在深圳白手起家，从来料加工厂到形成以彩电为主业的康佳品牌，到如今产业涉及家电、互联网运营、供应链管理、金融投资、产业园区五大领域，成为以家电产业为基础、多元业务协同发展的局面。

　　

　　康佳集团的成长蜕变，是康佳集团董事局主席刘凤喜眼中，“一代又一代的康佳人前仆后继、执着前行，创造了一个又一个的业界奇迹”。

　　

　　扬帆起航的企业航母

　　

　　回顾康佳的发展，可以看到一家企业的自省和求变的基因。

　　

　　上世纪80年代，在确定产品和建立品牌的阶段，从来料加工到收录机，到形成以彩电为主业的康佳品牌；90年代，进入一个成长阶段，康佳从一个数十亿销售规模的企业，到1999年成长为一家销售过百亿的企业，也是广东省第一家规模过百亿的电子企业。进入2000年，迎来探索阶段，康佳进行了多产品、多产业、不同业务模式和不同机制体制等方面的探索。从2016年开始，康佳进入了跨越式发展的新阶段，产业的布局和经营的规模再次有了实质性的突破和提升。

　　

　　康佳集团董事局主席刘凤喜

　　

　　大众印象中的家电企业实际上早就脱离了单一的领域，并且正日益拓展自己的版图。

　　

　　正如刘凤喜所说，康佳已不再是一个单一的制造企业，家电制造企业，而是一个产业版图已经覆盖到科技产业园区、智能终端产品、供应链金融、互联网与物联网，并开始向环保科技产业、新能源科技产业、创新创业与投融资、半导体研发等领域进军的综合性企业集团。

　　

　　“今天我们可以说一艘以康佳命名的企业航母正乘着时代的东风扬帆启航。她已不是单纯的以硬件为盈利手段的发展模式，而是以互联网经济为契机，在实践中探索出了一个以科技为驱动、以产业为基础的全新发展道路。这不仅是一种产业模式的升级，也是我们实现跨越式发展的根本前提。更重要的是他打开了一个全新的发展疆域，新的机会，无限的可能更扑面而来。”刘凤喜说道。

　　

　　“1234”战略剑指千亿目标

　　

　　这艘企业航母，如今正在驶向新的目标。

　　

　　康佳集团总裁周彬在发布会上宣布，到2022年要实现营收千亿的宏大目标。康佳将成为“一家以科技创新驱动的，具有全球竞争力的国际一流企业。”

　　

　　新战略期，康佳将围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级，以实现跨越式发展。
 

　　

　　康佳集团总裁周彬

　　

　　全新的“1234”战略密码，让外界看到了康佳人争做全球竞争力的国际一流企业的底气。一个核心定位，打造以科技创新驱动的平台型公司。坚持两条发展主线，构建“科技+产业+城镇化”的发展方向，统领康佳战略转型升级；构建“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”发展模式，推进战略转型升级的落地。

　　

　　新战略中明确指出了康佳集团三项发展策略：“改革——围绕业务形态，实施混改聚力发展” “转型——围绕新兴产业，打造新产业赛道” “升级——围绕智慧家庭，升级现有业务模式”，为康佳跨越式发展指明了道路。

　　

　　据周彬介绍，康佳新战略中对业务结构进行了重构，通过搭建“科技园区业务群”“产业产品业务群”“平台服务业务群”“投资金融业务群”四大业务群，实现产业格局的转型升级。

　　

　　在其核心战略指导下，康佳集团将在十三五末完成营收目标600亿，2022年完成营收目标1000亿。由此可见，全新的架构规划使得康佳对自身转型的成功可谓信心满满。

 

　　进军半导体产业，做中国前10企业

　　

　　令外界关注的是，发布会上康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部，这意味这个家电巨头正式进入环保和半导体产业。未来，康佳将重点布局节能环保、半导体、新材料等领域，版图扩张的步伐进一步加快。

　　

　　一家家电企业要变成半导体巨头，康佳凭什么？

　　

　　康佳集团副总裁、半导体科技事业部负责人李宏韬提到，康佳从2017年采购的半导体金额大概是10亿美金，明年接近100亿，未来5年每年会超过30%的增长。“这是很大的体量，意味着我们公司对半导体有消化能力，另外我们理解半导体，我们有很大的市场。”

　　

　　其实，康佳做半导体并不是空穴来风，今年在CES上康佳是发布了8K的芯片，这个芯片还获得CES的创新大奖。李宏韬认为，康佳一直在储备，只是以前这些储备没有民用化，但是仍有优势。

　　

　　此外，随者国家制定了一系列关于鼓励设计业与整机之间的合作、加快涉及量大面广半导体产品的设计开发。作为有国企背景的康佳，布局半导体芯片产业也是顺应时代发展。

　　

　　据了解，康佳将以科技创新驱动的半导体产业平台为战略目标，全面布局“半导体设备”“半导体材料”“半导体设计”“半导体制造”等产业链。通过自主研发、创业孵化等多种布局模式拓展业务，已经将业务范围拓展到存储芯片、物联网器件、光电器件等顶尖领域发展。

　　

　　康佳计划用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前10大半导体公司，年营收过百亿元。

　　

　　另一方面，康佳的环保科技事业部则将业务方向瞄准“水污染防治”“大气污染防治”“固体废料治理与回收再加工利用”“土壤污染处理及修复”等热门领域。周彬希望用3-5年时间，打造出国内一流的环保运维高端品牌，实现年营收180-260亿元的战略目标。

　　

　　在新战略引领下，康佳确定了未来转型升级的发展目标，描绘千亿营收蓝图。拥有技术储备和创新能力，同时还拥有央企背景，资源和资金都充裕，康佳的新目标看起来是指日可待的。