原创专栏-手机报

小米抄格力后路 牵手美的卖白电

李星 2014-12-10 09:57
小米 美的 雷军 阅读(2175)
导语据《广州日报》引述市场消息报道,小米创始人雷军在12月6日去了美的广东顺德的总部,跟美的集团创始人何享健及董事长兼总裁方洪波等人面谈,并初步达成了战略合作意向,消息称不排除美的集团会引进小米作为投资者,这或是美的停牌的真正原因。

12月9日,美的集团(SZ:000333)发布公告,称正在筹划重大事项申请停牌。

据《广州日报》引述市场消息报道,小米创始人雷军在12月6日去了美的广东顺德的总部,跟美的集团创始人何享健及董事长兼总裁方洪波等人面谈,并初步达成了战略合作意向,消息称不排除美的集团会引进小米作为投资者,这或是美的停牌的真正原因。

在格力董事长董明珠和小米董事长雷军10亿元赌局背景下,雷军牵手美的的目的意味深长。

格力在“双11”后就宣布与阿里在电商方面进行深度合作,一方面将格力天猫旗舰店与格力线下专营店全面打通,实现线上销售,线下送货、安装、服务。另一方面,则使格力专营店的“最后一公里”能力成为阿里菜鸟网络的补充。

格力和阿里的合作,不但给线下渠道弱的小米和线上操作能力不强的美的两家公司带来了压力,也给了小米和美的模仿的方向。

当前小米公司在手机产业的原始积累已经初步完成,下一步想要在手机产业充当苹果这样的软硬件创新,引领行业发展,短时间根本没法实现。

相反此时牵手品牌溢价已经被劳动力成本红利、补贴等政策红利稀释掉,只能通过价格和渠道竞争来获得一定的市场份额和利润的美的,通过小米的电商模式和品牌溢价来销售改头换面的美的产品,对合作双方来说,都有必要,当然,对没有实体制造业支撑的小米来说,无疑是捡了个大便宜。

美的集团除了传统的白色家电制造业外,也有布局智能家电和电商,比如年初就曾宣布实施“智慧管家系统+M-Smart互动社区+M-BOX管理中心”的战略,推出空气、营养、水健康、能源安防四大智慧家居管家系统,但并没有被市场充分认识和了解。反而“一天一度电”变频空调、“儿童空调”、智能洗衣机等精益化生产和精品化的“产品领先”策略,让美的毛利率继续在提升中。

而小米虽然推出了小米电视和路由器,下周二还要卖小米空气净化器,倾占客厅的姿态十分明显。除了还没有开始卖的空气净化器外,由于受传统白色家电厂商的压制,小米电视和路由器都没有想象中的给市场带来多少冲击。

说白了,美的制造硬件“产品”有规模和研发优势,小米卖产品“概念”有品牌和规模优势,两家公司联手起来推广一些精品产品,要比格力和阿里仅仅打通线下线上销售渠道要深入得多,也更容易出效果。

说到底,这跟小米贴牌卖红米手机,华为贴牌卖荣耀手机仍然是一个路数。毕竟,所谓的智能家居,目前都还停留在哄哄“小白”的生硬“联网电器”层面上,离智能服务还远得很,小米和美的还有大把的时间来努力压榨供应链赚钱。

当然,小米这种靠压榨供应链成长的公司,通过跟美的深度合体后,会不会像破坏掉手机产业链的生态系统一样,把白色家电的产业链也破坏掉,彻底抄了格力的后路,就要看小米如何把忽悠90后农民工的招数,腾到忽悠80后的家庭主妇身上来了。

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