随后，三星依据自己强大的制造能力，迅速以绝对的出货数量打压苹果，一场持久的“三星战苹果”大对拉开序幕，双方在智能手机市场上死死纠缠，从广告大战到专利大战，斗得不亦乐乎。

 

　　在“三星战苹果”正热的时候，原来由国际一线品牌培养出来的庞大手机设计与制造资源，被中国的产业界悄悄收编，一部分流入以联想为代表的“中华酷联”等为代表“技工贸”阵营，如联想收购了摩托罗拉；一部分成了ODM厂商；一部分则被新生的“互联网品牌”所拢络。

 

　　也就从那个时候开始，中国市场上出现了很多开口、闭口“向苹果致敬”的品牌，在很多产品发布会上，都把苹果大神请出来“镇场”。当然，这些曾被苹果打得落花流水的品牌，表面上还是得处处吐槽一下苹果，以显自己更加“清高”（非“高明”）。

 

　　随后几年，中国几个资金实力雄厚的国产手机品牌，在上游供应链借助资本市场疯狂进行行业兼并的情况下，获得大量的廉价零组件产能，并且也有了疯狂复杂苹果外观设计的产业环境。

 

　　于是，这些品牌一方面给产业政策以压力，利用各种渠道打压对手，屠杀同样复制苹果外观设计的中小品牌；另一方面则以“致敬苹果”为理由，对苹果产品进行等比例复制，整编市场资源。

 

　　在这一场没有硝烟的战争中，不到三年的时间，中国国产手机品牌由500多个，一下子集中不到50个，排名前五的国产品牌手机市场份额，也由原来的不到20%，上升到现在的差不多90%。

 

　　于是，从某一个时间段开始，“打败苹果”替代了吐槽苹果，成为了中国国产品牌手机的主流声音！仅管很多时候表面上不停的为“打败苹果”几个字道歉或避嫌，但在多数的场合，“打败苹果”几乎成了行业“政治正确”的代名词。

 

　　有人说这是“三星战苹果”后智能手机又一历史性大战，“三星战苹果”是智能手机时代的划时代的战斗，而现在这场围绕谁是智能手机强者的竞争，则将是智能手机时代的最后一场战役。

 

　　今年年中，华为对外宣布上半年手机出货量突破一亿部！随后，在多个场合表示，连续两个月的手机出货量超过了苹果！

 

　　而小米则经常发声，在全球的某个国家或地区市场手机出货量超过了苹果！

 

　　当然，OPPO、vivo也不甘示弱，常常拿步步高体系才是除三星外，出货量打败苹果的真正“英雄”来说事！

 

　　不管怎么样，中国国产品牌手机厂商似乎在用最强有力的出货量数据，为这场战役盖棺定论了。

 

　　然而，面对出货量的奇迹，苹果似乎雄心未减，除了此前拿出iPhone 5c、iPhone SE等机型来打压中国品牌之外，现在专为新兴低端市场的双卡双待手机来了。

据李星分析，苹果开始对新换代机型重新进行了定位：业界暂称之为6.5英寸iPhone Xs Max的机型，将成为真正的升级机型，继续抢夺安卓的高端客户，并为希望体验大屏显示的IOS用户提供选择；业界暂称之为5.8英寸的iPhone Xs的机型，则仍主要针对欧美的常规用户，并接纳原来SE机型的人群进行升级换机需求；业界暂称之为6.1英寸的LCD版iPhone Xc的机型，则有继承原iPhone 5c营销思路的风格，除了满足低端市场双卡双待需求外，还提供了多种“虚荣色”外观计，并会尽量开放手机的外部访问权限，以符合低端市场的监管求，同时也采用了低成本定制化零组件设计。

 

　　其中6.5英寸iPhone Xs Max的机型和6.1英寸的LCD版iPhone Xc的机型，明显是正面与中国国产品牌手机正面交锋。前一个产品直接打压中国国产品牌的旗舰机型，后一个产品，则吊打中国国产品牌手机的意味更浓！

 

　　6.1英寸的LCD版iPhone Xc的机型不但采用了安卓阵营两年内都还追不上的FACE ID 3D人脸识别技术，还采用了使用寿命很长的LCD显示屏配置，在性价比层面，远高于中国国产品牌旗舰机。

 

　　唯一让人诟病的，也许就是6.1英寸的LCD版iPhone Xc的机型采用了后置单摄摄像头，然而，从过往的历史来看，苹果手机的成像技术，即便是前两代单摄产品出来的图片质量，也远高于现在安卓阵营多摄产品出来的图片。

