联想、中兴、华为，中国电子产业三大巨头，分别成立于1984年、1985年、1987年，至今已经三十多个年头，一路风风雨雨，三者足以见证中国电子产业发展的历程！然而，当前的中兴正遭遇美国禁售，在中兴事件尚未解决之际，一场围绕联想与华为的“内斗”又在上演！

　　

　　事件源于2016年的关于5G的3GPP的投票，同为中国企业，当时的联想，到底有没有投票给华为？如果没有投给华为，那其背后的原因又是什么？如果投给了华为，为何两年后的今天，该事又被人翻出来炒作？

　　

　　关于此次联想事件至今已经十来天，尽管5月11日联想有对外发布《关于联想在3GPP投票事件中的说明》的公告，但近一周时间过去，该市场并未随着联想的澄清而平息，反而越演越烈！5月16日，联想再次对外发布《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》

　　

　　两年前的投票：联想有赞成，也有反对！

　　

　　事件起源于2016年8月的3GPP第86次会议，主要围绕5G移动宽带信道编码的三大标准，当时总共有三种方案被提出：LDPC、POLAR以及Turbo。其中LDPC是由高通主导，POLAR是由华为主导，Turbo则是由LG主导！事实上，在3G/4G时代，采用的是Turbo编码方案，到了2016年，LDPC方案仍处于完善阶段，而POLAR仍处于理论阶段。

　　

　　资料显示，在第一次会议中，支持高通的LDPC方案的有三星、诺基亚、中兴、联发科、英特尔、夏普、vivo、OPPO、小米，以及美日韩的主要电信运营商；支持华为POLAR方案的则包括华为海思、中国移动、中国联通、展讯、以及少数欧洲和美国的电信运营商；支持LG的Turbo方案的包括爱立信、NEC、法国橘子电信（同时也支持华为的POLAR）等少数代表。

　　

　　事实上，无论是LDPC还是POLAR或Turbo主导者，都无法确定最终哪种编码方案将会胜出，所以在这种情况下，出现了一种怪相：那就是在多种编码方案上下注；比如说高通同时在LDPC和POLAR方案有专利，而华为同样如此！这其实也反映出，彼此之间均没有必胜的把握，同时，也侧面反映了彼此之间的技术差距已经不详3G/4G时代那么大！

　　

　　投票风波继续上演，并推向高潮的则是两个月后的第二次会议，2016年10月，投票则发生了重大变化。此时高通的LDPC方案支持者包括华为、高通、NTT、三星、爱立信、LG、NEC、索尼等；华为的POLAR支持者则只剩下了华为、华为海思；Turbo方案此时已经基本没有了支持者。

　　

　　争夺至此之际，投票的性质再次发生改变：从最初的到底需要哪一种5G编码方案，变成最终到底需要几种编码方案。通过上述第二次会议可知，此时主要是高通的LDPC和华为POLAR方案两者之间的较量。

　　

　　在投票的性质发生改变后，于是衍生了以下4种方案（此时Turbo基本上已经出局）：首先是只需要一种方案的观点，LDPC或者POLAR二选一，前者的支持者包括爱立信、索尼、夏普、诺基亚、三星、英特尔、高通、联想、富士通、摩托罗拉移动，再加上几家日韩为主的电信运营商，而后者的支持者只有华为自己！

　　

　　而需要两种方案的观点有划分为：1、需要LDPC，但也兼顾Turbo编码。2、需要LDPC，但也兼顾POLAR编码。前者的支持者包括LG、IMT、NEC、富士通、法国橘子电信，后者的支持者则包括中兴、联发科、努比亚、小米、OPPO、展讯、再加上其他几家。

　　

　　通过上述对比可以发现，此时LDPC的呼声要超过POLAR和Turbo，在这种情况下，对于华为而言，继续坚持支持POLAR其实已经没有多大的意义，所以还不如选择需要LDPC编码方案，但也要兼顾POLAR编码方案。

　　

　　此次会议的最终结果是，高通与华为各退一步：初步决定在5G数据传输的“长码”部分使用LDPC，同时留下了一部分“短码”空间待定。事实上，此时可以说LDPC方案的地位基本上已经得到了奠定！

　　

