如果说上一波手机行业把后端制造部分转移到中国,是因为劳动力成本的原因的话,那么眼下这一波手机行业往中国内地迁移,其中原因就复杂得多了。从目前行业中大家的认知来看,至少其中绝大部分的原因,都与劳动力成本无关。
因为即便是把工厂从深圳、东莞等地方迁到中国西部地区,员工的工资成本,也仅节省了20%不到,而如果是迁往中国中部地区,则员工工资几乎没有什么区别,中国中部地区的工厂在招聘员工时,早在这一波手机行业内迁之前,就打出了“拿沿海地区工资,在家门口上班”的口号。如果真的工资相若的话,如果加上内地的行政附加成本以及相对工时生产效率的话,劳动力工成本其实是要高于沿海地区的。
“对于一个主要从事触摸屏贴合代工,以赚取代工费为主要生存手段的中小企业,说我们从来没有想过从节省员工工资成本上赚钱,可能很多人都不相信。”深圳市点梦科技的吴怨先生认为,保持行业应有的工资水平,不仅仅是让员工愿意在一家工厂上班工作,而且是保持企业的技术持续沉淀和经验长期积累的必要基础。
我们知道,在一个激烈的市场竞争环境中,能够从同行手里拿到代工订单,除了你的综合成本会有一定的优势外,你工厂所沉淀下的工场文化,以及这些文化带来的技术性技巧与品质成本管控手段,让你的工厂能够适应不同技术要求和品质标准下的产品,才是你工厂产能的价值所在。
“与那些充分利用熟手红利来赚取加工差价的工厂不同,点梦科技的员工全部都是自己招收的生手,再由我们自己培养成熟练员工。这其中除了点梦创始的技术团队有一套独特的技术工艺沉淀和品质管控经验积累外,点梦科技员工对触摸屏行业所用到的材料、设备特性,都有着十分明确清晰的认识有关。”吴怨先生表示,在点梦科技,任何影响产品品质和良率的工序、材料或设备,都会被持续改进,如果到了行业瓶颈,改善效果仍然不能达到品质要求,点梦科技甚至会主动放弃这些行业所默认的作业方式。
如点梦科技主要从事的触摸屏贴合加工众多工序里,通过工场员工的实际操作经验,点梦科技就在行业基础上减少了很多作业动作。“点梦科技的员工认为所有的重复动作,都是在浪费大家所赚取的加工费,减少大家的工资收入。因此,每个员工都把保证自己的作业动作成效百分之百,不给下一道动作的员工留下重复作业的麻烦,列为作业第一原则。”吴怨先生很感激点梦科技的员工能把这种十分朴实的观念认真理解并执行,从而造就了一个生产效率比效高效的情况下,员工对作业环境直观感受却相对十分轻松的优质工场。
不仅如此,在现场员工的建议与技术团队的攻关结合下,点梦科技还创新的研发出自己独具特色的触摸屏贴合生产工艺流程,并结合触摸屏产品的技术特点与品质现状,开发出了行业首创的全自动覆膜贴合机,全程实现免擦拭生产,把作业员工从繁重的外观擦拭作业中解放出来,从事其它更轻松的、更舒适的作业动作。
“实际上,由于这种改进极大的提高了生产效率和产品良率,工场产线的员工单位工时所生产的产品数量也明显增加,工资收入也同比大幅增长。”吴怨先生认为这种工厂与员工利益双赢的技术改造升级,才是制造业企业未来的主要发展方向。
目前,吴怨先生首创的全自动覆膜贴合机不但让点梦科技在品质改善、良率提升上走在了行业前列,并且为点梦科技所代工的一线触摸屏生产厂商所相中,希望大量引入到他们自己的工厂的产线上去。
“点梦科技的全自动覆膜贴合机设备,跟我们生产线的员工一样,在行业里得到了大家的认可。现在,点梦科技的员工不但是行业令人尊重的技能好手,在帮助客户调试设备、改良作业手法、减轻员工劳动强度的过程中,也成了同行信服的技术能人。”
为此,吴怨先生对外设立了智梦科技,在结合自己工厂的实际操作经验下,集结技术团队的实力与现场员工的智慧,准备逐项攻克显示与触摸行业里,与贴合动作有关的众多工序工艺难点,从源头上控制住机械加工动作外的品质影响因素,加快行业的自动化进程。
“智梦科技的目的,就是把触摸屏行业的员工,从繁重的外观擦拭与检查作业中解放出来,减轻员工劳动强度,在增强企业盈利能力,提高员工收入的同时,也让员工能把更多的时间和精力投入到作业动作改良与品质提升上去,提升员工的整体精神面貌和技术素质!”