 

　　那么，苹果真的无法超越，智能手机的终场战役真的已经尘埃落定了么？能斗过苹果的究竟是哪家公司？

 

　　冷静下来，我们可以看到苹果有以下这些问题。

 

　　1、成也IOS，败也IOS

 

　　2007年当iphone推出之时，不支持GPS，不支持彩信，不支持App，几乎成了反人类的杰作。转眼到了2008年，苹果推出了应用商店，并对一个一个的软件需要审核，保证软件的优质。软件必须遵从苹果的规则，而不是用户体验去考虑这些，苹果因为IOS的流畅成功！

 

　　然而也正是因为IOS的封闭和霸道条款，苹果也成了其它品牌攻击其完全不理会用户的需求的主要武器！封闭系统宛若牢笼，试想，一个精致别雅停台楼阁花园的紫禁城不让你出门，还是仗剑远游天涯，唱着悠悠明组风好？系统的完美造就了它的失败，请参考物极必反。

 

　　反观安卓阵营，低端市场中很多日常生活中的需要，基本都可以靠软件来解决。这几年，中国国产安卓手机在这方面做的越来越好，他们根据国人的需求，深度优化安卓系统，并与APP巨头一起，针对部分硬件进行底层优化，为用户带来很多体验较好的应用软件与游戏，并且普及到性价比很高的低端产品中，让市场每个人都可以享受安卓手机给用户带来的生活体验！

 

　　不过安卓系统也成在碎片化严重的问题，特别是在中国市场上，由于谷歌公司退出了中国市场，中国国产品牌手机无法第一时间得到安卓新版的直接升级，同时也得不到谷歌的底层数据支持，因此，中国国产品牌手机事实上也处于另一个封闭的“次安卓系统”！从另一层面上来说，苹果IOS有的毛病，中国国产手机品牌同样有！

 

　　仅管如此，随着越来越多的APP软件公司可以直接从中国市场或其它新兴市场上的“次安卓阵营”手机用户上获得利益，最后导致苹果自己走下神坛的，很可能是成也IOS，败也IOS！

 

　　2、苹果向左，国产手机向右

 

　　既然OS系统也有利有弊，随着用户规模不断的发展扩大，到底应该怎么才能维系如此大规模的又具有差异化的用户群体呢？

 

　　要么向左，仍回到苹果的IOS模式，除了做内容分发平台外，把众多的服务也安全的绑定在IOSH。要么向右，往着与APP软件公司一起捆绑的方向继续做深。

 

　　中国国产品牌之所以成长为今日的巨头，我想因为与苹果相比，它有这2个不同的点：

 

　　①中国国产手机品牌很少打压APP软件公司。

 

　　中国国产手机品牌的强大，除了价格“好看”，还在于中国国产品牌通过与APP软件公司互动，手机+APP互动已经构建了一个“小社会”。中国国产手机品牌可以让你通过手机就看遍人生百态，并通过APP巨型软件，给中国国产品牌手机装上了一层难以击破的保护网。

 

　　如中国用户使用最广的电子钱包软件、购物软件、社交软件如支付宝、淘宝、微信、微博、今日头条、抖音、美团、滴滴等，几乎可以让每个用户足不出户，就能把生活中所需要的资讯与服务全部在手机上处理完。

 

　　虽然苹果手机同样也支持这些APP软件功能，但在使用方便和底层优化上，更多的用户还是觉得中国国产品牌手机用起来更加方便，因为很多与金钱相关的交易，IOS系统是不支持的。

 

　　②苹果手机的另外一个护城河，是其硬件创新的领先优势，它能根据通讯技术的发展方向，为用户设计出新应用场下的硬件配置。

 

　　然而即使强大如苹果手机，目前也并不是真正的完全智能手机，从根本结构上来说，苹果手机依然是一个非生产力产品的娱乐工具，苹果想要试图去孵化生产力应用场景，却一直徘徊在娱乐与消费之间。

 

　　苹果手机的这些护城河是在支持新型应用场景硬件中心化引擎下驱动和成长的，如果离开了这个强有力的引导，苹果手机会往什么方向发展就会变得失控。所以，想要再稳定发展，面对不断扩充的巨大用户规模，苹果不得不在硬件创新上做出权衡和选择。

 

　　这就意味着，没有出现在苹果手机上的硬件配置，还几乎是行业一片空白的领域！

 

