6月26日，就曾有业内人士对《手机报》透露，"听说乐视要买酷派"。（详情请关注6月26日微信文章"郭德英拟转让部分股权酷派再谋资本大动作"）没想到仅隔两天，就"一语成谶"。

6月28日，酷派（2369.HK）发布公告称，公司董事会获控股股东DataDreamland告知，出售18%股份给乐视网旗下公司LeviewMobileHKLimited。公告显示，DataDreamland同意出售780,38万股股份，代价为每股股份3.51港元。交易完成后，乐视网耗资27.3亿港元（约合21.9亿人民币）入股酷派，占股18%，成为酷派的第二大股东。

这对于刚刚才和360建立成为盟友关系，又匆忙委身于乐视，酷派一些列举动让人觉得有些雾里看花。

据说，乐视入股酷派的消息被封锁的很死，只有少数几个人知道，甚至酷派品牌部门和公关部门的人都不清楚。

网上也曾有流传"红衣教主"周鸿祎当天得知消息后在朋友圈中写道，"谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。"

而对于此次的乐视入股，似乎在酷派内部意见也并非统一。就在周鸿祎发布朋友圈的同一天，酷派集团执行董事蒋超发布了一条措辞非常激烈的微博，并且配备了周鸿祎朋友圈的截图。

作为曾经的国内一线手机品牌公司，酷派的成长与运营商的"大力扶持"是分不开的。据资料显示，宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司（简称"宇龙通信"）创立于1993年4月，系中国无线科技有限公司的全资附属子公司，自有品牌"酷派"被人熟知。宇龙通信于2004年12月9日在香港主板上市，是目前为数不多的以手机终端为概念的上市公司之一。

在2014年以前，由于和运营商的这种良好的战略关系，酷派手机在销售上一直名列前茅，与中兴、华为、联想并列成为国内的一线品牌厂商。

据悉，2014年酷派立下了手机销量突破6000万台的目标。而随着4G时代的来临，当时的酷派可谓意气风发。

事实上，在2014年上半年，酷派4G手机销量确实不错。据赛诺数据显示，2014年5月份酷派以23.1%的份额跃居中国4G手机市场第一，这是酷派首次实现4G国内市场份额全行业第一。

不过随着2014年下半年国家出台营改增策略之后，三大运营商逐渐降低补贴，这使得一向以运营商渠道为主的酷派"大伤元气"。

去年底，笔者曾拜访过一家酷派的零部件供应商，对方无奈的表示，几个月之前应该给酷派的货现在还堆在仓库里，"当时曾经想方设法打入到酷派的供应链，没想到营改增政策一出台，酷派就招架不住了"。虽然运营商降低补贴政策对于中兴、华为、联想以及小米等品牌厂商都会有影响，但对酷派来说，杀伤力无疑是巨大的。

根据酷派集团相关公告，截至2015年5月31日，今年前5个月酷派经营溢利较二零一四年同期下跌约40%。

随着运营商渠道的日式渐微，酷派开始积极寻求转型。

2014年底，360宣布投入4.0905亿美元现金投资酷派旗下的大神手机品牌，并成为其最大股东，占合资公司45%股份。今年5月，360又宣布旗下TechTime公司以4500万美元增持奇酷股权。此项股权交易后，酷派持有奇酷股权将由55%缩减至50.5%，360持股比例则由45%提升到49.5%。

其实无论是360也好，还是乐视也罢，都是看中了酷派在手机产业链上的设计、制造、供应链管理，及售后服务方面的丰富经验，还有其强大的资源整合的能力。

那么酷派想干嘛，真的就只是因为缺钱？

据酷派内部人士透露："酷派的一系列变化目标就是变身为一个设计公司，内部研发供应链，给谁做都可以。"从酷派以上的动作来说，此举未必不可能。在继续保留酷派、iVVi、奇酷（大神）等品牌影响力的同时，从单纯的运营商渠道到中脱离出来，让具有互联网化思维的企业放手开拓新型渠道，并以运营商和传统渠道为辅，酷派则逐渐隐居幕后。

不过在360和乐视与酷派手机业务未成形之前，一切都属于"瞎猜"阶段，不过唯一可以确定的是，随着乐视网向酷派大股东郭德英收购18%股权，郭德英持股量减至20.3%，已不再为控股股东。