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乐视战线收缩：美国裁员百余人 中国部分项目停止

钱童心 2017-04-13 10:40
贾跃亭 乐视员工 阅读(2661)
导语乐视海外发展受阻很重要的原因是在一个不熟悉的市场进行过多的资金布局。
 　　由乐视掀起的曾被认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划如今生变。

　　4月11日，乐视与Vizio公司宣布，由于监管趋严的不利因素，收购Vizio的合并协议将不再继续推进。Vizio收购告吹会导致乐视内容进入美国市场的进度放缓。

　　与此同时，乐视将在美国裁员三分之一的消息得到证实。一位乐视美国加州圣何塞的员工向第一财经记者表示：“各个部门都在裁员。”乐视目前在美国拥有475名员工，未来几个月将进行几轮裁员，最终将员工规模缩小到300名左右。针对此前有员工爆料乐视拖欠工资，乐视回应称：“资金从中国汇出时遇到了一些困难导致了发薪日调整。”

　　乐视员工向第一财经记者透露：“原本4月公司要在中国开展的部分项目也因为没钱停止了。”据悉，其所称的部分项目指的是下周举行的上海车展。乐视负责自动驾驶的副总裁倪凯表示对原本计划在车展上展示的具体产品并不知情，也未证实取消参展是否因为资金原因。“我的部门仅负责研发。”倪凯表示。

　　今年1月，法拉第未来FF91发布几天后，官方网站上就显示订单数量超过6万辆。不过一个月后就有消息称，由于缺乏资金，法拉第未来官方宣布停产。

　　对此，法拉第未来研发与工程高级副总裁NickSampson回应第一财经称：“有人误读了信息。我们从来没有资金危机，工厂第二阶段的准备已经开启。”

　　乐视的挫折也给了竞争对手绝佳的发展机会。光学膜生产商激智科技董事长张彦对第一财经记者表示：“乐视原本是我们光学量子点膜的理想合作伙伴，但是因为去年乐视发生的系列财务危机，导致合作被迫中断。我们后来找了微鲸电视合作。”

　　事实上，乐视海外发展受阻很重要的原因是在一个不熟悉的市场进行过多的资金布局。此前乐视已有包括丁磊在内的多名高管离职，这些高管中有很多缺乏对美国市场的认识，也导致乐视的战略布局走了弯路。

　　这也反映了中国新兴互联网企业海外扩张面临的普遍问题。咨询公司罗兰贝格亚太区总裁戴璞（DenisDepoux）对第一财经记者表示：“大多数中国企业采取的战略是把它们在中国的成熟和成功商业模式照搬到海外，这是有道理的，但是也要理解海外市场的差异性，因此海外扩张不能操之过急。”

　　今年1月，乐视创始人贾跃亭接受第一财经记者专访时表示正在积极融资。不久后，乐视迎来了包括融创中国在内的战略投资人。不过，乐视在海外市场上的困扰并未因此完全消除。

　　3月30日晚，乐视网公告称，贾跃亭以35.39元每股协议转让了乐视网1.71亿股股票，涉及金额60.51亿元，占公司总股本的8.56%。4月10日，乐视网发布2017年一季度财报，归属上市公司股东的净利润为10326.54万至13195.02万元，与上年同期相比，变动幅度为减少10%到增长15%。乐视将业绩放缓原因归于受关联方公司资金流动性紧张的负面风波影响。

　　与乐视激进的“蒙眼狂奔”相比，BAT稳步推进的海外扩张策略就比较可取。他们更倾向于投资美国的初创公司，而且设立规模中等的美国办公室，主要目的是为了获取人才。以百度为例，李彦宏表示将提供高于市场25%的薪资吸纳来自全球的高尖科技人才，为此，百度将设立多个海外办公室。

　　作为乐视汽车的竞争对手，百度也在积极开展无人驾驶项目的研发。百度总裁张亚勤在今年博鳌论坛期间对第一财经记者表示：“百度未来的人才将不仅仅局限于亚裔和华人，而是吸引各种肤色的人才。”
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