虽然近二年中国智能手机市场的趁势，明显有朝着品牌与出货都集中化方向发展，但这也丝毫不影响一些有追求的特色品牌手机，持续在全球市场上获得良好表现。
甚至有行业人士认为，智能手机单品出货集中化后，市场机型也将快速陷入千篇一律的平庸化。 “越是平庸的市场，稳定的品质就愈加难能左右品牌的发展方向，这在手机加工制造业转移到中国市场后，已经被反复验证过的规律。”惠州海弘科技有限公司在参加第一届手机自动化设备展时，其总经理叶梦灵先生对手机报在线(http://www.shoujibao.cn/)详细讲述了他对中国智能手机制造业现状的理解。
手机报在线：海弘在市场上主要以卓越的品质闻名于业界，请介绍下海弘是如何打造自己的质量团队的？
叶梦灵先生：海弘在选择创业团队时，就十分注重团队成员的从业背景。海弘的团队成员基本上都有五到十年以上的手机智能从业经验，并且认可海弘的自主经营意识，期望与海弘一起同步成长。
当然，海弘在团队建设上，也有着十分合理的股权激励政策。海弘的中层主管以上人员，在充分参与公司运营管理的同时，也能获得与公司收益相符的分红收入，在充分发挥团队成员的智慧能力同时，也保障了团队成员的努力能得到合理回报。
稳定了团队就让海弘较容易获得稳定的品质，稳定的品质也同时加快了海弘在各个环节的市场反应速度，为客户赢得了充足的市场爆发时机，客户的利益也更能得到较好的保障，让海弘的产品与服务能被客户充分认可。而客户满意度的提升，也让海弘积累了一批稳定的客户。
手机报在线：海弘手机业务的主要重心是什么？
叶梦灵先生：海弘在多年服务传音、阿尔卡特、lava等重要客户的过程，已经实现了高、中、低端产品线的全面覆盖，并在海外市场上树立起了良好的品质口碑。
海弘总经理叶梦灵
目前海弘量产运行的SMT手机贴装线有12条，手机整机组装线有20条，可以每月生产200万支外单订单产品，供货市场辐射东南亚、南亚、非洲、欧洲、南美等地区。
海弘有着丰富的外单手机产品制造经验，对海外多个市场不同产品的需求和品质特点，都有着深刻的认识，所以能为客户生产出最适合当地市场的手机产品，海弘也因此得到了客户和海外消费者的充分信赖。
手机报在线：海弘的成功主要来自于哪些方面？海弘目前发展到了哪个阶段？海弘未来的主要目标是什么？
叶梦灵先生：海弘的最大成功，就是来自于稳定的品质。海弘认为中国的手机制造业也慢慢由产能竟争开始往质量致胜阶段进化，这也给了海弘更大的市场信心。
从成立至今已经经过了三次产能扩张阶段，海弘的每一次成功扩产，都得益于前面提到的稳定团队优势，能够有充足的技术沉淀和经验积累来快速组织产能，并让产能扩张按照有序可控的规划进行。
目前海弘正处于厚积薄发的大好时机，但海弘也看到了市场上对品质追求的品牌越来越多，因此海弘继续培养团队的质量服务意识，增强团队的责任心，继续助力中国有特色、有品质追求的品牌快速成长。
海弘向客户保证，仍将保持零债务经营特色，以稳健的财务服务，优秀的团队合作，优良的品质保障，为繁荣中国的手机品牌市场而努力。
李星
2017-06-02 17:33
