“在这个新的时代,我们要有一些新的作为!”
4月27日,智能穿戴产业联盟主席万明坚博士,在“智能手表产业开启AIoT万亿市场”峰会上,就刚刚成立的智能穿戴产业联盟的业务、愿景以及今后的工作等情况进行了透彻的阐述。
万明坚博士称,“我们今天倡议的智能穿戴产业联盟,是为了一个追求,在企业发展过程中,如何少走弯路,铸造最优路径。”
智能穿戴产业联盟就是要具有产业生态软硬实力的进化服务港口。(更多联盟内容,请参阅【招募】智能穿戴产业联盟会员火热招募中)
联盟主席简介
万明坚博士毕业于成都电子科技大学,1994年进入TCL任职,先后担任副总工程师、技术开发部部长、董事副总经理、董事总经理等职。他重视科技创新和成果转化。11年间攻关科研难题56个,发明新产品30多个,直接和间接创造经济效益近百亿人民币;近20项科研成果获国家、省、市的奖励,入选享受国务院特殊津贴的工程技术专家并获得证书,第五届“中国杰出青年科技创新奖”获得者,广东省劳动模范。从2005至今,万明坚博士一直担任国虹通讯数码集团董事长。
追求全局最优,具有顶级投行的思维
“美国不愿意看到中国超过它。”万明坚博士在演讲中提到,中国现在正面临着经济制裁、技术封锁、供应链卡脖子等问题。
目前,科技创新从中央到地方政府再到企业,被提升到前所未有的高度,全民都在推动科技产业的自主化。
在发展的过程中,难免会有一些先驱、先烈,我们祈求少一点先烈,多一点先驱,怎么办呢?万明坚在演讲中,给出了答案,“抱团打天下。”
“联盟要系统全局最优。”对于智能穿戴产业联盟的长远目标,万明坚博士称,还要具有顶级投行的思维,在全球范围内吸引优秀的科技企业资源,共同建立规模产业品牌联盟。
在提及顶级投行的思维时,万明坚博士与大家分享了一段过往的经历。他称,“在智能手机刚起来的时候,我查阅几个著名的投行的分析资料,发现每一份资料,社会上发生的主要热点,他们都有厚厚的一本。当时我很关心手机界的资料,那份资料上提到,除了一些成功的手机品牌之外,特别强调领先的配件企业,后来我发现一片配件类企业起来了。这个思维在今天也正在发生,好多ODM、OEM厂,先进的配件厂,就是这样做大的,所以我们一定要有顶级投行的思维。”
聚焦硬科技
万明坚博士强调,“科技一定要以人为本,什么叫科技以人为本?就是继承诺基亚的科技以人为本,围绕人类的体能、智能、感能进行创造。将人的需求迅速转化为商机。”
联盟聚焦硬科技,和软模式交叉发展和谐共生。
这其中有几个特征,专注实体,增量,创造,迎接消费产生质的飞跃的巨大商机。
“联盟围绕着人,才是比较靠谱的。”万明坚博士认为,联盟要追求群星灿烂的突破,围绕着人的智能穿戴产业联盟,一定会产生全世界巨型的,很强的,大的企业,和一批具有特别专的小而长的企业。
六大方向,四大关键支撑点
除了聚焦硬科技外,还聚焦产业。
“智能穿戴产业联盟必须具有四个的关键支撑点。”万明坚博士表示,这四个支撑点包括国际智能穿戴技术研究院、国际产业数据研究院、系统战和结构思维、产业传媒功能。
万明坚博士解释道,“国际智能穿戴技术研究院,涵盖前沿技术、应用技术、工程技术、产业技术等几个方面的分析和研究。”
“国际产业数据研究公司。这种全球范围内的情报资料体系,包括产业结构、市场表现、营销智库、赛道智库、供应链情报,对大家的发展至关重要。”他认为,系统战和结构性思维,确定我们怎么搞好企业发展。
除了上述的四大关键支撑点外,还有万明坚博士为联盟指出了六大方向(眼镜类、耳机类、呼吸类、手表类、人机协同类、织物电子类)。
万明坚博士在演讲中表示,“国际智能穿戴技术研究院支撑着我们这个联盟,这六个方向可以向大家提供产业战略情报和产业结构分析。”
他称,智能穿戴联盟是一个产业、科技的服务港,帮助企业成长。联盟将具备企业孵化功能,通过虚实结合,资本动作,组织产业内的顶尖专家,全力以赴帮助企业。
用岛链资源服务联盟企业
万明坚博士表示,联盟具备雄厚的实力,线下有实体物业的布局,线上有实力雄厚的专家学者团队,以及一套系统的战略情报体系。
他表示,无论是深圳、成都还是重庆,或者是香港、新加坡、洛杉矶等地区,有实体同时也有一套体系操作系统。不是鸿蒙,是服务港的操作系统。
用岛链资源服务联盟企业,我们有人和实体方面的资源。
还有一个是用资本动作服务,国际化的动作团队与包装,大家去年80%的公司都是用SPAC方法上市,我们内部完全具备,同时具备结果为导向的服务精神。
最后,万明坚博士表示,我们用组建产业生态服务的精神,共同分享智慧,实现共赢。
接下来,我们将在8月的技术峰会上,进一步探讨未来12个月的议程,届时,我们交出一份完美的答卷。