智能手机已经成为全球市场人们消费的刚需，开年来的全球疫情肆虐困难时期里，智能手机销售状况与其它类似的消费品行业相比仍然十分出色，而且出售的机子，并不是所谓的“经济机型”。

 

　　根据Canalys最新发布的2020年第1季度评估报告，苹果的手机销量是第二名的两倍多，iPhone 11依然在手机领域里保持着统治地位。而第二名则是安卓阵营里以中高端品牌宣传的红米Redmi Note 8和8T，这让小米成为该季度全球最受消费者欢迎的Android智能手机品牌。

 

　　市场研究机构Canalys近日还发布了2020年印度第一季度智能手机出货量报告，数据显示第一季度印度智能手机出货量为3350万部，同比增长12%，印度智能手机市场就像当年智能手机大爆发时的中国智能手机市场一样，完全对外界的经济环境变化免疫。

 

　　中国智能手机爆发增长让中国手机在当年同样淌过了股灾与全球经济通缩，而现在的印度智能手机市场，也一样让中国手机淌过了印度的疫情。

 

　　从印度一季度的手机出货量排名来看，小米以30.6%的市场份额位列第一，出货量达1030万台；vivo的出货量猛增近50%，首次超过三星位列第二，占据了近20%的市场份额，出货量近670万台；第三名则是三星，出货量为630万台，市场份额同比下降14%；Realme以390万台的出货量稳居第四，而OPPO名列第五，出货量为350万台。除了排名第三的三星外，排名前五的厂商中有四家是中国手机品牌，一起加起来共占据了印度智能手机72.6%的市场份额。

 

　　报告上体现出来的数据也与2014~2016年期间的中国智能手机市场极为相似，三星一路走低，其它others品牌也节节败退。

 

　　事实上，印度的others品牌，大多数也就是当年华强北品牌：有些是套壳印度品牌的华强北品牌；有些则是当年挣深圳出口退税的品牌，现在把组装厂搬到印度去后，继续吃关税优惠政策的品牌。

 

　　然而面对着小米的互联网成本降维打击，以及BBK系的线下渠道一对一服务，以及近似乎“只换不修”售后品质降维打击，当年的华强北品牌在印度市场上，又被同一批、同样熟悉的竞争对手给驱赶出市场。

 

　　小米今年仍然表现十分出色的重点，仍然是其布局的重镇印度市场。小米的印度子品牌今年2月份才在印度发布POCO X2，售价16999印度卢比（约合人民币1700元）。不过这次小米对这个子品牌的定位进行了升级，发布的POCO F2 Pro起售价为40835卢比（约合3800元人民币）。
 

　　POCO F2 Pro实际上就是套壳红米Redmi K30 Pro的机型，这个价位不管是在中国市场，还是在印度市场，都已经跨入了旗舰行列。

 

　　小米已经连续二年成为印度最大的智能手机制造商，小米印度副总裁Manu Kumar Jain还表示，小米将重启与合作伙伴印度富士康实施新的手机代工订单合同，恢复富士康在印度工厂的运营。

 

　　据印度传出的消息称，小米、三星，Oppo和其他智能手机公司已获得印度一些州的批准，以部分恢复设备的制造和组装。前段时间由于疫情的原因，这个全球第二大手机市场也实施了紧急状态封锁政策，导致三月下旬这些工厂的运营完全关闭。

 

　　不过与其它品牌在印度的运营方式不一样，小米从2014年布局印度开始，就充分发挥了其互联网品牌的特色，在印度进行本土化轻资产运营，硬件业务套用苹果的套路，营销业务则套用类似中国市场成熟的授权贴牌方式。

 

　　实际上，小米在印度市场的运营，比在中国市场上更加AIOT生态化，小米在中国市场上还会称自己有研发或设计，但在印度市场上，小米更象一个投资人的身份，包括小米手机的团队，都是由印度本土化团队来经营，硬件产品则直接套壳中国市场上的成熟机型，然后由印度本土化团队采购回去贴牌小米品牌运营，或自建小米子品牌运营。

 

　　小米从2014年开始，对印度市场最大的布局是联合顺为资本在印度投资了互联网金融（Krazybee）、游戏（Mechmocha）、娱乐（Hungama、Pratilipi、RozBuzz、Clip、ShareChat）、二手车（Truebil）、二手手机回收及维修（Cashify）等多个关联领域的项目，有条不紊的打造以智能手机和MIUI为中心的生态系统。
 

　　小米还承诺在未来3年内将用10亿美元投资100家印度初创企业，以复制其在中国获得成功的合作伙伴/关系模型，发展其AIOT生态系统。

 

　　事实上，由于小米在印度推出的产品，都是在中国市场上经过市场验证过的成熟机型，再套壳后在印度销售，所以这些成熟的小米手机产品即是市场消费的刚需，也成了印度互联网电商最大的吸引用户和引流商品。

 

　　印度最大的两家电商平台亚马逊和Flipkart为了在印度市场的疯狂竞争中胜出，都采用了补贴售卖小米智能手机的同样方式来提升市场热度，直接巩固了小米手机在印度的品牌效应，也促成了小米手机在印度的的大卖。对于电商平台而言，推高GMV的最便捷手段就是补贴销售手机，因为手机是标品、刚需、价高，据统计，2017年印度几大电商平台的总GMV中超过60%都是来自于手机。

 

　　未来中国市场升级完成后，小米未来很长一段时间内，都将很难在中国市场上再出现当年以互联网手机降维打击运营商定制机的那么好行情。不过通过把硬件制造和AIOT生态运营体系从中国市场复制到印度市场，在没有印度本土实力手机品牌的阻碍下，小米在印度的业绩以市场份额指标来看，将会出现比在中国市场上更好的表现。

 

　　而印度市场由于少了华为这种“科技男”品牌手机打压，小米手机的轻资产、贴牌许可运营、AIOT生态扩张印度模式，将让小米更容易在印度市场上赚钱，特别是AIOT生态链的业绩收入，将巩固小米在印度的商业地位，成就印度的小米，也让印度成为小米智能手机与AIOT生态领域里的王者。