所谓“瘦死的骆驼比马大”，似乎谁也没有想到，身为曾经“中华酷联”中的酷派，尽管处于走下坡路的阶段，但是竟落到目前这种地步。先是郭德英试图甩手酷派与360联姻，随后又引乐视入局，最终360退出牵手百立丰，而酷派被乐视纳入囊中，无论是百立丰还是酷派，似乎都找到了不错的归属。

 

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　　然而，乐视危机爆发以后，酷派陷入尴尬局面。乃至此前市场有消息称一家海外手机厂商与酷派洽谈收购事件，而在前几天，有消息称，深圳一家地产公司计划收购酷派，而酷派业务也将分为国内和海外两大部分，国内业务彻底转型做房地产，而海外业务则继续做手机！据市场揣测，收购方极有可能是康佳！不过8月4日，市场消息传出，据酷派在职内部员工爆料称，收购酷派的是深圳京基地产！

 

 

　　8月3日，据消息报道称，酷派未来业务将分为国内和海外两大部分，酷派海外业务2016年实现盈利，保持原有模式不变。国内业务重点转型房地产业务。另外，酷派高层近期仍有巨大的调整。由贾跃亭最终控制的乐视控股持有酷派28.87%股份,为第一大股东。近期，国内房地产业务正受到多种政策性调整压力。而对于该消息，当天下午刘江峰进行了否认。
 

 

　　据业界人士在8月3日称，与酷派洽谈者极有可能是康佳！从康佳角度分析来看，收购酷派也有这个可能，可谓一箭双雕！那么，为何可能是康佳收购酷派呢？康佳手机业务主要是靠海外市场拉动，而酷派海外手机业务仍处于盈利状态，对于康佳而言有利！这是其一！

 

　　其二，康佳并不仅仅是一家科技公司，其实早在几年前，康佳就已经开始向房地产进军，而其背景则是上面的集团公司华侨城，康佳早在2008年就成立了房地产事业部，目前在全国多个城市拥有大型房地产项目，如苏州昆山。而酷派虽然是一家手机厂商，但是众所周知，国内很多手机厂商都拥有不少地产，如在今年，中兴、传音等就在深圳购买了不少地，而联想甚至为了还收购摩托罗拉的款，还曾售出过楼盘！

 

　　据查询得知，目前酷派在全国多个城市拥有不少地产，如2016年7月1日，河源市源城区与酷派集团、深圳市弘稼科技有限公司举行签约仪式，后者将在源城区投资200亿元建设弘稼河源现代农业生态园，规划面积达4.5平方公里，计划用10年时间分两期建设，其中一期建设用时3年，计划投资50亿元，开发面积1800亩。

 

　　此外在2014年，西安酷派通信设备有限公司在西安高新区西沣路以西、铁路南横线以南、洨河以北地块计划建设宇龙通信长安产业园项目一期，项目占地面积为87457.9平方米（约131.187亩），总投资6亿元，总建筑面积为184400平方米（地上建筑面积156300平方米，地下建筑面积28100平方米）。

 

　　对于康佳而言，如果收购酷派的话，对其手机业务和房地产业务都有帮助，此外，单从手机业务来看，如果康佳能拿下酷派作为援助，其实也是一个不错的选择，虽然酷派核心人员已经离职很多，但是对于康佳手机业务而言依然能够起到很大的作用，而且，酷派手机业务海外市场依然处于盈利状态，从这方面来看，对于康佳手机业务而言依然可以帮助！

 

　　不过，在8月4日，还有业界人士称，据酷派内部人员爆料，已经确信，收购酷派的正是京基地产，其看中的是酷派在南山的地产。据媒体报道称，酷派除了上述地产以外，在深圳信息港以及科技园北区、松山湖都还有地产，其中科技园北区地产是2008年经济危机之际郭德英低价购入，加上酷派信息港以及松山湖等地产，酷派所持有的土地价值就可能达到近百亿！此外，据业界人士称，如果收购顺利完成的话，那么，酷派手机业务极有可能被剥除！

 

