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独家:联想重大重组,波及所有业务集团 是时候血拼了!

老凉 2016-03-18 21:01
联想重组 联想集团 阅读(3322)
导语这段时间,联想处于风头浪尖,业界议论纷纷,联想此次调整波及各个部门,而且高管也有多次变动,此次,是不是又会被外界看做是一次震荡呢?
独家:联想重大重组! 波及所有业务集团
  联想的新财年马上来了,新的联想架构调整又来了!

  在前线第一时间获悉,今日联想集团宣布组织架构重大调整,其中涉及联想的几大业务集团。

  架构调整波及所有业务集团

  具体调整细节如下:

  一、云服务业务集团,与个人云、应用相关的业务分散到其他业务集团。

  二、云服务业务集团更名为联想创投集团(LCIG),也就是之前乐基金等相关业务,包括创业公司、小型业务分拆和新技术探索。贺志强领导该集团。

  三、企业业务集团,将更名为DCG,数据中心业务集团,GerrySmith任DCG总裁;周庆彤为DCG的CFO,同时兼任联想集团CIO。

  四、PC业务集团,将成立个人电脑和智能设备业务集团(PC&SD),有由联想集团总裁兼首席运营官GianfrancoLanci领导。PC&SD业务涵盖个人电脑,平板电脑,智能电视,智能家居和其他的物联网设备。

  其中,原MBG旗下的平板业务划归到该集团。另外,VR/AR部门也划归此集团。

  五、MBG人士调整,AymardeLencquesaing和陈旭东为MBG联席总裁。陈旭东将全面负责中国区业务,而海外业务由AymardeLencquesaing负责。RickOsterloh将离开联想。

  六、另外,联想还任命了多位高管,其中包括:

  1、北美大区首席运营官,业内资深的EmilioGhilardi将任联想集团副总裁及北美大区总裁。

  2、首席战略官KenWong将升任联想集团高级副总裁,并接替RoderickLappin成为亚太大区总裁。

  3、童夫尧将晋升为联想高级副总裁兼中国区总裁。

  4、BarryAu将晋升为联想集团高级副总裁,负责集团财务管控,并任大区及LCIG首席财务官,向首席财务官黄伟明汇报。

  此次调整,现五大特点

  针对联想的这次重大调整,在前线短评如下:

  一、云服务业务集团的调整,让人看出联想云+端方面的决心,把之前的各个业务端分散到各个业务集团,好处显而易见,让各个业务集团对应的应用匹配更加顺畅。

  二、云服务业务集团更名为联想创投集团,扩大投资业务,其实之前乐基金就是一个相当积极的业务,但是整体而言还是相对低调,而且联想做的都是天使轮,靠的是老贺与研究院的相关资源、视野。

  之前乐基金有不少成功案例,但是如何与联想现有业务实现更好的对接,让外部创新带动内部创新,是乐基金需要加强的。

  此次创投集团将让联想的触角更长,在两创领域中的举措也更加积极。

  三、企业业务集团更名为数据中心业务集团,整体而言,这个名字并不好,为啥?其实原来的名字,至少还是个面向客户的名字,而数据中心业务集团,是一个技术相关的名词,技术气息浓厚,而且过于偏重基础架构了,这个名字有些过时。

  其实,我认为,联想可以将云业务集团的名号赋予到企业业务集团上,因为目前联想云海是偏向在个人云和私有云,联想应该在公有云领域更加激进一些。

  四、电脑业务集团的调整,把平板电脑电脑业务与PC业务整合起来,看起来略微有些拧巴,不过从联想业务布局来看,就会感觉顺理成章。传统PC相对稳定,联想要发力的肯定是在2合1、变形本等市场,平板进来以后,预期会有更多Android相关的协同。

  VR/AR这个,奇怪吧?其实呢,也没啥,因为这个业务之前一直是在平板team,因而平滑过来也就有情可原了。

  什么?你说手机部门做VR/AR更平滑?不要忽视的是,无论是VR还是AR,都将与PC发生更多关系,你看看英特尔、AMD等,就能够明白这种划分是有道理的,VR\AR在PC上的延伸和结合更加紧密。

  五、关于MBG的人士调整,旭东自从上财年被调入MBG,负责摩托罗拉和联想手机业务以来,对MBG做了大刀阔斧的改革,尤其是在产品线端,进行精简,2016年将是验证这些举措的关键时刻,因而旭东亲自督阵中国区业务,看得出联想的决心。

  之前,联想称中国市场竞争趋向恶性,重心将放在全球市场。而这次旭东主管中国区,其实释放出信号,联想要重夺中国市场。

  联想PC在中国市场拥有绝对的领先优势,但是手机在过去两年中,被动与主动之间被对手抢走了不少份额,对手的成长,联想不能视而不见,在中国市场拥有品牌一定的美誉度,如果手机不做上去,有些亏。

  联想,是时候血拼

  这段时间,联想处于风头浪尖,业界议论纷纷,联想此次调整波及各个部门,而且高管也有多次变动,此次,是不是又会被外界看做是一次震荡呢?

  联想集团董事长兼CEO杨元庆曾说过,联想从来不怕架构调整,每年一次,不调整还不舒服。

  在前线认为,联想此次调整,是其三驾马车:PC、移动、企业级这三大业务的重新梳理,而创投集团更是让人眼前一亮。

  从这次调整可以看出来,联想加大了移动和企业级相关业务的力度。这是一个明智之举,因为PC,联想是全球第一名,这个市场的竞争格局相对稳定,联想可以适当把资源调配到其他两块,当然这并不意味着联想要放松PC,这段时间的一系列举措反而显示出联想在PC上面主动、积极。

  移动业务,手机,在2016年,不容有失,2015年联想的队伍、架构、产品线都进行了全新的梳理,相信2016年的行程会充满激情、激烈,联想为什么不可以跟人家真枪真刀地拼!

  在手机上,联想是时候拿出你们的供应链资源优势,拼呗,小米、华为,一款一款来,让大家更多的人看到你moto的高端,看到ZUK的诚意,再看到乐檬的性价比。

  手机这块,再不豁出去,就晚了。

  企业级业务,上面絮叨了一点,现在联想的业务在2015年迎来不错的成果,网络、融合架构等等领域都有重磅合作,而且Systemx的融合顺畅和谐,这次更名为DCG,显示联想进一步进军私有云的决心。在前线还是期望联想在公有云方面有所作为。 
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