台系LCD驱动IC转型路遥遥　操盘手无远虑必有近忧_资讯_潮电智库

CINNO 2016-05-11 09:29

LCD 驱动IC 阅读(2482)

导语只是，台系LCD驱动IC设计业者的转型之路，向来就是考验公司操盘手意志力及执行力的一场竞赛，除非是生死交关，否则，转型信念要从上贯穿到下，往往是一条荆棘横生的道路，也迫使转型口号再次从内部与外部间喊出。

　　虽然台系LCD驱动IC供应商寻求转型，早已从喊喊口号进展到实作阶段，然面对LCD驱动IC产品线的营运规模实在太大，本业及祖产难抛的压力，让台湾各家LCD驱动IC设计业者在产品、市场更多元化的布局上一直慢半拍。

　　除非是在产业链中跌倒过、痛过，才让操盘手及研发团队整个提前清醒过来，加速新技术、新产品及新市场的布局，否则，台系LCD驱动IC供应商的转型策略，永远都象是对牛弹琴一样。

　　不过，面对这一次OLED面板技术的海啸，在大家都有灭顶之灾的疑虑下，再铁齿的台系LCD驱动IC设计业者，都得好好来思考后路。

　　其实台湾碰过LCD驱动IC产品线的IC设计业者，一度多达20余家，不过，在经过激烈的市场淘汰赛，策略伙伴公关战，甚至是参股投资绑桩战后，最后剩下来的台系LCD驱动IC供应商仅剩联咏、奇景光电、奕力、天钰、敦泰、矽创及晶宏等七家。

　　其中，奕力已被联发科收购，敦泰则亦是选择与旭曜合并，天钰则在近日主动退出兴柜交易，台系LCD驱动IC供应商在产业链中的生死淘汰赛，其实并没有随着竞争者家数减少而放缓，反而是有僧少粥更少的新市场压力。

　　其中，大陆LCD驱动IC产业链的崛起，就是明显的近忧，而被迫缺席全球OLED驱动IC市场商机的情形，更是令人害怕的远虑。

　　面对新一代OLED驱动IC世代商机，台湾出现产业链、生态系统不够健全，加上技术、成本竞争力也难以追赶的情形下，必须高度客制化的OLED驱动IC解决方案，未来LCD驱动IC产品线成长动能失速及公司营运成长表现失温的难题，其实已明显摆在眼前。

　　只是，台系LCD驱动IC设计业者的转型之路，向来就是考验公司操盘手意志力及执行力的一场竞赛，除非是生死交关，否则，转型信念要从上贯穿到下，往往是一条荆棘横生的道路，也迫使转型口号再次从内部与外部间喊出。

　　以目前转型较为成功的奇景、矽创及晶宏历史经验来看，奇景是在鸿海吃下奇美电子后，一夕订单巨变，才让公司上下更坚定的往穿戴装置、多媒体影音相关芯片市场戮力投资，卧薪尝胆数年后，才又浴火重生，吴家兄弟的坚韧个性，表露无遗。

　　至于一头栽入传感器组件领域的矽创，也是在TFT面板LCD驱动IC毛利率实在太低，加上与华映合作踢到铁板后，才让毛董可以用边鼓励、边领军的策略，协助研发团队胝手胼足努力不懈，慢慢在这几年交出公司营收及获利表现迭创新高的好成绩。

　　而晶宏，更是从连年亏损的生聚教训中，重新找回自身研发团队的核心竞争力，并达成以利基产品、技术及市场为主的共识，2016年也才重新交出亮眼的增长成绩单。

　　台系LCD驱动IC设计业者的转型之路，向来是走不见棺材不掉泪的风格，面对这一次OLED面板技术的海啸来袭，最后关头已摆在眼见，在明白此时决定牺牲大概也是于事无补后，或许终可迎来台系LCD驱动IC供应商破釜沉舟的转型决心。

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