2013年对于许多触摸屏厂家来说都是艰难的一年。在触摸屏行业发展趋近饱和、行业竞争愈演愈烈、行业整体毛利率不断下降等不利环境构成的大背景笼罩下，导致不少触摸屏厂家陷入增收不增利的困境，甚至有些厂家更是遭遇了亏损。

但是，在地理环境上不占优势的青岛元盛光电科技有限公司（下称“青岛元盛”）却在行业中站稳了脚跟，并逐渐做出了名气。这是怎么做到的呢？带着这个疑惑，4月24日，《手机报》记者特别采访了青岛元盛的副总经理刘刚。

青岛元盛的副总经理刘刚

据刘刚介绍，青岛元盛成立于2010年8月份，是华北地区最早量产的电容屏厂家，公司成立最初就定位于F型电容屏，准确地把握住了电容屏技术发展的趋势，公司销售额每年翻倍增长。2013年销售额达到1.3亿元，虽然受到整体大环境影响，但公司整体年度事业计划顺利完成。14年公司本着健康、持续经营的理念，将销售目标定在1.6亿元。

对于去年受市场整体环境影响，处境不算太好的青岛元盛来说，想要在今年实现收入上的突破，并不是一件容易的事情，但对此，刘刚却显得很有信心，而且还立志在2014年将青岛元盛送上G1F产量行业第一的宝座。

谈及信心的来源，刘刚对手机报的记者表示，“青岛元盛所生产的产品以优异的品质取胜，并且公司对产品开发高度重视，积极实施产业链整合并进军新兴产品行业。这一系列的举措，就是青岛元盛成为G1F产量行业第一的有力助推器。”

重视产品研发，2014主推G1F

据悉，青岛元盛的核心管理层和技术团队具有多年外资和海外工作经验背景，研发团队出自日本松下电子，生产团队出自富士康群创光电、台湾华硕等著名大厂。青岛元盛引进日本、台湾等先进生产和检测设备，现有月产能3KK。优秀的研发团队，给了青岛元盛在产品质量与研发上极大的信心。

“青岛元盛以质取胜，坚持品质第一，信誉为本，不会偷工减料、不以单纯低价作为竞争优势，在行业内赢得客户的信任，获得客户好评，树立了行业标杆。”刘刚表示，在产品研发方面，不断推出在技术、成本上具有竞争力的方案，已在电容屏、钢化玻璃等领域取得多项发明专利。如G1F、曲面贴合、OPS、纳米银、纳米碳管，还与中国科学院达成技术开发合作，推出了性价比更高、高透光率、超薄的产品。2014年，将主推G1F产品。

据了解，G1F与OGS和GFF相比，在大尺寸应用上具有天然的优势。

OGS方案由于架桥电阻与视觉识别的矛盾，灵敏度不够，早已被三星、苹果等知名企业放弃，并且OGS尺寸越大，灵敏度越差，在15寸以上触摸屏上几乎无法使用，由于架桥黄光工艺，成本方面也没有竞争力；G1F与GFF相比，由于减少了一层ITO FILM和OCA层，不仅厚度更薄，透光率更好，成本更低，而且由于一层ITO可以做到玻璃上，方阻可以做到50欧，所以灵敏度比GFF更好。

刘刚透露，青岛元盛的G1F产品已经接获了惠普、英特尔、东芝、DELL、中国移动的订单。合作伙伴包括有敦泰、M-STAR、新思、汇顶、赛普拉斯、日东、尾池、3M、LG、韩华等企业。不仅如此，2014年2月份，更是迎来了三星电子的第一次工厂审查，与著名手机公司NOKIA的合作也在稳步推进中。

刘刚对于实现青岛元盛G1F产量行业第一的目标底气十足，很大程度上来源于此。

产品线垂直整合，多元化发展战略

手机报获悉，青岛元盛实行从SMT、COVER LENS、SENSOR到曲面贴合的垂直产品线策略，实行内制整合，形成产业化、规模化生产。这样的产品线结构能够带来什么好处呢？

刘刚介绍，“垂直的产品线，可以使青岛元盛根据客户不同要求，全面对应，不仅大大缩短了样品及量产的交付周期，还在价格上更有竞争力。”

结合自身优势，青岛元盛还推出了多种竞争策略。比如，在COVER LENS方面，推出了2.5D、3D、蓝宝石、拉丝效果的多样化产品，供客户多样化的选择。配合京东方、同兴达等LCD大厂，发挥COVER LENS和全面贴合的优势，重点推进On-Cell、In-Cell产品布局。针对于7寸以下中小尺寸电容屏，主推超薄GF和GFF方案与GG\OGS方案竞争，针对7寸以上中大尺寸电容屏，主推G1F方案。这样有针对性的研发和改善产品，会大幅提升效率并降低成本。

在积极整合产业链的同时，青岛元盛还在2014年大举进军新兴产品领域，推行多元化发展战略。

2014年，青岛元盛会瞄准了智能穿戴和白色智能家电领域。在曲面贴合和蓝宝石电容屏方面，与索尼建立了合作；在智能家居产品方面，与海尔、海信等传统家电大厂配合，在空调、洗衣机、冰箱方面建立了合作。