据了解,鸿海子公司夏普(Sharp)20日宣告,目标在2018年度要将液晶电视全球销售量提高至1,000万台,将达2016年度的约2倍水准。其实,「1,000万台」销售量对夏普来说并不是从未触及过的领域,夏普2010年度液晶电视销售量达史上最高的1,482万台,只不过之后就逐年萎缩,且夏普因业绩恶化,已进行好几次的裁员措施,故对现行的夏普来说,要实现上述目标有难度。日本媒体就指出,夏普能否达成上述深具野心的目标的关键就在于母公司鸿海,只是鸿海如何和夏普进行磨合,似乎也陷入两难局面。
日经新闻20日报导,夏普要达成「1,000万台」目标的关键就握在鸿海手上,不过鸿海在生产、零件採购部分要和夏普建立起怎麽样的合作关系一事,似乎陷入两难局面。
据报导,鸿海和夏普的合作目前潜藏各式各样的课题,首先就是关键零件「液晶面板」的採购。目前夏普所需的液晶面板主要是向鸿海/夏普共同营运的堺市10代面板厂SDP以及夏普龟山第2工厂进行採购,不过夏普在20日举行的新品发表会上暗示,今后可能会扩大向鸿海子公司群创进行採购。
报导指出,夏普位于日本国内的面板工厂应该是有能力供应1,000万台液晶电视所需的面板,而若夏普遵循鸿海的意思,提高群创的採购比重的话,恐会衝击龟山第2工厂的稼动率(产能利用率)。另外,若要衝刺新兴国家市场,夏普很有可能会提高低价液晶电视比重,只是若为了衝数量而压低产品价格,恐会让夏普获利率恶化,而此恐会使与鸿海合作所产生的成本删减效果两相抵消。因此鸿海、夏普可能有必要好好摸索要如何进行磨合。