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魅族创始人黄章再度出山,魅族会迎来哪些巨变?

王潘 2017-02-28 09:45
魅族科技 黄章 阅读(3817)
导语如你所知,魅族曾是一家带有浓厚黄章色彩的公司,从来只追求产品的极致,而对产品之外的其他事包括销量,都毫不关心,在自己的世界里活得很是滋润。
黄章再度出山,魅族将迎来哪些巨变?

   近日,魅族创始人黄章即将二次出山,打造年度旗舰机,该消息魅族官方不久后或将对外正式宣布。

  黄章本人此前已经通过魅族论坛透露自己即将复出,在魅族科技迎来第15周岁之际,黄章表示要打造他的梦想机。这是时隔一年之后,黄章再度在魅族论坛公开发声。

黄章再度出山,魅族将迎来哪些巨变?

  2014年2月(农历正月初),魅族创始人黄章在公司内部宣布“从火星回到地球”,从这一刻开始,魅族的发展风向彻底转变了。

  如你所知,魅族曾是一家带有浓厚黄章色彩的公司,从来只追求产品的极致,而对产品之外的其他事包括销量,都毫不关心,在自己的世界里活得很是滋润。直到2011年小米手机的出现,才在魅族平静的湖面上惊起一阵波澜。不过,顽固的黄章任凭外界风吹浪打,仍然岿然不动。

  害怕被温水煮青蛙,黄章终于在2014年2月决定改变现状,他回归后做的第一件事就是剖析小米的成功之道。在他看来,小米的成功除了营销,就是资本运作,只有资本运作才能实现利益最大化。

  “任何东西没有共赢都难以成功,只有更大的共赢,才能结合更多的力量,从而所向披靡。哪怕是希特勒,再大的帝国,也注定会走向坟墓。更别说拉登,用人肉炸弹去炸美国世贸大厦,再多一百个拉登也摧毁不了美国。”黄章声称。

  后知后觉的魅族,确如黄章所言“大彻大悟得有点迟了”。在黄章回归以后,魅族2014年9月宣布新发布的MX4手机售价为1799起,这比高冷的MX3起售价足足低了700元。魅族还于当年12月发布全新子品牌“魅蓝”,搅局千元智能机市场。

  2015年,魅族新增了魅族PRO品牌,形成魅族PRO、MX和魅蓝高中低三大品牌并行的策略。

  除了扩大产品线,黄章还决定引入外部投资、拿出20%的个人股份启动员工持股计划。随后,魅族副总裁李楠便在全国各地约见投资人,一遍又一遍讲述魅族的未来。

  一年之后的2015年2月,阿里巴巴联合海通开元基金投资魅族6.5亿美元,其中阿里巴巴出资5.9亿美元。随后更有多方消息均指出魅族已与阿里进行对赌,尽管魅族方面一再否认,但引入资本后其变化开始凸显。

  这一年,魅族召开了近十场发布会,与此前每年只发布一款产品形成强烈反差。此外,魅族线下专卖店也拓展到了2000家。而魅族手机的销量更是从2014年的400多万台飙涨350%至2015年的2000万台。

  2016年,魅族的发布会有增无减,达到了13场之多,手机销量上升到了2200万台,并且实现了年度盈利。

  人们在关注魅族的发布会次数和手机出货量上升的同时,却没有注意到,在魅族完成融资以后,黄章再一次淡出了人们的视线,做起了“甩手掌柜”,公司业务交给魅族总裁白永祥、副总裁李楠、杨颜等高管负责。

  去年底,一位魅族内部员工告诉腾讯科技,他入职公司半年多以来,从未见过黄章一面,公司大小事务他都不参与。不过,随着2017年黄章二次出山,这一情况很可能发生改变。

  黄章为何再度出山?

  正如联想创始人柳传志2009年复出,拯救联想于水深火热之中一样,黄章的复出,也恰逢魅族处于尴尬局面:

  从手机销量上看,魅族2016年定下了2500万台出货量目标,为了这一目标魅族疯狂开了十几场发布会,最终全年还是只卖出2200万台手机,并未达标。

  从竞争环境来看,2016年线下渠道强势的OPPO、vivo、华为、金立等为代表的厂商增长迅速,而以小米、魅族等为代表互联网手机公司则面临巨大压力,小米出货量不增反减。2017年,这一趋势还可能继续加强,因而小米魅族们面临的压力可想而知。

  从资本市场看,魅族早在2016年初就定下了“稳增长,创利润,挺进IPO”的目标,为了达到这一目标,魅族甚至在2016年初裁员近5%,最终魅族在这一年度实现了10%的增长,也实现了盈利,但目前并未完成IPO,在此之前,魅族需要找到一个新的故事。

  除此之外,魅族管理层还面临的一大情况是,来自投资方阿里的压力也越来越大。当初阿里投资魅族,无论是想推自家的YunOS系统,还是想通过终端掌控用户的移动互联网入口,都需要魅族手机的出货量达到一个可观的水平。但目前而言,魅族手机出货量要在一两年内实现大幅增长并不现实。

  种种情况来看,魅族都需要对现有的“机海战术”发展模式进行一定的调整。毕竟,2016年依靠十几场发布会冲销量的情况,已经做到了极致,2017年不可能再开更多的发布会。这时,唯一的出路便是多在产品和营销上下功夫,尽可能地打造几款爆款。

  黄章的复出就是基于这样的背景,正如他本人所言,在回归之后,他将更加重视产品,要打造自己的梦想机。2017年,他给魅族定下的目标是:踏踏实实做产品,老老实实做营销。

  摒弃机海战术 更关注高端和盈利

  魅族副总裁李楠今年1月曾表示,魅族2017年将不再做发布会公司,而是要减少产品,更加聚焦。

  减少产品发布,摒弃机海战术,可能带来的直接后果是手机出货量减少。如果这不可避免,那么魅族希望在出货量减少的情况下,利润率在2016年的基础上得到大幅提升。

  当华为也开始关注盈利而不是增长时,魅族关注盈利水平更符合当下自身所面临的情况。

  在未来登陆资本市场时,如果魅族手机出货量没有大幅提升,那么就需要利润明显提升。这时,高端机的地位进一步凸显。

  2016年,与高通从打官司到和解,最终还是给魅族带来了不小的负面效应。尤其在使用MTK没有被认可的高端芯片的情况下,魅族PRO系列产品还是只能用MTK的芯片是无奈之举。

  随着与高通的和解,魅族预计将在2017年年底推出搭载高通芯片的手机,在此之后,搭载高通芯片的魅族旗舰机PRO系列将比以往更受认可。

  2016年4月,魅族推出了PRO6高端手机;2017年上半年,魅族预计还将推PRO7。而黄章的真正力作,很可能是此后的PRO8。

  如果黄章还是以往那个任性的黄章,那么2017年的魅族将大变样。复出带来希望的同时,黄章也将给这家公司带来更多的不确定性。
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