据可靠消息，中国政府就印军非法越界严正警告印度后，5日深夜到6日凌晨期间，印军在洞朗地区连夜撤离，只剩下少数人留守 报道称，这意味着印度军队终于向中国投降。

 

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　　巴媒称，印军在洞朗地区撤退，只剩少数人留守。自中国军方以严厉措词警告印方后，部分印军已经连夜撤离洞朗地区 。中国外交部上周二（1日）曾指，截至7月底洞朗地区仍有40多名印军非法滞留。

 

 

 

　　对于中国手机厂商来说，印度市场是必争之地，但近期紧张的中印关系，让在印中国手机企业充满不安。

 

　　继中国驻印大使馆发布预警通告之后，几乎所有在印中国手机企业都发布了内部预警，嘱咐员工注意出行安全。

 

 

 

　　全球智能手机增长正进入平缓期，作为传统“发动机”的中国市场已经进入瓶颈。中国工信部最近发布数据显示，2017上半年国产品牌手机出货量2.16亿部，同比下降4.3%。而市场研究机构Counterpoint称，2016年印度智能手机出货量去年增长18%，并且2017年增长仍在加速。2017年2月21日，印度电信运营商Jio宣布过去170天时间获得1亿4G用户，这比用433天时间达到1亿用户的微信还快。

 

　　拥有14亿人口的中国，智能手机市场年出货量超5亿，而印度拥有13亿人口，智能手机普及率不足2亿，尚有过半数人使用功能手机。各大分析机构一致预计，印度有望很快超越美国，成为仅次于中国的全球第二大智能手机市场。

 

　　

 

 

　　小米于2014年宣布进军印度市场，但当年12月即因专利侵权问题被爱立信诉至印度德里高等法院。在面临印度市场“禁售”阴影下，小米不得不按照“每台设备预缴100印度卢比于法院提存”的条件，其使用高通芯片的手机可以继续销售，但使用联发科芯片的红米手机至今在印度市场无法销售。

 

　　在与爱立信暂时化解专利问题后，小米在印度市场获得快速发展机会，2016年小米印度全年收入超过10亿美元。IDC印度市场2016年第四季度数据显示，小米在整个印度市场上已经排名第二，在电商领域居第一，预计年销售量超过1000万台。可以说，2016年印度市场对小米维持高估值和内部信心非常重要，如果没有印度市场这1000万销量支撑，小米手机出货量将下滑至4000万台水平，相比2015年几乎腰斩。

 

 

　　雷军和小米高管团队也充分认识到了印度市场的重要性，2017年3月在小米印度负责人马努·占恩（Manu Jain）引荐下，印度总理莫迪接见了雷军，双方讨论了小米即将在印度设立第二座制造工厂。

 

　　而在此之前的2015年，同样是在马努·占恩牵线之下，小米完成了由印度工业巨擎塔塔（Tata）名誉主席拉坦•塔塔（Ratan Tata）对小米的直接投资。塔塔集团创始人詹姆斯特吉·塔塔被称为“印度工业之父”，塔塔集团总市值目前占印度股票市场的约6%，印度的GDP贡献约5%。

 

　　目前，小米是印度市场份额最高的中国手机品牌，份额占比达14.2%，仅次于三星位居第二。同时，小米也是与印度当地政企关系最密切的中国手机企业。中印关系的未来走向，对于目标“3-5年成为印度市场第一”的小米而言影响也更为敏感和强烈。

 

 

　　vivo于2014年进军印度市场，相比OPPO其印度市场更为激进，2016年vivo用约2亿人民币（3000万美金）抢到了2016年和2017年IPL（印度板球超级联赛）的手机冠名权。板球是印度第一大全民运动，超过半数的印度人每年都至少打两次板球，vivo意在迅速扩大在印度大众用户的品牌知名度。

 

　　印度有vivo在海外设立的最大制造工厂，电梯门上印着“Love India，Love vivo”字样，月产量达100万台，员工约1200名，已经满负荷地生产，主要为加工组织方式。渠道方面，vivo和OPPO都复制了中国市场的公司架构和股权结构，甚至一些在中国市场做的强大的代理，直接带着本部人马直接在印度分管一些邦。

 

 

　　今年一季度，vivo成为印度市场第三大手机品牌，超过了联想和OPPO，vivo在印度市场的激进策略开始获得回报。

 

 

　　OPPO同样于2014年进军印度市场，其营销方式、渠道方式与vivo大体上并无区别，同样复制了各自在中国市场的擅长模式。据印度《经济时报》报道，为了争夺印度手机市场，OPPO和vivo在2017年将投入高达220亿卢比（约合人民币23.6亿）的营销费用，甚至在印度市场开始广告碾压三星等韩日竞争对手。

 

　　2017年OPPO已拿下印度国家板球队球衣赞助。据悉，此次赞助费用5年1.5亿美元（约合11.45亿人民币），创下了印度板球队赞助广告历史新高。根据合约，印度板球男子、女子以及青年队的装备和球衫上将出现OPPO品牌标志。在遍布印度的广告牌上，人们甚至可以看到宝莱坞当红女星Deepika Padukone手持一部OPPO手机。

 

 

　　渠道销售上，OPPO印度市场中高层全部是中国人，分为ASM（区域销售经理）、SE（销售经理）、督导（TL）和导购（vivo brand advisor），他们一起形成了在印度市场庞大的销售网络，甚至深入到进入的乡村市场。

 

　　OPPO差不多与vivo同时在印度建厂，选址诺伊达，产能更大，每个月生产160万台手机。OPPO在印度第二个工厂也在建设当中，在诺伊达的OPPO将占地100英亩，整体投资达15亿人民币，接下来三年时间里，OPPO打算在印度将产能扩增到5000万台，辅射伊朗、伊拉克等更西部国家。

 

　　更令人忧虑的是，民族主义必然助长极右势力。英国《金融时报》年初曾报道了印度“电影院里的民族主义之战”：“印度人爱看电影，但在极端民族主义膨胀的氛围之下，印度的电影院成了一个战场。”2016年11月30日，印度最高法院宣布所有电影院在播放电影前必须先放国歌，播放国歌时禁止进出电影院。法院称，听国歌将灌输“爱国主义和民族主义”感情。

 

　　“近些年，中印关系每每遇到挫折的时候，印度国内就有一批民族主义者和反华势力上演抵制中国商品的闹剧”，中国南亚学会常务理事钱峰近期在接受《环球时报》记者采访时表示。