　　现阶段中国国产品牌手机也有人短期复制完苹果的硬件后，把找不到新应用场景方向的硬件创新称之为“无人区”，试图在苹果之前为智能手机找到新的发展方向。但总的来说，中国国产品牌在骨子里，还是“等待”苹果手机的新硬件技术出现，再从旁复制，并通过器件堆叠或软件优化，进行二次开发微创新。

 

　　即便如此，这些微创新，也让苹果手机常常失去客户群，如以前中国国产手机领先的“自拍美颜”功能、“多卡多待”功能等！

 

　　3、软件向左，利益向右

 

　　依赖强大的算法是一把锋利的双刃剑。

 

　　苹果手机除了硬件领先之外，配合硬件的软件算法，也是行业最先进的。苹果通过自己新开发应用场景的理解，研发出相应的硬件配置与软件应用，这带来的另外一个问题，就是软件生态问题。

 

　　苹果的软件算法十分强大，这让所有的硬件配套厂商和应用软件厂商，都只能按照苹果的规定来。也就是说用户想看的内容，苹果几乎全部控制，软件厂商或用户很难有自己的选择余地，这就极大的限制了软件厂商或用户的创造性，也就是说很难发挥用户潜在的生产力优势。

 

　　而且只要是在苹果平台上生存的软件公司，苹果都要从其手里分取从用户那里收取的利益分成，否则苹果就会强制下架你的产品，不管这家软件公司是不是在苹果的平台上运营，真正的实现了盈利。

 

　　当智能手机里的所有东西，都是由苹果掌控的时候，智能手机能做什么，不管是用户，还是智能手机应用背后的软件生产者，都是不可预期和未知的，苹果手机的软硬件供应商和用户永远只能看苹果脸色行事。

 

　　而中国国产品牌手机厂商在这方面做得要比苹果强一些。首先，目前不管是华为、小米，还是OPPO、vivo都已经开始与上游供应商一起开发新的硬件产品，并为开放自己的底层技术，与上游软件供应商，一起优化软件的运行效果，同时协助软件供应商从用户那获取利益收入等，中国国产手机品牌厂商自己并不从软件厂商手里分取利益。

 

　　4、供应链广而长，技术复杂

 

　　苹果手机真正的爆发，是从库克开始整合供应链资源开始。库克执掌苹果供应链以后，用高强的手段，把全球近800家零组件厂商全部纳入管理体系里面，从而让苹果的在途库存，能压缩在一个月左右，最多不超过一个季度。

 

　　同时，苹果在为每一个应用场景设计新的硬件时，都采用了最保守的安全设计模式，在器件与功能堆叠上，尽可能的做到万无一失。

 

　　这样一来，也导致了苹果的供应链管理其实十分脆弱，同时苹果的硬件成本十分高昂，事实上，这也是苹果最大的软肋所在。

 

　　所以综合以上几点。智能手机的终场战争，苹果是可以被超越的么？

 

　　答案是，可以。

 

　　1、超越苹果的机会在哪？

 

　　①5G下的硬件创新

 

　　②国产供应链的整合

 

　　③新型软件应用场景开发

 

　　④强大的网络生态

 

　　这些全部都是可以超越苹果的机会，这些也将成为智能手机终场战争的必争之地，是真正还待开发的肥沃土壤。在目前的智能手机生态下，苹果从盈利能力上来说已经无人能敌，但在5G的终场战场上，我们拭目以待。

 

　　这里值得提醒的是，苹果的自我进化能力和创新能力非常强，所以下半场必须要快狠准。

 

　　苹果手机已经开始注意AR/VR的技术开发，并对硬件层面进行创新支持，包括FACE ID前置光学模组和后置双摄光学模组。苹果目前已经开始利用这两个模组实现部分AR/VR的内容生产与内容交互功能。

 

　　至于供应链管理的问题，苹果除了积极的支持先进国家的底层技术研发外，对于后段的制造部分，也开始针对性的扶持新兴市场厂商加入，基本上做到了先进国家有核心技术储备，机会产能配合，新兴市场有主力产能配合，微创新技术辅助。

 

　　智能手机终场战争留给大家的时间也并不多了，很可能就在未来五年以内，终场战争将见分晓。

 

　　2、另一个机会

 

　　当然还有隐藏的另一个赛道也是终极杀器，和苹果自身的弱点无关，那就是5G市场上生产端上游，交互视频内容拍摄、剪辑、美化工具的巨大市场。

 

　　未来，以智能手机为基础的视频交互将成为人们主流的内容生产和社交媒介，交互视频编辑、美化将成为刚需。

 

