中国市场的智能手机增速放缓，这是必然的趋势，以诺基亚为代表的实体按键换机潮基本结束。工信部发布的《2017年通信业统计公报》显示，2017年全国移动电话总数达14.2亿户，移动电话用户普及率达102.5部/百人，全国已有16省市的移动电话普及率超过100部/百人，4G用户总数达到9.97亿户。也就是说，手机在多个省市已经是人手一部。

　　

　　面对手机市场饱和的困境，华为、小米、OPPO、魅族、联想、努比亚、中兴、金立等国产机厂商想到了两条路。一是“出海”，向印度、泰国、欧洲等地区前进，IDC的数据显示，2017年中国手机厂商在印度的市场份额达53%，排名前五的厂商分别是三星、小米、vivo、联想、OPPO，有四家厂商都是中国的。

　　

　　另外一条路，则是学习苹果，向软件市场出发。苹果财报显示，2017年来自服务的营收为（包括Apple Pay、Apple Music、App Store等）312.79亿美元，占总收入的13.1%，并且2017年下半年两个季度来自服务的营收均超过80亿美元。软件应用的营收，在苹果的占比越来越高。所以，即使iPhone在出货量方面不足，软件层面的营收也让其他手机厂商望尘莫及。而国产机厂商也是看中了互联网营收这块“大蛋糕”。

　　

　　手机厂商联推快应用，旨在自建游戏规则

　　

　　3月20日，华为、小米、vivo、OPPO、魅族、联想、努比亚、中兴、金立等十家厂商联合宣布发起快应用标准，用户无需下载安装，即点即用，还能享受原生应用的性能体验，快应用的对标对象就是微信小程序以及早前的百度轻应用。

　　

　　手机厂商联合推出快应用的目的很明确，就是要自建游戏规则，建立一个庞大的行业标准体系，以此来和微信小程序对抗，一旦手机厂商的游戏规则顺利，手机厂商向互联网相关业务渗透问题就得到了解决。

　　

　　通过建立快应用标准，手机厂商能够获得的优势有：

　　

　　1）既做“球员”，也做“裁判”。PC时代有一套“入口论”，操作系统、浏览器、搜索引擎都曾是入口的一份子。移动互联网彻底破碎了“入口论”的观点，但这并不妨碍各大互联网公司都在试图建立自己的游戏规则，其他互联网公司都得在这套游戏规则下生存，这样，自己就有了先发优势，不仅能做“球员”，还能做“裁判”，更大程度上为自己公司获取利益。如今推出快应用标准，就有机会自己同时身兼“球员”和“裁判”的角色。

　　

　　2）彻底绕过互联网巨头们的“触角”。当下的互联网创业环境，一定绕不过阿里、百度、腾讯、今日头条等互联网巨头构筑的“触角”，要么，在流量上受到掣肘，要么在用户层受到掣肘，要么在广告层受到掣肘，总有一条“触角”，是创业公司必定会遇到的。

　　

　　手机厂商联合推出快应用，则彻底绕过了互联网巨头们的“触角”，一不需要互联网公司给流量，二不需要向互联网公司购买巨额广告位，三不需要互联网公司的底层ID。

　　

　　手机厂商多年来已经积累了大量用户，每一部新手机的卖出，就意味着手机厂商也因此而获得了一位新用户。综合IDC的数据显示，华为手机（包含荣耀）2013——2017年期间在中国市场的累计出货量为2.7156亿部，小米手机2013——2017年期间在中国市场的累计出货量为1.7665亿部，OPPO手机2013——2017年期间在中国市场的累计出货量为超2亿部，vivo手机手机2013——2017年期间在中国市场的累计出货量近2亿部。

　　

　　即使直面互联网公司，手机厂商也已经有了足够的底气来与之竞争，并且，手机厂商还隐隐然占据上风，因为其直接占据控制权的最底层。并且，这次手机厂商是以联盟的形式存在，共有9家手机厂商联合发起，并非某一家手机厂商单独发起的。联盟的效果，一定程度上拓展了游戏规则的维度，即使强大如微信，对此也毫无办法，其他的互联网公司，也只能敬而远之。

　　

　　3）有了游戏规则，手机厂商就有角逐互联网市场的机会。手机厂商在互联网层面的盈利点主要有三个版块，应用商店、游戏、广告。华为公布的数据显示，截止2017年12月，华为应用市场累计下载量超过1200亿次，单日最高下载量5.1亿次，聚集了35万的开发者，月活跃用户达1.6亿。小米公布的数据显示，截止2018年1月，小米应用商店累计分发量突破1200亿。

