近日有关小米手机的新闻热点，无疑是从原联想手机掌柜常程先生到小辣椒的掌门人王晓雁先生，再加上原来努比亚联合创始人苗雷先先、金立的台柱卢伟冰先生，可谓是各路英雄齐聚堂前，雷军先生亲自除了鞍前马后的安抚之外，高官厚禄一路封赏下来也是不在话下。
小米手机去年第四季度再次对原来的高管进行了一次大的调整，当大家在认为小米手机会在上市之后走向“现代化”，集团内部来一波“鸡犬升天”式的大提拔时，雷军先生又给大家来了个惊喜，把昔日生意场上的一帮生死对头拉到了自己的旗下来，并且让他们为自己效力。
小米收拢行业互联网手机资源
在小米手机提出互联网手机概念后，王晓雁先生是最早在行业中倾力跟随的一路重要人马，与当时的“中国手机电子商务之父”谭文胜先生，推出了北斗小辣椒手机，一时间被称为小米手机的“真正对手”。
后来行业中几乎所有的品牌都开始推出互联网手机子品牌，包括卢伟冰先生打造的金立手机互联网子品牌iuni，苗雷先生联合创办的中兴手机互联网子品牌努比亚，常程先生负责的联想手机互联网子品牌ZUK，酷派手机的互联网子品牌大神，华为手机拿来蹭互联网手机热度的原联通定制机品牌荣耀等。
以及后来所谓的互联网生态品牌乐视，以及被乐视和360肢解大神出来的奇酷，也就是后面的360手机，其实都是希望能用小米手机的互联网思维方式，来对抗小米手机的“空气手机”营销方式。
在李星长期跟踪手机产业链后发现，小米手机其实基本上是复制了苹果手机的“空气手机”运作方式，就是自己只有设计，其它的生产与库存全部交给供应链去解决。但小米手机比苹果手机在营销上做得更彻底一些，除了很少的机型自己会有原创设计外，大多数手机都是ODM厂商的共板方案上进行调整，而红米手机则长期是贴牌运营。
但除了后面的乐视手机与36O手机也是采取了类似小米和苹果的“空气手机”营销模式外，其它的手机品牌厂商，都是自己设计、自建产能，即便是外发，也基本上是OEM方式。只有荣耀手机把自己重新定位为互联网手机后，才复刻了红米手机的ODM贴牌之路，ODM贴牌站稳市场后，才开始加入部份自己设计机型进去。
所以小米手机和荣耀手机是互联网手机的成功之路，不如说是ODM贴牌营销成功之路！这也说明了为什么市场上所有的互联网手机品牌，最后活下来的很少，而真正按照互联网手机运营模式活下来的，就只有小米手机和荣耀手机，其它的互联网手机品牌，要么重新回到了传统的手机品牌运营模式，要么在市场上消失了……
实际上，小米一直在有意识的收扰互联网手机品牌的行业资源，包括现在把此前在互联网手机市场上的生死对头给收拢在一起。小米手机的这一动作，表明了它在今后的营销模式上，仍然是坚持互联网思维的“空气手机”模式，或许雷军先生对外表态的“新十年”，还是在互联网手机上与对手缠斗的“十年”。
在李星看来，小米手机把江湖上的各路互联网手机品牌资源整肃在一起，其目的无非是为了共抗大家真正的敌人——由原来的中华酷联运营商订制机，变成了现在真正的互联网手机——华为、BBK的ODM贴牌手机！。
也就是说，未来大家的套路基本上还是一样按着小米手机模式来，但对手是华为、BBK的“空气手机”，这些“空气手机”已经给小米手机以越来越大的压力！未来十年小米手机的真正对手就是仅仅代表营销的品牌，而不是那些重资产的手机制造商本身。
没有线上、线下的手机市场，只有“新零售”手机市场！
在资本市场中，近最近一个月来最火热的无疑是“网红”经济，“直播带货”这种原来大家认为是一种“无脑营销”的模式，现在成了行业里最为时尚的一种市场行为。而这种所谓的“直播带货”所代表的“网红”经济，从李星的现解来看，是另一种概念上的“新互联网思维”，由传统的互联网，升级到了移动互联网！从原来的图文直播，变成了现在的视频直播！
在这种市场环境的变动情况下，小米手机的战斗方式也在改变，如前期红米手机的“品质直播秀”，其实就是一种类似“网红带货”的营销模式，在卢伟冰先生的爆款机型策略下，进行的网络营销加强！
前面讲过，“网红”经济的“直播带货”有个显著特点，就是“无脑营销”，它是一种近似吸食“致幻剂”式的快感消费，实际上的产品本身，并不是唯一的关注重点。
所以如果有其它的平台同样按轻资产模式，在拿到品质合适的产品，结合原来的行业资源来配合“网红”经济的“直播带货”，在手机市场中进行“无脑营销”的话，小米手机很难把行业中的风险给排除掉！
小米手机现在的“5G+AIoT”战略基本上已经定型下来，未来的产品线也会比较复杂，但是每一条产品线上杀出去的资源，都可以回返复制到手机这条产品线上来。
所以小米手机未来的竞争对手，很可能除了手机之外，还会有其它的AIoT品牌厂商。小米手机除了要在AIoT产品上打压对手外，也需要防止它们在手机市场上给自己来个回马枪。
李星认为小米手机现在的举动，其实跟此前收扰高通、MTK、谷歌旗下的人员，以及各手机品牌厂商的新应用功能研发人员，甚至各路的手机产业界的网络大V一样，目的是在行业里给对手来个釜底抽薪，把有资源、有能力、有机会在市场上成为自己下一步对手的人，先一步团结到自己的旗下来，壮大自己的力量同时，也减少竞争对手！
因为现在AIoT市场上的这一波玩家，几乎都是从手机界跨行过去的一批悍将！
至于所谓的线下、线下手机市场，对于AIoT或5G时代来说，可能根本没有界限。如果是面对“网红”经济“直播带货”的“无脑营销”模式，未来与网络相关的电子产品，真的只有新零售！
但愿小米手机收扰的这些产业枭雄，都能真正臣服在雷军先生的互联网精神之下，不会眼馋新移动互联网下的众多风口，再“因个人原因”反出小米，再在市场上弄出一堆“五谷杂粮”来围堵小米！
李星
2020-01-07 09:38
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