随着近几年的发展,印度当地品牌迅速崛起。作为中国厂商前往印度发展过程中的重要环节,印度厂商他们的态度也同样重要。对此,《手机报》也请到了Videocon公司代表沙刚嘉出席并进行演讲,演讲中他开宗明义谈到了他对印度制造业的认识与看法。
以下是沙刚嘉(Sha-gun-ka)演讲实录:
Videocon公司是一个价值50亿美元的国际企业,主要经营消费电子产品与家用电器。
我们在印度和全球各个地区有着27年的制造历史,Videocon集团的一项垂直业务是d2h,目标群体是家庭。我们在印度有着不同的垂直业务,第二项垂直业务是移动手持终端,我们在印度多个区域,进行移动手持终端和平板电脑生产在多种经营方面。
我们都知道,今天印度大部分的手机制造基本上都由乡村工业垄断。在农村,印度存在许多功能手机,因此我们有一个强大的功能手机产品组合,从1.8英寸到2.8英寸不等。
我们有自己的运输设施保障一级和二级后勤和仓储,目前我们在印度运营的地点超过10个。
我们也跻身研究与开发的国际市场,在中国深圳建有一个研究与开发中心。许多人都知道,我们在深圳有一个研究与开发办公室。在日本有一个研究与开发中心,研究显示器。同样地,在奥兰加巴德,古尔冈和阿曼也设有中心。
我们在印度各个地区拥有一流的工厂,拥有12家分公司,20种产品。横跨10个国家的24个生产地点,拥有59个仓库,超过15000名员工。
最重要的是,拥有650个服务中心为产品售后提供服务。当你来到印度,这是一个非常重要的方面。
关于我们的生产设备,Videocon集团主要的制造中心位于奥兰加巴德,离孟买大约400公里,这是制造业古老的聚集地。
许多电子和汽车企业都设在奥兰加巴德,我们在卡斯西普尔有另一家制造工厂奥兰加巴德中心占地面积为420英亩,只生产消费电子产品。
因此,它是Vediocon集团在印度最大的生产中心。我们在加尔各答、甘德希罕、班加罗尔、海德拉巴以及南部的马纳马杜赖都设有工厂。
这些不同的制造工厂由Videocon集团开发建立,以应对国家地理上的差异。
这是最大的国家会面临许多交通和后勤的挑战,所以我们在印度全国范围内多样化开设生产工厂。
我们的理念是出于后勤的考虑,每一种产品的运输路程不能超过700公里,这给集团带来了许多优势。
Videocon也以后向整合闻名。如今,人人都在谈论印度制造,并进行大量后向整合,当集团于1985年成立时,我们就怀有后向整合的理念。
所以如今,我们拥有自己的内部工厂用于PCB装配、上色、模塑、包装和3D打印。这也是一条世界级的生产线,我会邀请合作伙伴和投资者来奥兰加巴德参观我们的工厂。
我们鼓励来自中国的组件生产商参观我们的工厂,在奥兰加纳德及周边、或者印度建造他们的工厂和厂房。最重要的一点是,印度拥有许多机遇。
正如论坛所提到的,有两座大型的人造建筑已经在这个平台上或者die-ah上建立起来,这是最伟大的人造建筑之一。因此我们想要邀请你们到印度来,建立你们的工厂。
无容置疑,印度制造正在快速起飞,下一个制造业奇迹已正在诞生,对于有发展抱负的企业,会允许这一盛宴在眼前错过吗。