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伪命题:互联网公司做手机抢入口

集微网 2015-05-14 09:41
互联网 手机 阅读(1873)
导语这几年互联网公司做手机很多,而且是风起云涌,国外从facebook到亚马逊,国内从阿里巴巴、乐视到360,百度也投资了百分百,究其原因,无非就是为了抢入口,抢占未来的移动互联网终端平台高地。

这几年互联网公司做手机很多,而且是风起云涌,国外从facebook到亚马逊,国内从阿里巴巴、乐视到360,百度也投资了百分百,究其原因,无非就是为了抢入口,抢占未来的移动互联网终端平台高地。

其实互联网公司借助推出自主品牌手机抢入口是个伪命题。

为了增加智能手机市场的装机率,很多互联网公司都在通过补贴预置的方式推广,数据确实好看了,也为手机品牌厂商增加了营收,不过至今为止好像也没有一家移动互联网公司通过预置方式真正爆发,智能手机推广前期微信也曾通过补贴推广预置方式推广,不过现在已经取消了补贴,甚至对于中小品牌联合调试的热情也在减弱,原因很简单,微信已经是社交领域的老大,手机厂商如果真的不能很好的支持微信,只能是自己的损失,微信有今天的地位难道真是预置推广的缘故,显然不是的。

之所以众多互联网公司进军手机行业,大多因为小米成功的刺激,不过显然小米不是互联网公司转型做手机,而是因为小米作为手机公司拥有互联网基因,阿里巴巴在推出自主品牌手机最后时刻取消发布会,转而通过投资魅族曲线进入,原因是手机硬件运营与互联网公司的文化不符,抛开潜在可能遇到的专利风险,硬件运营销量越大其实风险越高,在智能手机标准化越来越高的现在,智能手机已经很难做出特色,竞争越来越转向价格和品牌比拼,作为后来者,很难在竞争中脱颖而出,稍微运作失误便可能导致巨大库存。

虽然互联网公司在网络运营商经验更丰富,不过过去几年手机品牌厂商也在通过互联网转型,一线手机品牌的应用商店和网上商城大都也运营的有声有色,已经证明的是虽然应用商店可以带来不错的营收,可惜抛开运营人员的费用这点利润却无法改变手机行业的游戏规则,过去几年小米手机销量的暴涨与MIUI带来的利润补贴也几乎没有一毛钱关系,小米的利润来源更多还是海量手机带来的成本降低,更直白说是因为单款手机销量的绝对领先。

互联网公司抢占手机入口可以理解,不过想依靠互联网应用为自己手机增添特色应用却很难,如果阿里巴巴推出自主品牌手机,其运行淘宝和支付宝也不可能比华为手机安装这些软件更易用或者带来更多好处,真如此只能说在挖自己看家业务的墙角。如果互联网公司的核心业务不能为自主品牌手机带来增值,推出自主品牌手机的风险其实就远大于潜在收益。

小米手机的确带动了小米商城营收的暴涨,不过与淘宝、京东作为电子商务平台的模式不同,小米商城通过不断推出自主品牌的商品扩大营收,淘宝、京东是超市,而小米则是自主品牌专卖店,三家电子商务公司提供的是三种完全不同的营运模式,小米的硬件扩张也很难被竞争对手借鉴,看不到这一点盲目学习小米只能是东施效颦。

互联网公司当然可以做手机,不过与抢占入口无关,或者说与抢占入口带来的收益相比,潜在的风险要高得多,对于大多数大陆手机企业而言,与其说是高科技行业不如说是加工行业,这几年手机设计企业不断传出要登录A股的传闻,不过至今为止仅天珑可能通过借壳方式上市,闻泰、凡卓、优思等不多的几家企业被上市公司并购,可见手机设计行业并不受资本市场认可,即使手机品牌企业如酷派、联想、TCL、中兴等,其PE相比互联网企业也低了很多,侧面也验证了资本市场对手机行业的定位,手机行业真这么充满潜力为什么不能得到资本市场的认可?反过来看互联网公司做手机就能成为手机行业的救世主?显然不是,也不可能是!

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