5月28日，联想旗下神奇工场正式对外宣布成立新的手机品牌--ZUK，并宣布正式启用电商网站ZUK.com。

联想人事大地震之后，陈旭东升迁，原副总裁常程接任成为神奇工场新CEO。新官上任的常程表示ZUK手机品牌将抹掉联想印象，打造一个新的品牌。

然而，国内手机市场已成血海，华为、小米地位难以撼动，OPPO、vivo渠道为王，魅族性情大变迎头赶上，中兴、酷派、联想依然不可小觑，还有新加入的奇酷等等。一个新品牌想要在血海中冲出重围，并且抗拒大东家联想的庇护，即使产品品质过硬，恐怕也并非易事。

笑脸乐刷屏，粉丝齐参与

Zuk似乎也看清了形势，选择另一个玩法。常程公开直言：zuk杀出重围要靠粉丝。

说到粉丝，不由得让人想起小米的"米粉"。然而，zuk的玩法似乎稍显高大上一点，直接和粉丝飞奔到纽约。

据悉，最近微博和微信朋友圈常被"笑脸"刷屏。

6月19日，ZUK手机正式推出"ZUK，下一站纽约"互动活动，不仅运用品牌官网、新浪微网志、腾讯微信、百度贴吧、地铁广告、楼宇广告等全方位渠道，还在全国200所高校进行宣传征集笑脸。只要在6月19日至28日期间参与ZUK手机微笑活动，参与活动的照片将由zuk每日挑选100张，通过技术处理平台进行制作，在被誉为"世界十字路口"的纽约时代广场的12块大荧幕上播放。

除此之外，zuk还通过蜡笔小新HelloKitty、多啦A梦、海绵宝宝、忍者神龟、爱因斯坦手绘头像与ZUK品牌设计的结合，努力向用户传达"简单、笑脸、不忘初心"的品牌理念。

另外，值得一提的是zuk宣布，其首款智能手机定名为Z1，这个最终命名是通过粉丝在网上投票得出的。常程在媒体沟通会上表示，zuk粉丝在zuk手机上有绝对的参与度，不仅表现在产品的命名上，还表现在能够参与到zuk的最终决策权。

良性营销：传播理念、提升形象

不得不说，相对于小米、乐视、360的口水营销，zuk的品牌营销和互动营销更显高明。

官网、新浪微网志、腾讯微信、百度贴吧、地铁广告、楼宇广告线上线下全方位的广告渠道，有效提高广告覆盖率；张艺兴、鹿晗、吴亦凡、TFBoys等人气爆棚的当红明的火热推选，有效提高目标群体的参与欲望；活动主题定位"笑脸"，寓意传播正能量，使其品牌理念深入人心；将笑脸搬到纽约时代广场，立马各种高大上，提高参与度之余还可以彰显品牌定位；以上种种，使zuk在目标群体中打响了名气，提升了品牌形象，并且在业内也引起了关注。

另外，将目标群体锁定90后的年轻人和学生群体，再加上一系列集中在移动互联网的营销活动，突出了zuk的互联网思维，进一步去联想化。

同样是新的手机品牌，周鸿祎操刀的奇酷，无论在发布时间或是价格定位上，两者都十分相近，但是相对于zuk，周鸿祎的喧嚣在消费者心中似乎更偏向于炒作，而zuk的粉丝投票命名、笑脸活动等人们更愿意称其为营销。

营销仅开路，破局靠产品

然而，值得一提的是，zuk与奇酷一样，产品实体未见踪影。

作为一个新成立品牌，产品未出、营销先行，能否助其杀出重围？

首先，效果并不显著。此次的营销活动，在硝烟四起的手机行业里，其实颇具小清新风格，但是也颇为小众，影响范围仅局限于90后，在业内引起的关注度也一般。像小米、乐视的口水大战、周鸿祎的大降价，都是刀刀见血，但是影响范围则囊括圈里圈外，天天上头条。反观zuk的小清新笑脸，虽然说品牌营销的效果本来就不能立竿见影，但是单从营销效果来看，的确不够显著。

再者，古语有云：三军未动，粮草先行，做好营销准备固然重要，但打仗最重要的还是三军实力，同理一个品牌的兴起，供应链、产品、渠道、营销缺一不可，而产品才是核心。如今zuk的首款智能手机就仅知道命名为Z1，据悉9月份才发布。没有产品，一切都显得空洞。常程称，zuk不做机海战术，以后每年只出一款旗舰机。这足以表达zuk做精品的决心，但是越是如此，其每年一款的旗舰机就越是必须成为爆品，否则，产品不行，再好的营销也是枉然。

常程说zuk杀出重围靠粉丝。的确，古有帝王得民心者得天下，现有罗永浩卖情怀，粉丝的力量不容小觑，"粉丝经济"也被小米证实可行，所谓的粉丝不过就是品牌营销手法之一。没有好的产品支撑，再好的营销都成了虚假广告。

常程还说，要趟一条与小米、荣耀不同的路。然而，现在与众不同的营销仅能为其开路，如今互联网思维有了，走下去还得靠产品，而且相信这一条路并没有那么小清新。