原创专栏-手机报

格力手机继续造"机",抹不开面子?还是绕不开生态?

李星 2019-11-19 13:44
格力手机 格力电器 阅读(4761)
导语此前,格力电器公告修订公司章程,其中,经营范围新增了"研发、制造、销售新能源发电产品、储能系统及充电桩"的内容,同时删除了"经营电信业务及增值电信业务"。调整引发了外界猜测,认为格力电器不再做手机了。
   2019年11月18日格力电器(000651.SZ)召开的2019年第二次临时股东大会上,在被问及格力电器是否会推出折迭屏手机时,格力电器董秘望靖东表示,未来格力手机业务不会放在母公司,相关申请主体会在放在子公司,由子公司经营。
 
  此前,格力电器公告修订公司章程,其中,经营范围新增了"研发、制造、销售新能源发电产品、储能系统及充电桩"的内容,同时删除了"经营电信业务及增值电信业务"。调整引发了外界猜测,认为格力电器不再做手机了。
 
  随后格力电器对会继续保留手机业务做了说明,格力电器相关人士否认了外界的猜测,称“没有不做手机”,同时表示会在11月18日的股东大会向外解释。而格力电器掌门人董明珠还对外声称,那些质疑格力手机失败的人,有本事自己来做手机试试。
 
  同时格力近期还曝光了一款折叠屏手机专利曝光,其专利申请号为CN201930339694.5,公开日为10月29日。今天望靖东针对折叠屏手机是否量产问题表示,专利到产品还比较遥远,还在研究阶段。手机方面,今年5G正式商用,我们也想在新的起点做一些准备。
 
  2014年前后,乐视、360、格力都以“产业生态”的概念杀入手机圈,并且一起瓜分了当时酷派在深圳的手机资产,各自以掌门人的作为“网红秀”角色代言自己的手机业务。
 
  然而这场所谓的“手机生态”概念战,最后都成了行业中的笑谈,不管是乐视的“广告生态化反”,还是360的“安全生态免费”,以及格力的“智能生态绑架”,从目前来看都失败了。
 
  2015年格力手机第一代上市,2016年和2019年又推出了第二代和第三代格力手机。
 
  格力手机一代售价1600元,开机动画为董明珠个人头像以及签名寄语。董明珠当时还表示,格力手机“供不应求,销售5000万部没问题,未来卖1亿部都不成问题。不过最终销量也不及宣传数字的1/50,库存让格力空调的经销商配销认购消化掉了。
 
  2016年格力手机二代上市,由于与一代代工贴牌深圳的海外公板机不同,格力开始让自己招安的“行业大牛”自主研发,在格力二代手机上花费了相当的研发费用,同时格力也开始自己建设手机组装线,研发成本和生产成本的推动下,格力二代手机的价格也上升到了3599元。
 
  格力二代手机可以说完全是个放大版的遥控器,但附加了手机功能,从设计概念到用料上,完全采用了空调遥控器的理念。低配置与高价格,让格力二代手机同样在市场上没人买账,正常渠道的销售量几乎忽略不计,最后库存成了年底员工的利是红包替代品,每个员工摊派一台。
 
  今年业内还传出格力继续出了三代手机,主控居然还是高通骁龙821,售价也是3600元。格力也在各销售平台的官方旗舰店上悄悄上架了这款手机,不过销量基本上为零。
 
  从格力前后三代手机的设计来看,明显有着敷衍和忽悠的成份在里面,不管外形还是配置,都有15年前主板厂供给海外的公版机影子,格力只是灌上了自己“研发”的手机系统与UI界面。这种手机设计,不知道是董明珠过于自信,还是真的问道于盲。
 
  然而格力的手机业务也并不是没有亮点。据李星了解,格力二代手机开始,都是格力自己生产。而且据实际使用过格力手机的人士表示,对于格力手机的品质方面确实十分满意,在业界应该处于行业顶尖水平,但是在软件和UI方面,确实难用。
 
  另外,为了真正的“制造手机”,格力负责“制造装备”的部门,不但为格力手机设计建造了手机总装生产线,甚至手机里的一些主要零配件制造生产线,格力都有自行设计,而且自动化程度还挺高,如显示触控模组和各种检测、贴合与总装生产线等。
 
  看来,格力手机不管是在手机本身的设计与材料上,品质要求有可能都是按照类似空调等家电的标准来进行,毕竟即便是拿来做遥控器,如果达到空调的使用寿命也将近有十年的期限,而目前国产手机一般潜规则为保质一年。
 
  事实上在手机行业即便是苹果,也只是隐约给用户的感觉是iPhone手机在三年内可以顺畅使用,五年内可以持续使用,便也没有说保质期是三年或五年,而是以当地法律规定为准。
 
  所以才有红米把保质期由一年提升到18个月,也就是一年半,都能作为卖点大肆宣布。
 
  格力手机是否成功,按照董明珠此前的说法,格力手机其实从来都没有上市销售,所以也没有所谓的成功与失败之说。而格力手机前面积累了三四年的“造机”经验,或许也是格力电器继续“造机”的底气所在。
 
  如果按照手机行业目前的规律来看,中低端手机标准化几乎已经成为一定的趁势,甚至连三星,也开始把中低端手机中的大部分交给了中国国内的ODM厂商来组只生产,自己贴牌销售。
 
  如果格力手机也开始往ODM的方式扩张自己手机业务,把成本和价格给降下来,并通过品牌号召力及线下渠道优势进行市场营销,变相复制华为旗下荣耀手机的成长轨迹,也并不是没有可能成为市场上的黑马。
 
  当然,格力手机或许仍然定位“高端”,继续打造格力式的智能手机,不过这种“差异化”的格力手机之路,想要得到市场的认可,却并不太容易,甚至即便是格力真的造出所谓的折迭手机后,也难免重蹈深圳可折迭手机的命运,出货量聊胜于无。
 
  不管格力手机是一个家电品类的尝试也好,还是为了打造未来的手机形态也罢,或是为了防止格力电器的家电生态被别的手机品牌所屏蔽等,格力手机对于格力电器或许成了其未来发展状况担忧的一种表现。
 
  但是,一个长期没有销量支持的格力手机,很难说自己是“造机”的一员,有真正销量支持的格力手机才会名符其实一点。
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