回顾彩电业的发展历程,每一次显示技术的升级都会带来产业格局的变化,但无论风云如何变化,韩系品牌三星和LG在面板和整机两方面都处于领跑集团。
同为韩系品牌,在液晶时代二者并肩平行,但如今到了平板显示技术发展新的岔道口,三星与LG却有了重大分歧。
三星主张继续深耕液晶市场,通过量子点等技术继续升级液晶;而LG却主张尽快发展OLED,以缩减液晶的生命周期。
于是,我们看到产业界出现了鲜明的两个派别:
一是以三星为代表的液晶派。除了三星显示(面板业务公司)和三星电子之外,国内巨头海信、TCL是最核心的力量,前者在布局激光电视的同时大力发展采用自主研发液晶升级技术的ULED电视,后者则和三星类似力推量子点电视。
二是以LG为代表的OLED派。除了LGD(面板业务公司)和LG电子之外,国内巨头创维是铁杆盟友。创维之所以力推OLED,除了看好OLED是下一代电视发展的方向之外,参股LGD在中国的面板生产线也是原因之一。
从目前看,三星似乎更占优势,毕竟全球销量排名前五的彩电整机企业中,有3家都属于液晶阵营,而OLED核心力量目前看还只有LGD和创维。
笔者认为,从技术角度分析看,目前的OLED技术和升级版的液晶技术其实各有优劣,都能很好地满足消费者当下的需求。但技术转化为产品,并取得市场优势地位,并不简单地靠技术优势取胜,当年的等离子败给液晶,就是一个例子。
OLED毫无疑问代表着新一代的显示技术,在大屏上也有着足够大的想象空间。但为什么面板老大LGD力推,响应者却寥寥呢?笔者认为,在推广OLED方面,LGD还是犯了一些错误。
一是过早地将OLED与液晶对立起来。其实,液晶技术有自己合理的生命周期,从目前看,液晶还没有到快速消亡的地步。无论在背光分区上下功夫的ULED,还是量子点技术的引入,都证明液晶仍有相当长一段的生命周期。过早的力推OLED,非常容易在产业和市场层面将二者对立起来,引起液晶面板同行和彩电整机企业的担忧。毕竟,包括三星、京东方、华星光电等面板企业,花巨资建立的面板产线,不可能在收获合理的投资回报之前,就批量投入到OLED的布局上。
更合理的做法是,现阶段仍然以液晶为主,将OLED打造为针对高端人群的高端产品,形成品牌势能,待液晶技术迭代出现萎靡的时候,再快速普及。
二是没有形成更广泛的产业联盟。对比三星显示来看,同为面板巨头的LGD在这方面做的比较差。为了普及曲面液晶,三星不久前拉拢20余家终端企业结成曲面阵营,抱团发展曲面液晶。LGD在推广OLED的时候,除了创维之外,海信、TCL这两大整机企业都没有加入。而康佳、长虹以及大量互联网电视品牌也基本属于液晶阵营,少见他们大力宣传OLED产品。
三星团结了一大批下游终端企业,而LGD的盟友却寥寥无几,这对OLED的未来发展很不利。这一状况和当年液晶与等离子之争很像,虽然等离子技术在很多业内人士看来比液晶更具优势,但全球来看只有松下和长虹几家企业在力推,绝大多数面板和整机企业都支持液晶,导致等离子最后销声匿迹。所以,技术有优势也未必是成功的决定性因素,盟友多寡对能否形成市场主导有着关键作用。
当然,对LGD来说,无论犯了哪些错误,押宝OLED已经是不可能回头的路。在投资布局方面,LGD可谓花了重金。日前,LGD宣布将投资1.99万亿韩元,在韩国京畿道坡州工厂建立一条新的六代柔性OLED生产线。此前,LGD已经在韩国坡州设立了一条4.5代柔性OLED面板生产线E2。同时正在韩国庆尚北道龟尾工厂已建一条6代线E5。此外,还宣布将投资超过10兆韩元在韩国坡州建立主要进行OLED面板生产的新P10工厂,生产包括大尺寸OLED面板和柔性OLED面板在内的多种OLED产品。
笔者认为,尽管LGD犯了一些错误,但大尺寸OLED仍有巨大的发展空间,不太会走当年等离子的老路。毕竟LGD和创维两大巨头的体量太大,信心和决定也都很大,并且不少面板企业在液晶之后也开始着手发展OLED,比如国内面板老大京东方也已经在布局大尺寸OLED面板线,并可少量量产。