　　其实，很多深圳的电器厂商转型，把是把工厂解散，土地卖给开发商。据地产界人士称：“之前80、90年代那些地都属于偏远地段，但是现在看来都是属于非常好的地段，由于这几年深圳地价暴涨，这些地现在也都相当值钱。有些公司干了十几年的利润还没有现在一次卖地的利润高。”

 

 

　　谁也不可否认酷派在手机市场存有的实力，无论是在技术方面还是在市场营销方面，尽管截至到2015年，酷派的手机销售渠道依然以运营商为主，但是这也是十分优质的资源，通过量的保障来提高利润无可厚非！

 

　　从酷派发展的历程来看，其衰落也是源于运营商渠道，诚所谓“成也运营商败也运营商”！从还是“中华酷联”时代来看，当时的酷派在国内市场数一数二，从某种意义上来讲，随着“中酷联”走下坡路，并不是酷派最大的硬伤，回过头来看，其最大的硬伤以及结局令人惋惜之处在于两方面：其一、酷派原董事长郭德英在关键时刻退场；其二、正在走下坡路的酷派几度易主最终落入乐视囊中，更准确的说，其实酷派选择错了方向，包括现在的魅族也是如此！

 

　　2014年-2015年，对于酷派而言是极为关键的两年，2014年酷派的出货量依然能够挤进全球前十，但是到了2015年，酷派和索尼成为第一批出局者，也正是在此时，OPPO和vivo顺利入围，而在国内出货量方面，酷派依然没能稳住前五的地位！

 

　　从市场角度分析，在这两年中，酷派之所以下滑如此厉害，主要源于三大原因，其一是受国家政策影响，2014年开始，走运营商渠道的手机品牌出货量集体下滑，背后的原因在于运营商开始降低补贴，导致国内手机厂商的渠道策略不得不发生重大改变，而在此之前，酷派和联想出货量严重依赖运营商。

 

　　受此冲击，酷派和联想出货量大降，2015年底，酷派集团董事长李斌在其全球供应商大会上表示：“今年主要是通过品牌渠道运作，需求将会变得非常稳定，而不像以往过于依赖运营商的补贴。”

 

　　其二是手机销售风口的转变，在2014年或2015年之前，走运营商渠道成为手机品牌销售的重要渠道，但是从2011年开始到2014年之间，这段时间内互联网手机品牌兴起，在这三年中互联网手机品牌的兴起正在逐渐吞噬运营商渠道，与此同时，在2014年初酷派也推出了互联网手机大神系列，但大神手机品牌的存在并没有多久，2015年6月被奇酷完成收购！

 

　　其三，在2014年底，酷派还成立了ivvi手机品牌，不过，ivvi在去年也被超多维收购！至此，酷派阵营可谓支离破碎！而从2015年到目前，已经成为以OPPO和vivo为主的线下渠道风口！而在这段时间内，酷派内部一直不稳定，这也是酷派最大的痛点之一，如果当时郭德英时代酷派能够稳步维持下去，酷派至少不会是现在这般情况。

 

　　随着酷派不断走下坡路，郭德英的离场，使得酷派没有核心，这段时间对酷派的冲击十分之大，而郭德英的离场也是酷派第一大硬伤，而其第二大硬伤则是基于第一大硬伤的前提之下，当时的郭德英并不在乎接手酷派的是谁，所以当360和乐视都想拿下酷派的时候，郭德英选择了乐视，从本质上来讲，选择360和乐视都是一样，但是乐视最终爆发了资金危机！

 

　　换而言之，酷派第二大硬伤选择的是被乐视纳入囊中，或选择的新东家并非纯手机企业，而是互联网公司，无论是360还是乐视，两者做手机其目的在于生态系统的建立，从这方面来看，其在产品研发方面不可能花费很大的成本，所以从这方面来看，酷派选择错了方向，包括目前的魅族也是一样，魅族引入阿里巴巴，对于其而言或许得到了更多的资金，但是从其长远角度来看，未必是好事！而如果此次真的是京基地产收购酷派的话，那么，或许正如市场传言，其手机业务会被剥除！