樊文斌总是能很好的抓住未知的机遇，这也是他这几年带领着远洋数控在精雕机领域迅速一跃至业界前几名的主要原因。
后起于很多老牌数控厂商，远洋数控成立于2009年，按照这个时间看，远洋数控在业界完全算的上是一个新兵，但也正是这位新兵在几年的时间里，快速抓住市场机遇，同时内外兼修，在短短几年的时间里一举超过数家曾经也是榜上有名的老牌数控设备厂。
在友商踌躇不前、犹豫不定，甚至有些逐渐陷入存亡危机的日子里，远洋数控之所以能在几年的时间里迅速站稳脚跟，一方面是因为其自身不断巩固内力，加强品质、提升设备性能，打造高性价比，而另外对市场和机遇敏锐的判断则是在战略层面统筹远洋数控整个长远规划的关键。
开拓、创新、成长，这些关键词伴随着远洋数控的迅速成长，远洋数控一直坚持采用最先进的技术与理念帮助客户提高生产效率，提供有核心竞争力的优秀产品，在这同时远洋数控也实现了不断推陈出新和一直给人惊喜。
如今，远洋数控已经实现平均每月300台的稳定出货量，不过这并没有入樊文斌的眼，脑子里盘算着更为长远的打算则是他近期一直考虑的事情。
从上次由《手机报》举办的《2.5D撬动无边框手机万亿大市场》到同样是由《手机报》筹划并组织即将于1月11日开始的“印度行”活动，樊文斌总是第一时间积极参与，在他看来，这些正是作为当下手机产业链人士密切关注的市场先机，而远洋数控的继续发展离不开与行业的密切接触和对最新产业动态的掌握。
随着中国本土手机市场逐渐趋于饱和，产业链发展掣肘，印度这个人口体量超过13亿、仅次于中国的巨大市场成为众多厂商的瞄准目标，其需求也在近几年内快速展现，未来5年3亿市场缺口，无疑是个巨大的机会。
中国手机厂商也扩张很快，走出去是必然选择，但遇到的问题也随之而来，印度市场状况千差万别，巨大的市场需求存在的同时，也面临着诸多挑战，如何走得更好，需要群策群力和认真规划。
机遇与挑战并存，在樊文斌看来，这正是参加此次“印度行”想要解决的问题。“一如多年以前的中国，国际技术和厂商向中国转移的过程中，头一个吃螃蟹的都获得了巨大的成功，这种机会不可忽视。” 
周金
2015-11-09 10:18
《手机报》
08-12
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