PISEN MORE：不只是“品胜更多”

 

　　品胜“PISEN MORE”负责人介绍说，“More”意味着连接与赋能更多的供应商、经销商，让价值链上下游以“品胜（PISEN）”品牌为媒介，为用户创造更丰富的产品，覆盖更多的渠道与场景，服务更多线上线下的用户，共建品牌，共筑生态，为价值链上的所有参与者创造更多的价值。

 

　　面对消费升级的大趋势，市场需求越来越个性化，越来越细分，线上线下的渠道商家都渴求更多优质的产品、更高效的供应链响应协同。而众多厂商仅仅依靠自己的研发设计能力，难以满足市场快速变化的需求。同时，众多网销商如果运营或者自创一个非知名品牌，产品放在数以亿计SKU的电商平台，想要出头，要花大费用购买流量，打折促销做转化，甚至大费周章地刷单，这样换来的也不一定有多高的转化与留存，费效比很高。

 

　　正是基于这样的行业与市场痛点，品胜启动“PISEN MORE战略”，将十多年来积累的3C数码配件行业的优质设计、研发制造等供应链资源，与超二十万家实体商户、数千家线上配件旗舰店/专营店和各类网销商对接，通过品牌赋能、供应链赋能、渠道赋能、数字化赋能，创造一个开放、共建、共享、共赢、融合、互补的“PISEN MORE联盟”，全方位提高上下游合作伙伴的协同效率，为消费者提供更多、更快、更新、更好的产品，满足他们丰富多元、个性化的需求。

 

　　据了解，早在2018年，品胜就已经开启了“PISEN MORE”的试运营，通过赋能合作网销商，其交易转化率从0.5%提高至6%。品胜多年在数码3C配件行业深耕取得的成果，也让合作伙伴对“PISEN MORE”的未来充满了信心。

 

　　“把华强北装进品胜”：打造“华强北精造”产品

 

　　赵国成用了一句话概括“PISEN MORE”，“我们要把华强北装进‘品胜’”。虽然，在很多人的认知中，华强北一直是山寨和水货的代名词，但却忽略了华强北独一无二的创造力，完整的供应链与产业集群优势。华强北是中国电子产业的窗口，汇聚了世界上几乎所有知名品牌电子元器件，电脑整机及配件，以及通信、家电、视听类电子产品。22万人在这里为各国顾客服务，一个档口背后可能是深圳、广州、东莞等地一家规模不小的工厂。强大的产业链配套服务，让顾客只需要花三个月的时间，可以完成从模组采购、产品生产和测试到品牌推广整个流程，同样的时间在北美大概只能完成模组的采购。

 

　　而品胜也正是华强北走出来的佼佼者中的一员，其创始于2003年，经过十余年的耕耘与创新，“品胜（PISEN）”已成长为中国享誉盛名并在全球颇具知名度的国际品牌。品胜股份也从最初的传统制造型企业，成功进化为拥有从研发制造，到批发零售、全渠道营销与供应链，再到后市场服务，具备了完整产业链优势的复合型企业集团。

　　“品胜”一直都是品质的代名词，更成为了70%的中国城市家庭都拥有其产品的“国民品牌”。近几年，品胜在体育营销上发力，从冠名CBA四川男篮，到成为中国国家乒乓球队战略合作伙伴，品胜得以与中国数以亿计、并不断增长的体育爱好者建立连接，也让品牌实现了精神与情感价值的升级，成为一个越来越有温度，有故事的品牌。这也正是“PISEN MORE”品牌赋能的源动力。

　　品胜希望整合华强北的上下游产业链优势资源，以自己擅长的数码配件为基础做品类扩充的延伸，并通过“一物一码”技术实现产品全流程溯源，严格把控品质，为消费者带来更多优质、价格亲民的“华强北精造”产品，覆盖了智能硬件、影音、车用品等多个品类。

 

　　赵国成表示，PISEN MORE战略的开启，会为品胜集团带来新一轮的增长，也会为“品胜”品牌带来更旺盛的生命力，品胜将为全球的消费者带来更优质的产品与服务。未来3到5年内，将品胜打造成为全球3C智能移动周边产品的领先品牌，让全球每个角落的用户都因为有了品胜而拥有更精彩与美好的数字生活。