　　尽管如此，此时的投票并没有决定性的作用，可以说，通过两次的投票，最终陷入了高通与华为两者的僵局状态。当然，事实上哪种方案获得了更多的认可也得到了答案，但对于参与者而言，显然不愿意看到这种一家独大的情况发生！所以才出现了上述两种方案的僵持。

　　

　　至此，高通的LDPC可以说已经获得了很大的胜利，因为“长码”部分已经使用LDPC方案，剩下的则是“短码”部分的争夺。当烧饼只剩下最后一个之际，竞争无疑将变得更加激烈，最终高通与华为的两大方案均在力争最后一个入口。

　　

　　这就是第三次会议，而这次将起到决定性的投票，无论是高通还是华为都做足了充分的准备，所幸的是，在国产厂商的支持下，最终华为的确获得了多数的支持，遗憾的是，华为最终还是没拿到短码部分。

　　

　　第三次投票的结果是，支持高通LDPC方案的有：三星、阿尔卡特朗讯、上海贝尔、爱立信、英特尔、三菱电子、摩托罗拉解决方案、NEC、诺基亚、KDDI、高通、夏普、SK电信、NTT Docomo、T-Mobile、Verizon等总共约33家。

　　

　　而支持华为POLAR方案的则又华为、华为海思、宏碁、ADI、贝尔移动、博通、中国移动、中国电信、中国联通、联想、Marvell、联发科、摩托罗拉移动、努比亚、OPPO、东芝、vivo、小米、中兴等总共59家。

　　

　　尽管华为的支持者要远远超过高通，但高通LDPC方案支持者的权重要高于华为POLAR方案支持者的权重，这就导致，尽管华为的支持者数量要多于高通，但最终华为依然败给你了高通，最终高通的LDPC编码方案拿下了5G移动宽带数据信道的全部份额！

　　

　　据观点表示，5G移动宽带数据信道考量的是传输速率，主要都是大型封包，在这方面LDPC方案的确又很明显的优势，这也是LDPC方案能在前一次投票中拿下“长码“部分的主要原因。

　　

　　在失去5G移动宽带数据信道以后，华为只能备战5G移动宽带控制信道的争夺，而对于5G控制信道而言，其本身的传输数据较小，最终在国内厂商的支持下，华为的POLAR方案顺利拿到手！

　　

　　通过上述可知，联想总共投了三次票，第一次是关于长码部分的投票，其投了只需要高通的LDPC方案，第二次则是短码部分的投票，其投给了华为的POLAR方案，第三次则是5G移动宽带控制信道，其也投给了华为！

　　

　　而据联想集团副总裁黄莹表示：在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时，综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这些就是事实的真相。

　　

　　此外，黄莹还强调：“中国企业应该团结一致，协同合作，共同推动5G标淮的制定，维护大家整体、共同利益。从整体行业生态来看，全球5G标淮的制定，很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵营的竞争和角逐，目前三方力量处于大致平衡状态。如果中国5G企业间团结局面因外部力量和不实信息的干扰而被破坏，很可能将打破这个平衡，导致中国企业在 5G标淮制定中处于极为不利的位置，届时，损害的将是大家整体的利益，甚至是国家利益；6月份是5G标淮制定的关键节点，在如此关键时刻，联想呼吁媒体和公众以负责任的态度，如实传播正确的信息和声音，不要罔顾事实挑拨离间，做伤害中国5G企业同盟间团结的事情。”

　　

　　从纯粹的市场来看，联想是一家国际化公司，联想的投票，无疑将对企业利益最大化，这原本只是市场问题，然而与“爱国情怀”扯上关系以后，使得当前的联想陷入十分被动的状态！

　　

　　柳传志、杨元庆、朱立南联名信：《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》

　　

　　联想的战友们：

　　

　　近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊！由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。

　　

　　这是发生在2016年关于5G信道编码标淮方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。

　　

　　3GPP（3rd GenerationPartnership Project）是全球影响最大的通讯标淮化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标淮制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！

　　

　　为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标淮的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。

　　

　　一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。

　　

　　因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易！

　　

　　1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶！

　　

　　20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展！也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础！

　　

　　2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了！中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光！

　　

　　这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑！

　　

　　三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运；三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。

　　

　　联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！

　　

　　联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！

　　

　　兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废！联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战！

　　

　　联想控股董事长、联想集团创始人柳传志

　　

　　联想集团董事长兼CEO 杨元庆

　　

　　联想控股总裁 朱立南