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苹果向打赏收“保护费” 封闭终究打不过开放

新京报 2017-05-25 14:23
苹果iOS 苹果商店 阅读(2858)
导语实际上几乎所有的“观念”冲突，都是利益冲突的表现。苹果想分一杯羹，说明这笔额外的收益已经相当普遍、可观，值得苹果修改规则。
 　　苹果能在赞赏中分羹，凭借的是对终端和应用分发强有力的控制，但最终开放体系总是会胜出。

　　最近，苹果更新规则，在苹果终端应用给作者和主播打赏，不能再使用第三方支付，而必须通过苹果应用商店购买，相应平台要提三成。新规影响颇广，微信公众号、今日头条、知乎、映客都在近期调整了打赏设定。

　　次元壁指二次元与三次元之间的沟通障碍。相应就有突破次元壁和反突破的意向。在移动互联网苹果ios和安卓两大体系之间，就存在着某种次元壁。近日围绕苹果应用内打赏的博弈，某种程度也是突破与反突破。

　　有观点称，这是两大体系的“理解”不同所致。打赏是本土互联网商业模式一大“创新”，发端于PC端的网络小说站，兴盛于安卓体系。App一般都会做ios和安卓两个版本，打赏功能自然也顺延到ios版。

　　理论上打赏是用户购买并消费以后，对超额体验进行自愿的、额外的奖励。而苹果认为这也是购买。

　　实际上几乎所有的“观念”冲突，都是利益冲突的表现。苹果想分一杯羹，说明这笔额外的收益已经相当普遍、可观，值得苹果修改规则。而苹果能分羹，凭借的是对终端和应用分发强有力的控制。但长远来看，这反映了安卓生态对苹果生态的渗透，是一种开放与封闭体系之争。

　　历史不会重复，但总是押韵。这种斗争在PC时代已经上演过一次。上世纪70年代，电子爱好者们手工装配出一些粗糙的计算机，是乔布斯把它变成一款精致的产品、工艺品。出于他个人偏执的美学，同时为适应产业初级阶段，只有采用封闭系统，才能保证用户体验。

　　然而，很快巨头IBM延续大型机模式，推出模块化的IBM PC，随后市场上涌现大量兼容机。PC相对开放的体系使成本急剧降低，很快就得到普及了。苹果则相对边缘化，退守专业和“脑残粉”市场，乔布斯也被赶出了公司。苹果舂米，IBM生火，Wintel(微软＋英特尔联盟，分别控制PC体系软硬件核心)食取天下糕，这就是PC战国的历史。

　　能领导两次革命，除了乔布斯，历史上没有第二人。乔布斯重返苹果后，又发动了移动互联网革命。显然，他这次吸取了上一次失败的教训，同时也是手机的用户界面所决定，苹果对整个体系的控制更为严密，用户不能再像台式机那样，随便下个安装包或用外设安装软件。

　　但苹果管不了业界。先是Google推出安卓系列，开放给业界。接着，主要是中国互联网业界，涌现大量安卓“兼容机”。如今全球智能终端市场呈现某种二八格局，80%的出货量是中国制造，80%的利润归苹果。

　　苹果构筑的次元壁仍然非常坚固，但已经出现一些缝隙，打赏就是其中一条。打赏本质上是免费机制。苹果商店也有免费和限免应用，但基础是收费。打赏则是先免费发布，以客流最大化，再从其中小比例人群的打赏或其他名目获得回报。这是中国互联网普遍的商业模式，也即周鸿祎总结的“羊毛出在猪身上”。免费模式对收费模式是颠覆，苹果自然不能容它。

　　实际上，苹果强龙压不过腾讯地头蛇，目前微信支付在腾讯战略中要优先公众号打赏，腾讯干脆把ios版的打赏停了。而其他小伙伴，恐怕只能乖乖地给苹果交保护费，特别是知识付费应用，苹果用户相对高端，与其受众高度重合。

　　但最终开放体系总是会胜出，这已经为PC时代的经验所验证，也符合互联网的精神。这也将是本土互联网业的胜利，而这需要硬件和应用两条战线的长期努力。

　　□人造天堂（独立研究员）
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