去年华为Mate7突破国内手机市场3000元大关并大卖，让一直对高端市场望而却步的国产手机重新点燃了希望。而随着华为MateS、魅族X5pro的陆续发布，也逐渐击破消费者对国产手机难企高端的观念壁垒，国产手机一线手机厂商迎来属于高端市场的春天。

近两年来，国内手机市场格局发生了巨大的变化。曾经的中华酷联阵营已被冲垮，除了华为外，中兴、酷派、联想成绩平平，而小米、魅族、vivo、OPPO等品牌发展迅猛，甚至超越了中兴、酷派、联想几家传统厂商。

面对如今日益强大的华米维欧阵营，中兴似乎想借此次高端市场的春天打响反击战。

今年7月，中兴发布了其首款高端旗舰AXON天机，踏出了其进入高端市场的第一步，经过两三个月的探水，中兴正式宣布全面进军高端市场。

10月11日，中兴在深圳举行了AXON天机旗舰系列战略发布会，发布会上正式发布了AXON天机mini和AXONWATCH，同时与AXON天机旗舰家族另外三款产品AXON天机、AXON天机MAX、Spro2集体亮相，发布了旗舰机产品战略规划，表示AXON天机旗舰系列产品将打造全新的高端品牌形象，挺进高端市场。

据《手机报》现场了解，中兴从去年开始就已在布局高端市场。据中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠表示，中兴于2014年1月在美国西雅图启动了内部代号为"阿波罗工程"的战略部署，开始布局精品战略。

而从阿波罗工程到AXON天机的发布再到如今AXON天机旗舰家族集体亮相，中兴在高端市场的战略布局上有了质的改变。

众所周知，中兴此前主打运营商渠道，在受到小米等互联网品牌的冲击及营改增的政策影响后，中兴也与酷派、联想等传统手机厂商一样面临着转型之痛。曾学忠昨日在接受媒体采访时也承认，随着国内三大运营商的补贴下滑，中兴手机业务模式的弊端开始凸显，中兴意识到迫切需要转型。

相较于酷派的卖身、联想的换血，中兴选择了转型高端。发布会现场，曾学忠表示，中兴将坚持走高端品牌道路，依托全球化优势，转型高端产品市场，"中兴将大力推进产品与品牌的高端化进程，挑战别人的望而却步，未来中国手机市场将是两三家公司的天下，中兴必占一席。"

但是，这一条道路对于中兴而言，并不好走。

在国内市场，中兴营运商渠道形象已深入人心，转型社会渠道及高端品牌形象都绝非易事。据媒体报道，2013年中兴手机运营商发货量占比80%，社区渠道仅20%。再者，中兴目前的重心似乎更趋向于海外，发布会上公布其海外收入占比高达70%。如此一来，中兴在国内市场面临的不仅是转变品牌形象，更需要花大力气布局渠道、增加市场份额。

而海外市场，中兴面对的压力虽然比国内市场要小，但是也绝非轻松之事。据媒体报道，中兴现已是美国手机市场第四大营销商，其市场份额达7.4%，位列苹果、三星等传统大牌之后。然而，实际上中兴在美国也主要走运营商渠道，走量的也是低端机型。

随着通过2014和2015季度与纽约尼克斯队和金州勇士队进行合作，并且在2013与2014季度赞助了休士顿火箭队等品牌宣传，中兴在美国的知名度也逐渐提升。据悉，中兴手机去年在美国的营销支出增加了2倍，但由此带来了回报，2014年中兴整体销量提升了60%。

而从此次战略发布会看来，中兴也希望将与NBA的合作作为进一步打开国内市场的突破口。发布会上，中兴推出了AXON天机miniNBA版，面向喜爱运动与健康生活的年轻用户，注入了一系列NBA元素，内置NBA主题壁纸、预装腾讯体育，方便用户观看NBA赛事。曾学忠现场透露，中兴未来还会与其他的体育赛事合作，"我们赞助了NBA、高尔夫，也许下一步会考虑中国足球。"

另外，曾学忠宣布中兴在今年年底前在国内开设500加品牌专区，同时开设8000家国内合作专区专柜。而中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方俞义方在接受媒体采访时表示，"在8月份时中兴已经完成了和迪信通以及国美的战略合作签署，在公开渠道中兴将展开强攻。"

由此看来，中兴从产品、渠道、宣传等全方位布局高端，但在国内高端市场尚未成熟，自身国内市场力量薄弱、运营商形象升入人心等情况下，中兴是否能完成华丽的转型，我们拭目以待。