■制图/廖木兴 ■制图/廖木兴

　　

　　工信部旗下的中国信息通信研究院日前发布了《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》的报告。报告显示，2017年的手机行业，一方面，中国手机品牌厂商继续领跑全球市场，知名度和市场份额均在增长；另一方面，国内市场上，出货量结束两年来的高速增长，触顶后折返下滑，市场加剧洗牌，竞争尤为激烈。2017年国内市场出货量4.91亿部，同比下降12.3%。尤其是2017年第四季度，出货量下降幅度超过了20%。

　　

　　通信行业分析师刘旭道告诉新快报记者，2017年之前，中国手机市场整体呈“倒三角”格局，厂商借助行业红利快速发展。但在2017年后，中国手机市场逐渐演变成了新的“T”型格局，高度集中化，前五强厂商占据四分之三的市场份额，二三线手机厂商的生存越来越困难，新品牌异军突起的机会更加渺茫。

　　

　　■新快报记者 陈学东

　　

　　

　　国际市场调研机构Canalys近日发布的报告也显示，2017年中国手机市场总出货量迎来史上首次下跌。但是国内主要的几个手机玩家，如华为、OPPO、vivo、小米依旧在2017年实现了年度增长，而相应的金立、魅族等二线厂商则面临着双重压力。

　　

　　一方面，排名前列的手机巨头凭借自己的体量、技术资源等优势不断从金立、魅族那里夺取用户，另一方面锤子科技等新兴厂商又有着强劲的增长势头，吸引着用户去尝鲜。

　　

　　报告还指出，随着市场竞争的激烈，国内手机品牌经过几轮洗牌，品牌集中度更高。处于第一梯队的Top5前五大厂商合计份额达到71.3%，较2016年的56.2%提高了15.1%。

　　

　　另据市场研究公司IDC表示，去年第四季度四家中国智能手机制造商品牌占据了本土市场前四的份额。其中华为的市场份额为24.3%，OPPO占到了20%。而第三位和第四位分别是vivo和小米。

　　

　　事实上，洗牌一直都没停过，尤其是2016年大可乐、IUNI、天语、夏新等已经倒下，2017年曾经的亚洲四小龙“中华酷联”，如今仅剩华为一枝独秀。

　　

　　

　　在中国，智能手机已经不再是新鲜事物，大部分本土厂商开始瞄准高端市场以及海外市场。但也有一些厂商错过转型机会，开始阵痛。2017年，魅族的日子不好过，一路踉踉跄跄走来，经历了线下门店收缩、多名高管离职、内部两次架构调整等难关。

　　

　　在华为、小米以及OV一路高歌猛进中，金立却在2017的寒冬中遭遇了生死劫。虽然金立2017年的出货量不可小觑，全年维持在3000万部左右，不过这个出货量相比金立全年的巨额投资，可以说是杯水车薪。

　　

　　“资金链是企业生存的命门。”IHS高级分析师李泽刚指出，金立出现资金链问题，必然会在2018年受到影响。由于有“乐视危机”的前车之鉴，供应链厂商一旦听闻“资金链问题”，就会犹如惊弓之鸟，未来不会给金立太多的授信。

　　

　　有消息称，金立今年第一季度的材料订单缩减明显。李泽刚认为，“关键在于资金问题能否解决，如果能有资本注入，将不会太多影响；否则，金立将在今年会大幅缩减规模。”成立15年的金立，目前是国内手机圈活得最久的厂商，但能否化解这场危机，可能还需要更多的时间。

　　

　　金立和魅族的经历，已经折射出中国手机市场目前的残酷竞争局面，头部企业已经拿走越来越多的蛋糕份额，中小手机厂商的竞争力越来越弱，要“博出位”的难度也越来越大。

　　

　　

　　刘立荣曾说，手机年销量只有过了1亿台才算安全，依此说法，目前过了安全线的可能只有华为，而下一个过安全线的应该是小米。而恰恰这两家手机厂家，在营销上没有那么疯狂，他们把更多的精力和资金用在了产品上和技术上。

　　

　　有报道称，金立近期将进行重组，原因是该公司已经拿到一笔融资，这笔资金会投入到新公司的组建，这笔资金很有可能超亿级。倘若此次金立能引入投资者入局，能破解目前100亿资金链危局，然而这只是一个小局。对于喜欢围棋的刘立荣而言，即使没有赌局，那么更应该从全局去看未来成长之路。

　　

　　中小手机厂商又该何去何从？李泽刚认为，市场疲软的趋势至少会延续至2018年上半年，中小企业将面临诸多压力，从供应链上获取资源的能力会更差。在资金实力上，更难以和大品牌竞争。但从市场和消费角度来看，中小手机厂商依然有机会，很多消费者追求个性和小众创新产品，只要集中资源做好精品，依然能够活下来。“只要在这个行业找到自己的定位，并把产品做好，市场就不是问题。”

　　

　　而Counterpoint分析公司研究总监闫占孟预计，整体手机市场下滑态势要到今年第二季度才会有所好转。不管大厂小厂，在2018年都别犯错，因为周围虎视眈眈，一不小心可能就此很万劫不复。

　　

　　链接

　　

　　频曝困局的二线手机厂商

　　

　　●金立 激进战略后的资金困局

　　

　　正在历劫的金立，便是吃了“激进战略之后，资金困局所累”之苦。

　　

　　在中国手机过去两年的营销大战中，金立重金拉来了冯小刚、徐帆、余文乐，还有一大批的男女神代言人纷纷为其站台，在明星效应的助力下，金立手机2017年的出货量约达3000万部，排名中国市场的第七位，并率先全面进军全面屏手机市场。

　　

　　但营销费用高昂、产品性价比不足、市场定位混乱等令金立身处困境。金立董事长刘立荣就指出：“金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限。2016-2017年金立营销费用投入60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”

　　

　　●酷派

　　

　　重点在于能否活下去？

　　

　　从规模上来看，现在的酷派早已不属于第二梯队了。从2015年开始，酷派的出货量就一直在下滑。数据显示，2015年酷派出货量为3800万台，同比下滑近20%；到了2016年，大幅下滑超过50%，约为1500万台。目前，酷派还没有公布2017年的销量数据，但从供应链渠道传出的消息是，酷派2017年出货量不到1000万部，绝大部分同样来自海外市场。

　　

　　酷派衰败的原因已是公开的秘密，重点在于2018年它能否活下去？刘江峰辞职后，酷派董事会副主席蒋超接管酷派，公司战略重心转向海外。据悉，酷派已打通美国的运营商市场，与T-mobile合作的机型已完成200万部的销售。此外，酷派还推出了搭载亚马逊AI助手的智能手机。可见，在海外市场酷派比国内活得要好。

　　

　　●魅族

　　

　　迷失在全面屏时代

　　

　　作为国内手机的创新设计引领，魅族从之前的一线厂商发展到现在的地步，可以说是让人非常的惋惜，魅族逐渐陷入为了设计而设计的怪圈中，引以为傲的mback又或者是后来的画屏，魅族始终没能实现实质性突破。

　　

　　近两年魅族的产品线有点混乱，而且魅族、魅蓝分拆后产品研发明显变少。2017年，正是全面屏时代正式开启之时，但魅族却没有跟上这一时代趋势。此外，被给予厚望的魅族旗舰Pro7也没能泛起水花。