回归中国市场，摩托罗拉有着自己的计划，即借助本土品牌联想对中国市场的熟悉和了解实现逆袭。但随着联想手机业务的亏损和市场份额的下滑，摩托罗拉恐怕越来越力不从心。
联想的大腿
2014年1月，联想以29亿美元的价格从谷歌手中收购摩托罗拉，这家老牌手机厂商开始迎来转机。
当年年底的联想财报显示，收购摩托罗拉之后，2014年摩托罗拉智能手机全球销量上涨118%，销售额共计19亿美元。同时，摩托罗拉亏损额也低于预期，彼时联想表示，预计不到一年内摩托罗拉便能开始盈利。
同样在这份财报中，联想还称摩托罗拉手机即将回归中国市场。
2015年1月底，摩托罗拉正式在中国推出了MotoX、MotoG以及MotoXPro三款手机。为了牢牢吸引中国消费者，摩托罗拉对这三款手机都进行了更为贴心的功能设计，以求产品性能的与众不同。
而不得不说的还有MoteMaker服务，这是一项搭载在MotoX手机中完全自定义的服务，用户可以选择产品的前盖、背盖、材质、内存大小，甚至还有刻字服务，这项服务给了消费者一个参与自己手机设计的平台。
在后来一次媒体采访中，摩托罗拉工程高级副总裁IqbalArshad表示，很高兴能重回中国市场。他还说，从供应链角度来看，摩托罗拉会将技术和联想共同分享，“摩托罗拉在并入联想之后有一个巨大的优势，因为联想对中国的市场非常了解。”
彼时，联想还是中国市场的第三大手机品牌，仅次于苹果和三星[微博]。联想手机业务也是继PC之后该集团的另一个增长点，前景不可限量。
不仅如此，联想还在积极拓展国际市场，这方面也可以借助摩托罗拉的影响力。从此角度上讲，摩托罗拉在联想集团[微博]中的地位也很重要，为换取联想的资源支持增加了筹码。
时机不太好
在上述发布会现场，摩托罗拉邀请了不少老用户，他们很多人第一次使用的手机品牌就是摩托罗拉，在谈及对自己使用摩托罗拉手机的经历以及对摩托罗拉手机的感情时，有的人几度落泪，场面十分感人。
情感的因素似乎是摩托罗拉回归中国的一大优势，但就这一次而言，摩托罗拉进入中国市场的时机却不太好。目前市面上除了苹果和三星，国产厂商如小米和“中华酷联”近年来发展迅速，后起之秀如乐视、奇酷也咄咄逼人，这给摩托罗拉留下的市场机会非常有限。
一年过去了，摩托罗拉仍然没能实现预期的成绩。在手机厂商极力争取的“双十一”销量排行榜中，摩托罗拉并不占据优势。在品牌销售额排行榜中，前五名分别为华为、魅族、小米、苹果和OPPO;在销量排行榜上，前五位分别为华为、魅族、小米、苹果和奇酷大神，不仅摩托罗拉名落孙山，甚至联想也不在其中。
最新市场情况是，联想的手机市场地位也在受到冲击。最新财报显示，联想六年来单季首次转入亏损，手机业务成最大的拖累，主要是库存太高。
对于这一局面，联想方面则有着自己的看法。联想CEO杨元庆[微博]表示，中国手机市场上很多玩家不以健康经营为目的，而是以销售数量为诉求。他还说，联想现在市场重心不在中国，因为在联想看来中国市场环境非常不健康。
而根据联想手机业务的统计，其主要的失利还是在国内。在国外市场，联想智能手机的市场总销量同比增长了295%，共售出2470部，在印度、中东、非洲、东欧等市场联想手机均有大幅度增长。
技术实力犹存
虽然联想把重心放到了海外，摩托罗拉在中国市场已经开弓没有回头箭，仍然在不断推出新品以重新吸引用户的关注。
目前，除了年初推出的三款新品，摩托罗拉在中国市场布局的手机多达6款。最新一款也被称为是最为贴进中国市场、以“摔不坏”为卖点的MotoXForce，可以有效解决中国手机用户“手滑党”碎屏的问题。目前这款手机已经现身工信部网站，具体上市时间尚未公布，也吊足了用户胃口。
消息人士透露，“MotoX”集触控屏首创五层结构设计，包括了铝制底座、触摸层、柔性屏以及防碎内层和防刮外层，将屏幕的防护做到极致，在多种场景下的跌落测试中都能够保证手机屏完好无损，并首创“四年免费碎屏险”服务。
另有分析人士对此指出，屏幕“摔不坏”显示了摩托罗拉作为老牌手机厂商在技术研发方面的实力，本土厂商多把卖点放在了营销模式上，如果摩托罗拉能够依靠技术优势，突出产品优势，在中国市场仍将拥有复兴的可能。
摩托罗拉高层早前也表示，有自主的研发能力不仅是对于产品规格和成本的控制很重要，对于真正的革新以及满足消费者的需求也是很重要的。而该公司研发基地除了芝加哥，还遍布欧洲、中国、印度、巴西等世界各地，可以很好地做到全球研发和本土研发。 
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