　　越来越多的人有拍摄需求，有编辑视频的需求，而视频的拍摄美化的门槛和复杂程度远高于图片处理。简单的类比一下，现在所有的手机都有强大的拍摄功能，为什么还有这么多人用美图秀秀、轻颜相机？针对性的视频处理、美化，转场、滤镜、特效、剪辑等等处理，急需一个傻瓜式的一键处理工具。

 

　　苹果能不能做呢？可以，但是苹果不一定会去做。在一个App下面，有很多复杂的业务线和功能逻辑，是否需要在苹果内部堆砌拍摄工具，需要有很多的考量。所以这一块儿视频工具一定是比较大的空白，而且急需专注视频处理方面的技术支撑和简化当前视频的生产、编辑流程。

 

　　在视频交互时代，能够占据上游环节还是一片蓝海。或许，从视频交到入手重新定义手机，完全有可能设计出一个足以颠覆以苹果为代表的智能手机产品。如美图在4G时代生产的美颜手机，就是一种思路。

 

　　而这块儿一旦能够手机厂商能和下游非娱乐类综合短视频平台形成合力，那么上下游将包围苹果，让苹果成为围城之困。

 

　　三、谁最有可能成为真正的对手？

 

　　那么问题来了，虽然苹果有自己的一些问题，但依然四海之内无敌手，如果苹果可以被超越，百团围剿里面谁最有可能？

 

　　智能手机终端战场有资格上场和苹果决一生死的选手到底是谁？

 

　　小米：有营销与生态，但弱于产品设计。小米在服务收入领域，是最刻意摩仿苹果的企业，但终究空有子弹，却无枪膛。

 

　　OPPO/vivo步步高系：长于营销，弱于技术。OPPO/vivo对技术领域觊觎已久，这个同样以全面复制苹果外观设计的霸主在面对壁垒高强的技术行业时无从下手。纵然在拍照与音频播放上，取得了一些讨好用户的地方，但在真正的手机硬件技术上却不得其法，在其浓厚的特有营销文化和强势复制的思维环境下即使重金引入外界人才，也难发挥其作用，终究愁眉不展。

 

　　联想、中兴、TCL等“技工贸”元老：苹果就是打败这些元老上位的，实际上苹果就是它们的进化高阶版，对传统的商业模式进行降维打击。

 

　　魅族、360、锤子等：基本上还停留在PC时代，基本上只是想优化PC的体验，移植到手机上来，完全没有理解移动交互是怎么回事，再不回头，连ODM都不如。

 

　　其他众家：其实他们引以为傲的性价比，苹果比他们更强。苹果有行业最大的采购量，有行业免费的创新技术找上门来与他合作，苹果没有理由做不出比他们更便宜的产品。如果说他们在做手机，不如说他们是在回收产业链的垃圾技术与原材料。

 

　　所以，最后很可能只剩下华为了。虽然被骂，被诟病，无论是CPU、外观设计、EUI软件等均不被看好，目前实际情况也确实小心翼翼，如履薄冰，但真若要想对抗苹果，中国国产品牌除了华为之外再无他人。

 

　　为什么是华为？

 

　　看看华为拥有的资源就知道：

 

　　网络：基站、服务器

 

　　关系：全球运营商

 

　　生产生态：自有CPU芯片能力，自有生产基地

 

　　内容资源：EUI生态平台

 

　　变现优势：整个华为的产业链资源

 

　　系统优势：80%的安卓用户市场份额

 

　　企业基因：华为自移动互联网时代以来，就有着硬件开发与软件应用的基础

 

　　前面已经具体阐述了苹果的弱点，以及超越的可能性，而这些苹果的弱项，恰恰都是华为现有的强项。

 

　　所有公司里面，对抗苹果最有动力的也是华为。尽管华为的高层屡次强调，不要把打败苹果作为口号，但如果华为无法在这场战争中获得最终胜利，这将标志着华为引以为豪的产品创新能力和依赖强大关系链的营运能力开始跌落神坛，也许这将成为华为帝国由盛转衰的重大转折点。

 

　　当然，这里也许可能会有别的黑马杀出来。前面讲到的5G网络时代视频交互的新应用场景新硬件需求。

 

　　如果智能手机的交互模式因视频交互而产生重大的改变，那么现在的智能手机除了硬件变化外，最大的变化，都将是软件与算法来实现。这样的公司和产品有谁呢？

 

　　美图手机！

 

　　移动网络视频交互的机会相信很多人到看到了，智能手机终场战争的主要候选对象现在却在技术创新上一蹶不振。道理都懂，这些将要踏上终场的选手具体要怎么做才有可能超越呢？