业务关系十分紧密。根据夏普(Sharp)21日公布的2017年度(2017年4月-2018年3月)有价证券报告书显示，2017年度期间夏普和母公司鸿海(2317)旗下郑州市富连网电子科技之间的交易额达1,909.25亿日圆、较2016年度(582.38亿日圆)暴增2.3倍。

　　

　　富连网是夏普产品于中国的总代理商，夏普在中国贩售的液晶电视大半由富连网负责，而夏普与富连网的交易额暴增，也显示由鸿海主导、积极扩大夏普产品销售的动向鲜明。夏普2017年度全球液晶电视销售量达1000万台，较2016年度(543万台)增加近一倍。夏普并未公布中国市场的液晶电视销售量数据，而据日经新闻指出，2017年度夏普于中国市场的液晶电视销售量约400万台、较2016年度增加1倍。

　　

　　据夏普关系人士表示，夏普在中国卖出的大量液晶电视都是「鸿海买的」，鸿海担任「中国市场销售公司的角色」。结果就是，以低价在中国扩大电视销售时所产生的损失由鸿海承担，这是「集团内的利益转移」。而除了液晶电视之外，夏普龟山工厂、三重工厂生产的中小尺寸液晶面板部分似乎也成为鸿海购买的对象。

　　

　　实际上鸿海除了实行低价倾销，要求鸿海员工主动购买夏普家电产品外，鸿海在启动夏普产能后，一直就有利用其在产业链上的采购数额较大优势，把供应商的订单与夏普家电产品挂钩摊派，强行以不等数量的夏普家电产品摊销采购金额的行为，让全球的鸿海供应商对此也有所诟病。

　　

　　另外鸿海为进行策略性投资，6月20日透过子公司AFE及旗下面板大厂群创（3481.TW）共同投资北美电视品牌VIZIO，合计斥资约7000万美元（约新台币21.12亿元）取得VIZIO约7.24％股权，三方联手重新拓展北美电视市场版图。群创新任董事长洪进扬指出，此案为整机及品牌发展策略的重点投资，群创整机事业透过此策略合作，将有稳定且成长的出海口，更可平缓面板景气波动带来的负面影响。

　　

　　VIZIO曾是中国大陆电视品牌乐视2016年7月宣布拟斥资20亿美元（约新台币603亿元）收购的标的，后来乐视爆发资金链断裂危机，2017年4月宣布放弃收购，VIZIO随后倒闭重组。此次鸿海集团入股VIZIO，配合规画于威州设立先进面板厂，显示鸿海规画切入北美电视市场的布局计划。但前期的目的，仍是希望能把夏普的产品尽快销往美洲市场，减轻夏普和鸿海的经营压力。

　　

　　针对夏普家电的库存清理行动，鸿海在股东会宣布第3年的郭董感恩季内容就是主要为购买夏普家电的购物金，包括鸿海、鸿准(2354.TW)及群创等3家公司股东，只要注册成功，就可享有6.6万元新台币的购物金。以鸿海股东人数约40万人，群创约37万人，鸿准约7万人计算，总值达新台币554亿元。

　　

　　至于购物金可使用的范围，主要为购买电商富连网的夏普商品，另外今年也增加了鸿海旗下品牌及更多商品，鸿海表示希望让股东一次享有结合家电和有机生鲜食材的软硬整合服务，打造全新健康生活模式。

　　

　　其中特惠商品主要包括今年初同步日本上市的世界首发AQUOS真8K超高画质显示器，再加赠APPLETV4K32G；另外首次在台湾上市的冷气空调及DC凉风扇也都有优惠。其他夏普生活以及厨电相关特惠产品，还包括0水锅、水波炉、微波炉、车用离子产生器、吹风机、超音波清洗棒、洗衣机、吸尘器等，再提供夏日组合超值福袋。

　　

　　另外鸿海旗下生鲜品牌，永龄鲜生&夏小姐为回馈股东，除了推出股东独享专案，除了家电加生鲜产品可现省8000元再加送36000元加菜金，还有加码赠活动，凡活动期间，全站消费不限金额即赠永龄鲜生&夏小姐500元加菜金。为了尽快销售完夏普的产品，鸿海可谓是费尽了心思。