　　

　　游戏方面，小米在2015年9月份组建了小米互娱，发力游戏和影视业务。小米互娱在2017年首次亮相CJ大会，并且带来了《小米超神》、《小米枪战》、《小米赛车》三款自研手游。小米互娱副总经理程骏曾透露称，小米游戏渠道的DAU（日活）是1000万+，MAU（月活）4800万+，小米每年与开发者的分账在3亿美金以上。vivo和OPPO也都有游戏中心应用。

　　

　　广告方面，小米在2016年5月2日推出了小米官方营销平台，提供应用分发、效果推广、品牌传播三个方面的解决方案，其中广告载体主要包括小米应用商店、小米浏览器、小米电视、小米盒子、小米手机自带的新闻资讯APP、小米主题、小米周边的广告生态体系。2017年3月，小米推出了程序化广告交易平台“MAX（Mi Ad eXchange）”。

　　

　　建立起快应用这个游戏规则之后，手机厂商就有机会再应用商店、游戏、广告这三个方面赚更多的钱，角逐互联网市场。

　　

　　有了足够的积累之后，手机厂商已经不满足于依靠硬件挣钱，应用软件市场，其也舍不得放弃，一旦快应用的游戏规则成熟，手机厂商在应用软件市场会愈发得心应手。

　　

　　

　　据郭静的互联网圈了解，华为、小米、OPPO等手机厂商与互联网公司的争端早就存在，主要表现在应用商店方面。

　　

　　2015年1月，豌豆荚发公开信称百度手机助手屏蔽了豌豆荚，直到现在，双方仍处于互相屏蔽之中。除豌豆荚与百度手机助手外，360手机助手、应用宝、PP助手这几大第三方安卓系应用商店的竞争也非常激烈，为了争夺行业第一的地位斗争的非常厉害。

　　

　　面对第三方应用商店的斗争，手机厂商就比较开心了，通过百度手机助手、360手机助手、应用宝、PP助手+豌豆荚这几大平台的竞争，手机厂商大力发展自带的应用商店，并且，针对百度手机助手、360手机助手、应用宝、PP助手+豌豆荚做出了明确的斗争策略：

　　

　　第一，手机厂商自带应用商店里搜不到第三方应用商店。搜几大头部的应用商店，结果里只会出现手机厂商自己的应用商店；

　　

　　第二，不给第三方应用商店里软件WiFi环境下自动更新权限。用户在百度手机助手、360手机助手、应用宝、PP助手、豌豆荚这些应用商店里的应用更新，无法直接通过后台自动更新，只能手动，而安卓app的更新速度非常快，动辄就是十来个应用更新，不自动更新的话，非常不方便；

　　

　　第三，对第三方应用商店下载的应用进行安全检测。当用户在第三方应用商店下载应用后，系统会对该应用进行检测，比如，“该应用安装来源未告知应用是否符合《XX安全审查标准》”，应用商店难道没有自己的审核标准吗？肯定有，可是到了手机厂商这儿，又得来一套手机厂商指定的规则，并美其名曰安全检测。

　　

　　第四，对第三方应用商店下载的应用进行“官方拦截”。即，当用户在第三方应用下载应用后，系统会提示，该应用建议在官方应用商店下载。

　　

　　第三方应用商店在这边斗的“你死我活”，却便宜了华为应用市场、小米应用商店们，手机厂商并未大肆公开这种竞争策略，也没有建立统一的“驱逐”标准，一切都是在缄默中进行的。

　　

　　继应用商店之后，手机厂商们这次实打实地打算从互联网公司口中“夺食”了，联合建立快应用标准，再搞一套游戏规则，而在这套游戏规则之下，波及的互联网公司颇多，不仅是腾讯，也许，靠广告、游戏盈利的公司，都会有所波及。

　　

　　互联网公司是继续各玩各的，还是会联合一起来与手机厂商竞争呢？目测，前者出现的概率会比较高，互联网公司之间的割据现象非常严重，要想和友商聚合起来“搞大事”，几无可能。

　　

　　当然，手机厂商的快应用要想真正做起来，也不容易，既要搞定开发者，还得搞定用户，然后还得砸钱推用户习惯，多家联盟的情况下，要做到全部一心也是难，特别是“分蛋糕”的时候容易分不均匀，分不均匀的话，很有可能就要散伙了。

　　

　　跨界不容易，而向互联网业务迁移，是手机厂商必须的必。

　　

　　文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