外媒指出，该公司对千禧一代的在线营销变得更加精准，为小型店铺提供销售人员，甚至寻找板球新宠签署赞助协议，再加上一系列新款手机的推出削弱了中国手机厂商在150-300美元手机市场的主导地位，这些新策略正在取得成效，使这家韩国科技巨头在第二季度重新坐回印度市场的头把交椅。

 

　　“三星一直生活在一种受到小米、Oppo、Vivo威胁的状态中，但现在它已经走出了阴霾。”市场研究机构Canalys分析师拉沙布•多什（Rushabh Doshi）表示，“现在三星正在反击。”

 

　　三星电子表示，今年5月推出的Galaxy J6和7月起出售的Galaxy J8表现特别好，每天的销量都有5万部。为了吸引千禧一代，这两款手机均推出了“边看视频边聊天”的功能。用户可以在不被打断的情况下观看视频，甚至在他们想要通过文字聊天的时候也可以使用透明键盘。

 

　　可以肯定的是，三星长期以来都主导着印度高端智能手机市场，该公司印度研发中心设计出来的“边看视频边聊天”等功能，凸显其技术实力。三星还在印度建立了广泛的零售网络。

 

　　但4月至6月的利润增长放缓让三星明白，如果它想避免在中国市场遭遇的惨痛教训，就必须在印度全力以赴。就在5年前，三星在中国市场的份额还有20%，但到今年滑落至不足1%，被华为、小米、Oppo和Vivo等品牌淘汰。

 

　　印度是世界第二大智能手机市场，拥有约4亿用户，年销售额约200亿美元。

 

　　据外媒报道，印度也是全球增长最迅速的主要手机市场，上一季同比增长约20%。对三星而言，印度是美国以外的最大市场；该公司在印度投资巨大，上个月在新德里郊区开设了全球最大的智能手机工厂。

 

　　但如今，中国品牌占据了印度市场上的大部分资源，小米又在2014年进入印度后市场份额稳步上升，去年12月更一举击败三星，跃居销量榜首。

 

　　根据研究公司Counterpoint的数据显示，尽管三星在Q2重新夺回市场销冠，但仅以29%的市占率略超小米的28%，领先微弱。

 

　　对此，三星印度子公司不予置评。

 

　　为宣传其上月推出的售价为210美元的Galaxy On6智能手机，三星抛弃了传统的电视广告，转而积极发动了线上攻势，请到宝莱坞万人迷Tiger Shroff，并将视频和照片上传到Facebook、Instagram和推特。

 

　　“这不只是刷屏的广告，因为千禧一代会觉得无聊，我们想要的是吸引住他们。”三星印度公司首席营销官Ranjivjit Singh在一次采访中说，无论他们在哪个平台上，会发现我们也在那里。但一些分析师警告称，如果三星希望继续领先中国对手，并建立更强的地位，就必须拿出具有创意的社交媒体策略。“小米、OnePlus等中国品牌已在印度有一席之地，并且锁定年轻族群，在推出新机时举办盛大的粉丝庆祝活动。”Counterpoint研究主管尼尔•沙阿（Neil Shah）表示。

 

　　此外，三星的另一个新战略是赞助孟买板球队。因为来自中国的Vivo因赞助印度板球联赛而在该国市场成为知名品牌。

 

　　据三星内部消息人士透露，三星一直在扩大行销支出，但不愿说出金额多少。不过，外媒指出，三星的财力深厚，有能力大举投资，而这一策略对竞争对手来说可能难以抗衡。

 

　　而在实体店中，三星也不得不加快步伐，与来自中国的手机厂商竞争。

 

　　熟悉内情的零售消息人士对媒体表示，之前三星只向月销售额超过100万印度卢比（14600美元）的门店销售员提供奖励，但过去一年左右，三星已经将该门槛调降一半，因Oppo和Vivo都采取了类似的做法。此外，据该人士说法，三星正在开发金融产品，不同于当前与金融企业合作的模式，此举可能有助于其向客户提供更流畅的销售流程，甚至会提升公司利润率。