行业资讯-手机报
首页 新闻资讯 研究报告 论坛

魅族李楠：今年要守住2000万销量，还要赚钱

王潘 2017-08-24 10:39
魅族科技 李楠 阅读(4040)
导语今年5月，魅族进行了一次组织构架调整，黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。
魅族李楠：今年要守住2000万销量，还要赚钱
 
 　　8月23日，魅族科技（MEIZU）正式发布魅蓝Note6，配备高通骁龙625处理器，拥有全像素双核对焦技术，搭载Flyme6系统，拥有曜石黑、孔雀青、皓月银和香槟金四个颜色，其中3G+16GB售价1099元，3G+32GB版售价1299元，4G+64GB版本售价1699元，9月1日起线上线下陆续开售。
 
　　魅族高级副总裁、魅蓝事业部总裁李楠在接受腾讯科技等媒体采访时表示，魅族与魅蓝的关系，与华为和荣耀之间的关系有一定的区别。
 
　　“魅族和魅蓝只是预算、财务这些分开了，但还都是一个公司，化为和荣耀是单独的两家公司。”李楠说，魅族CEO黄章的政策很给力，对魅蓝价位不设上限，因此魅蓝我们希望打到2000以上。
 
　　今年5月，魅族进行了一次组织构架调整，黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。
 
　　李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外，还包括了产品规划职能。为主管营销的负责人增设产品规划职能，是有意使魅蓝逐渐由品牌和市场牵引产品定义，以加强产品的差异化和竞争力。
 
　　杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。
 
　　关于魅族拆分三大事业群的意义，李楠说，这有利于魅族CEO黄章在追求自己梦想和获取商业利益之间做好平衡，而魅蓝要做的就是取得商业上的成功。
 
　　李楠说，随着魅蓝价位的拉升，也许未来和魅族的竞争不可避免，但是就就像华为和荣耀那样，他相信魅族和魅蓝也一样可以处理好内部关系。
 
　　据李楠透露，未来魅族上市的话，也会将三大事业部放在一起打包上市，这样有利于提升估值。
 
　　李楠表示，此前魅族与高通的和解费用代价挺高的，魅蓝今年的目标是既要守住销量，也要赚钱。截至目前，魅蓝累计销量已突破4500万台，今年魅族和魅蓝的销量预计也将在2000万以上的规模。
分享到
下一篇：手机后盖去金属化：供应链厂商急转型
© 手机报在线 Shoujibao.cn 2015-2016 粤ICP备15016068号-1
服务电话：0755-81356279