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酷派创始人郭德英隐退江湖 乐视贾跃亭接任

雷建平 2016-08-08 14:23
酷派集团 贾跃亭 郭德英 阅读(2956)
导语酷派在急速互联网转型中，又向360靠拢，却闹得很不愉快。有业内人士评价说，经过和360合作折腾，伤了元气，郭德英彻底失去对未来信心，最后一卖了之。真是英雄迟暮，一声叹息。
酷派创始人郭德英隐退江湖 乐视贾跃亭接任

　　酷派集团(2369.HK)本月6日发布重大董事会成员变动公告。原酷派执行董事、董事会主席郭德英已辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。乐视创始人贾跃亭则获任酷派董事会主席及提名委员会主席。

　　郭德英随后发布公开信，称不觉间自己创业已有23年，见得彩虹也经历风雨，如今细思过往，历历在目的都是那些酷派人共同奋斗的岁月和场景。

　　“感谢多年辛勤付出的同事，感觉曾经同路奋斗的朋友，更感谢多年来和我一样风风雨雨走过来的高管团队和业务骨干。忆往昔，无限感怀、感念、感恩。”

　　郭德英指出，在互联网+时代发展趋势下，酷派和乐视的战略合作无疑是一个正确的选择，“工匠精神”+“生态化反”势必成为酷派长远发展注入强劲动力，也为客户、员工及产业链创造更大的价值。

　　“经过本次战略整合，乐视成为酷派最大股东，贾跃亭接任酷派集团董事长，希望大家继续发扬开放共享、成就客户、赢在速度、天道酬勤、自我批判的精神，为酷派再创新高做出贡献。”

　　郭德英还说，自己作为酷派创始人、名誉董事长和第二大股东，将一如既往的坚定支持酷派发展成为全球著名品牌。

　　酷派集团公开信指出，如今，郭德英先生由于健康原因，卸任酷派集团董事长，担任名誉董事长。贾跃亭就任董事长后，酷派乐视双方将顺应“互联网+”时代的发展需求，同时在战略、资本和业务上高度融合。

　　酷派集团还说，乐视将用生态模式全方位推动酷派的转型和变革，实现由纯硬件公司向互联网生态硬件公司的战略转型，双方将携手迈入ET时代。

　　据悉，2015年6月28日，乐视以21.8亿元代价持有酷派17.90%股权；2016年6月17日，乐视以10.47亿港元(约折合9亿人民币)代价增持酷派股份至28.90%，成第一大股东。

　　此次贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席，也意味着乐视对于酷派起历时长达一年、总额逾30亿元的收购彻底完成。

　　作为曾经手机行业的中华酷联之一，如今创始人却退隐江湖，公司还被曾经的视频网站乐视收编，这不禁引发手机行业人士感叹不已。

　　作为一家23年的企业，酷派经历了中国手机市场多次波峰和动荡。在这23年时间，摩托罗拉、诺基亚两个手机“王朝”也最终崩塌。

　　酷派也经历了多次转型，很长时间仍坚守在一线的国产品牌，郭德英曾将酷派成长史总结为三次重大转型：

　　1、在中国手机市场历经2002-2005年左右以功能机市场崛起的首次波峰中，酷派选择2003年起专注于Windowsmobile智能手机，并借此避免如其他手机企业随后的市场“断崖”。

　　2、在3G发牌前期，酷派选择从2008年全面进入3个3G制式市场，并依靠双卡双待技术获得与三大运营商全面深度合作，酷派由此真正步入国产品牌一线阵营，成为“中华酷联”重要一级。

　　3、面对2013年底4G牌照发放，吃过“甜头”酷派选择全面押注运营商4G市场，喊出“5亿备货，全年冲击6000万销量，将4G手机价格打至499元”等目标。

　　不过，酷派在2014年到2015年遭遇重大失利。其原因是国资委突然发文要求三大运营商压低营销和补贴成本，让与运营商深度绑定的酷派业务遭重大打击。

　　酷派在急速互联网转型中，又向360靠拢，却闹得很不愉快。有业内人士评价说，经过和360合作折腾，伤了元气，郭德英彻底失去对未来信心，最后一卖了之。真是英雄迟暮，一声叹息。

　　不过，当前手机厂商的日子普遍不好过，小米失去往日辉煌，锤子遭遇高层动荡困境，INUI手机濒临倒闭、大可乐手机倒闭，曾经的“中华酷联”也已经坍塌。

　　一位业内人士点评说，“奋斗了23年，老郭累了，退休去享受另外一种生活，这未尝不是一种更好的选择。”

　　只是郭德英的退去，也代表了一个旧的时代结束，新的时代开启。那么，在贾跃亭的带领下，酷派又将走向何方，这值得大家期待。
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