原创专栏-手机报

产能过剩常态下,左右为难的环旭电子,苹果是啃还是吐?吐!

李星 2018-09-27 14:31
环旭电子 阅读(18014)
导语环旭电子表示,上半年营收与去年同期基本保持持平,主要原因是上半年是电子行业淡季,产能利用率偏低。智能手机市场销售不及预期,使得出货减少,通讯类产品营收下降较多;工业类和电脑类产品的营收收入同比增加,使得公司整体营收保持稳定。
   2018年9月25日,环旭电子(SH:601231)对外发布了《2018年半年度报告》,内容显示2018年上半年实现营业收入128.05亿元,较2017年上半年128.92亿元下降0.67%。其中,第二季度实现营业收入65.79亿元,较2017年第二季度64.22亿元同比增长2.45%,环比2018年第一季度62.26亿元增长5.67%。
 
  2018年上半年实现净利润3.92亿元,较2017年上半年5.56亿元下降29.48%;扣非后净利润为3.86亿元,较2017年上半年4.47亿元下降13.63%。
产能过剩常态下,左右为难的环旭电子,苹果是啃还是吐?吐!
  环旭电子表示,上半年营收与去年同期基本保持持平,主要原因是上半年是电子行业淡季,产能利用率偏低。智能手机市场销售不及预期,使得出货减少,通讯类产品营收下降较多;工业类和电脑类产品的营收收入同比增加,使得公司整体营收保持稳定。
 
  环旭电子将2018年定位为"扩张"(Expansion)的一年。截至目前,公司已战略布局一系列的投资:
 
  1)公司2月6日公告,拟与高通成立合资公司,合作开发应用于手机、IoT的SiP产品。
 
  2)公司3月26日公告,与中科曙光的子公司中科可控签订合作备忘录,拟设立合资公司,建设智能SMT工厂,致力于生产服务器产品。
 
  环旭电子认为,公司与国际及国内大厂的合作,使得公司与之达成长期合作的战略伙伴关系,公司的产品线得以进一步拓展,通过技术不断提升,增加客户粘性,对未来的发展奠定了坚实的基础。公司这些投资预计对2018年度的营收贡献有限,可能造成公司整体经营成本提高,但对2019年及以后的成长奠定了基础。此外,公司为了满足客户的需求也在积极拓展新的生产据点,新导入的业务也需要扩充部分生产据点的产能,目前已确定将对墨西哥厂及昆山厂进行扩充,并正在计划在华南地区及东欧增加生产据点。
 
  环旭电子成立于2003年,现为日月光集团成员之一,主要承接板上IC后段封装部分,包括SMT与SIP,即有代工业务,也有ODM业务,还有部分自有品牌业务。市场包括通讯、消费类电子、电脑、汽车电子等。其中前几年因承接苹果手表的SIP模组封装业务,成为苹果供应链强势概念股。
 
  不过由于环旭电子所在的业务领域,技术门槛并不高,影响产品的核心因素主要在设备与材料上,因此,环旭电子所开发的高盈利业务基本上很容易被竞争对手所复制,并且在市场产能过剩的竞争下,各项业务的获利水平经常难以维持高位。
 
  比如让环旭电子名声大振的SIP模组封装业务,虽然环旭电子是苹果手表最早的供应商,但随着歌尔股份(SZ:002241)也涉足到SIP模组封装业务,环旭电子的市场份额与产品单价都被快速分食。
 
  歌尔股份虽然原来的主业为声学器件产品,但在其进入到虚拟现实/增强现实、智能穿戴、智能耳机等产品的周边器件业务时,借助其在微型声学器件上的制造经验,很快就跨入到了SIP模组封装领域,并在市场上成为环旭电子的最大竞争对手。
 
  据李星从行业中了解到了信息显示,由于歌尔股份在客户那的报价优势十分明显,环旭电子的SIP模组封装业务竞争力明显下降,在市场上的份额也下滑很快。面对这两年中国境内整个电子行业产能过剩的局面,环旭电子在业务也明显采取了保利润为主的经营方式,对于一些获利能力不佳的业务进行了策略性的放弃,其中也包括在对待SIP模组封装业务的取舍上。
 
  环旭电子为了增强自身的竞争力,开始正面避开产能过剩的消费类电子产品和通讯类产品,转而采取类似与中科曙光合作的模式,进入到服务器主板封装市场,并开始把业务从中国内地往海外辐射,往东欧、巴西等地,建设与新能源汽车电子方面相关的产能,试图从中国的电子行业产能过剩漩涡中摆脱出来,并通过汽车电子业务来提升自己的获利能力与获利规模。
 
  与环旭电子不同,其竞争对手歌尔股份则充分利用与政府合作的模式,仍然在中国境内快速复制相关电子元器件封装产能。2018年9月11日歌尔股份(SZ:002241)对外发布了《关于与青岛市崂山区人民政府签署战略合作框架协议的公告》,内容显示拟在崂山区微电子产业园内共同投资建设集成式智能传感器项目。集成式传感器项目总投资67亿元人民币,公司拟用自有资金或自筹资金一期计划出资18亿元人民币,用于集成式智能传感器(一期)产线建设,该生产线建成后主要用于生产传感器、智能传感器及SIP系统级封装模组等产品。
 
  事实上,针对中国内地的产能过剩状态,不同的企业都有自己不同的应对模式。一些有外资背景或全球化业务水平较高的企业,一般在保证核心客户海外市场需求的产能外,如果在中国内地碰到以价格竞争为主的产能挑战,基本上都放弃了中国内地的市场,不再重复建设产能,转而寻找新的产品应用领域进行扩张。
 
  而一些主要以复制产能为主的企业,在全球增长放缓,中国内地产能也开始过剩的情况下,则会借助政府的力量进行产能扩张,然后以成本与价格优势进行行业清洗,把行业产能进行集中化经营。而对于一些产能足够大,但成本与价格竞争力又不足的"顽固"产能,为了保证就业与当地经济稳定,则开始通过股权转让的方式,转由国营企业接手经营。
 
  因此在这种产能过剩成为常态的中国内地市场上,环旭电子仅维持避免苹果海外市场供货波动的产能不变,把其它来自苹果的订单全部"吐"出来,留给报价更低的竞争对手消化,而自己则转向获利能力更高的领域,也是其目前比较明智的选择。这样不但可以保持自己原来的研发实力继续提升,而且还能为自己的产能找到新的市场出海口。
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