任正非,华为的创始人,一个一手把华为带到世界500强,被人崇拜,同时也存在着各种的争议、流言的传奇人物。 如今,华为的年收入已经高达5200亿元(给大家一个对比,阿里的年收入为1011亿元),但他心中却一直一直有着强烈的“危机感”。
有数据表明,华为消费者业务是表面风光:
2016年智能手机发货量达到1.39亿台,紧追苹果、三星,以11.3%的市场份额位居全球第三位。
但利润率低!名为StrategyAnalytics的研究公司发布报告称,2016年第三季度,全球智能手机市场总营业利润为94亿美元,而苹果一家占到85亿美元,苹果用仅有的11%的市场占有率,攫取了全球手机市场91%的利润。而中国的华为、Vivo和OPPO手机制造商分列二三四名,但利润占比仅为2.4%、2.2%和2.2%。
从知乎上被点赞最多的一段话中便可窥探:
“可能很多人没有意识到华为2016 年的年报,利润率只有7% 左右,这么说可能比较抽象,实在的说就是华为2016 年比2015 年的营收增加了1300 多亿人民币,利润却只增加了10 亿人民币左右,这就意味着多收的1300 多亿收入几乎没有贡献有效利润,这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊。”
而恰恰任正非最忌讳的事是:盘子很大,利润很低,他只有一个思维,那就是利润。
华为一直自称狼性,狼就要有竟争性方向目标,其实任正非先生从來都沒有拿阿里作为比較目標,一个是传统制造业一个是电子商务,注定兩者的盈利模式和经营模式根本不一樣也就无从比較;
任正非先生为何如此焦慮,還是內部管理和管控問題,大公司的发展都會面臨很多发展瓶頸,公司大了市场响应也就慢了、研发对前瞻和前沿的东西也就不敏感了、研发项目的管理问题及研发投入与产出不匹配性问题就可能显现、管理架构的层级也降低了管理效率等等、更关键的是上诉诸因带来的研发成本和营业成本的致命失控;
华为作为科技公司,年研发投入达营业额的10%。研发投入其实是双刃剑,這一方面也是科技領先和竟争力的要求,但一方面也会腐蚀公司毛利,但任何投资都是要讲回报的,无论这种投资是防御性预投入还是现实投入,我个人认为华为研发投入短时间内的回报并不理想;
华为狼性的磨灭估计也是其所焦虑的,华为的薪酬政策汪定其受益者是三十岁以上的中层,但往往这部份利益的既得者也是守成者和保守者,同华为进攻性战略相悖;中层往往是直接管理者,也是公司的发动机,发动机没动力也就无从推动公司发展。
现在这个社会,做公司都是不进则退……现金流、业绩、战略、产业发展方向、公司管理及管控等等都是招招致命,做实业不容易啊。