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金龙机电设立一亿元产业并购基金 掀起新春产业投资风暴

李星 2016-02-22 18:04
金龙机电 安菲诺 阅读(2850)
导语金龙机电近两年的高速发展，也获益于多次的重金产业并购。2014年2月，金龙机电在已投资盖板玻璃、TP及ITOSensor基础上，以发行股份及支付现金的方式进入液晶显示模组领域，实现产业链垂直整合.
　　2016年2月22日，金龙机电（300032.SZ）发布公告称，为了在更大的范围内寻求对公司有战略意义的投资和并购标的，加快外延式发展的步伐，借助专业的战略合作伙伴的经验和资源，金龙机电股份有限公司（以下简称"公司"）第三届董事会第九次会议及第三届监事会第八次会议分别审议通过《关于参与成立并购基金的议案》，拟以自有资金投资不超过1.00亿元人民币参与设立产业并购基金，作为公司产业并购的实施平台，以推动公司价值创造，实现公司的产业链整合和产业扩张，保持公司健康快速发展。
金龙机电设立一亿元产业并购基金
　　随着电子制造业越来越集中到中国，巨大的市场空间和交易总量，让资本力量也不得不成为产业成长主要动能之一。从2013年开始，中国的触控显示行业的每一次大的市场格局变动，背后都有各种资本力量的影子，从地方财政基金入股支持、发行股票上市融资、发行企业债务融资、产业并购重组增发股票融资等等不一而足。在资本力量的作用下，中国的民族品牌企业京东方、欧菲光、合力泰等取得了超常规的快速发展，为中国的国产消费类电子品牌企业高速发展，提供了有力的供应链资源保障。

　　金龙机电近两年的高速发展，也获益于多次的重金产业并购。2014年2月，金龙机电在已投资盖板玻璃、TP及ITOSensor基础上，以发行股份及支付现金的方式，出价4.97亿元购买博一光电100%股权的方式进入液晶显示模组领域，实现产业链垂直整合，获得了一线国产品牌客户的供应商资格，形成更具抗风险能力的产业布局。同时以4.75亿元购买甲艾马达100%股权，对原有的微特电机领域的时行横向整合，巩固和拓展公司的国际大客户资源微特电机业务是公司传统优势业务。当时金龙机电2013年的收入规模才4.46亿元，而仅博一光电的年收入已达到9.53亿元。

　　这次并购完成后，金龙机电借助资本市场杠杆让收入实现跨越式提升，生产消费电子产品用的微特电机、触摸屏、盖板玻璃、摄像模组、连接器及软排线等产品，都实现了市场上的规模经济和客户上的协同效应，2014年一年内经营业绩也由不到5亿元的收入规模突进到30亿元。

　　2015年继续收购老牌触控显示企业安菲诺后，进一步快速取得了众多国际品牌客户的供应商资格，产品线横跨手机、电脑、工控、车机等多个新增市场领域，让金龙机电尝到了产业并购所带来的快速增长甜头，同时获利能力也大幅增强，公告显示金龙机电预计2015年01-12月归属于上市公司股东的净利润为3.85亿元至4.20亿元，与去年同比增长230%-260%。

　　除了在微特电机市场上取得了主动地位外，金龙机电仍在继续增强其电子元器件的产业布局，特别是在指纹识别、摄像头模组领域，金龙机电除了加强自身的制造能力和产能提升外，积极寻找相关的并购标的，也是金龙机电近期的主要动向之一。据金龙机电主要负责人表示，围绕以智能手机为主轴的核心零配件产业配套，再通过客户上的协同效应进入车联网、智能家居等物联网领域，是金龙机电未来的主要方向，与之相关的行业布局与产业并购，是实现金龙机电目标的主要手段。

　　通过金龙机电的范例我们可以看到，在引入资本杠杆进行产业并购后，金龙机电很快就实现了大客户战略，并吸引了众多的国际化管理人才，让金龙机电在跨越式发展过程中，保持了企业在各个层面的平稳推进。随着国产品牌的竞争力越来越强，国产手机、平板等电子消费品在全球市场的份额仍将继续扩大，继续推动中国电子消费品整个供应链高速发展，让供应链中的生产制造企业获得更广阔的市场空间和更巨大的交易量。在这发展过程中，资本市场仍将发挥其强劲的产业助推力，成为激活产业继续创新升级的主要动能，如何利用好资本杠杆，也会是整个电子制造业企业迟早要面对的重要议题。 
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